據了解，目前我國注冊的企業，總數不下百萬，如此眾多的企業當中，高端企業畢竟只占少數。更多的還是那些規模較小的中小型企業，這些企業的高層管理者接受培訓的市場應該是有很大發展潛力的。那么，這些中小型企業的管理者是否可以參加高級企業管理培訓呢?二者的區別又在哪里呢?

　　現在社會上涌現出大量的高端企業管理培訓。這類培訓一般是針對高等企業的高級管理人群所開設的。其間多以國際性質的案例進行教學，并以聯系國際貿易狀況而進行的范圍廣大的、綜合概述型的分析學習作為培訓范疇。另外由于收費昂貴，這類培訓班更被視為貴族消費。

高級管理培訓學員

不全是高端人群

　　清華大學經管學院高級管理培訓中心李建青老師告訴記者，以清華的高級管理培訓項目為例，這里沒有專門的只針對大型高端企業及高端人群的培訓。很多高級培訓班里的成員都是來自于中小型企業的管理者。每一期的培訓班都分很多種類型，其中每一類都針對不同的管理者。比如《總裁研究戰略》，這也適合中小型企業的一把手學習。再比如關于“營銷渠道”方面的課程，適用面就更廣了。對于中小型企業來說，也是非常必要的課程。

選擇課程

量力而行

　　李老師說，在高級管理培訓里有時可能存在一些確實不適合小型企業管理者學習的課程。其中最主要的原因是企業規模不夠。一些中小型企業的規模還不夠大，企業里的一些設置還不完善。如果一個企業的制度不夠健全，那么企業管理者所面臨的最迫切的問題應該是如何使企業健全完善起來，努力擴大業績，產生效益。這就和那些大型高端企業所面臨和亟待解決的問題大不相同了。普遍看來，高端企業的管理者更關注的問題是關于一些戰略性問題。換句話說，他們更為關注的是企業的發展。而這一點是與中小型企業從根本上區別開來的。

　　另外，參加高級管理課程培訓的人員除了學習外，一般來說也是抱著一種結交生意伙伴的關系前來聽課的。在學習課程中，大家除了交流各自的創業經驗外，還可以互相幫助解決對方所面臨的一些問題，并為日后的發展打下良好的人際基礎。所以，如果你是一種單項索取，無法為你的同學提供任何幫助和建議，這對他們來說是不公的。如果學員間想問題的角度存在著巨大的差異，也不利于課程的順利開展。李老師說，一般遇到這種狀況，他們就會建議那些中小型企業的管理者參加一些其他的管理課程培訓。比如工商管理普及知識等。以不同的研究方向給不同的學員進行定位。

認清培訓機構

　　對于高端企業的高級管理人員培訓和普通企業的管理者培訓從根本上是不同的，然而社會上有一些培訓機構常對此混淆視聽。為了謀取利潤，招收了許多小型企業甚至是“一人公司”的管理者來學習，課程上粗制濫造，非常不負責任。李老師對此表示，那些中小型企業的管理者應該注意課程與自己的切身適用程度。如果執意參加了那些針對高端企業設置的課程，超出了自己的適應范圍，結果只是造成一種浪費。

選擇適合自己的課程

　　選擇適合你的課程，是每一個要參加高級管理培訓者都將面對的問題。一般來說，這種培訓分長期和短期兩種。長期課程著重解決系統理論問題。而短期一般都是模塊課程。是一種針對具體情況專項解決問題的強有力手段。

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