提升招聘與面試技巧培訓方案
■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!
■ 我們該如何具有“慧眼”!
■ 我們如何透視人才的真偽!
■ 我們如何剖析面試中的“真實”與“謊言”
■ 我們如何用招聘與面試來提升竟爭力!
招聘與面試是企業人力資源競爭的起步，企業的成長與發展有著興足輕重的作用，系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀人才是現代經理人必備的基本素質。
課程目的
◆明晰招聘的重要性;
◆認清招聘和選才誤區并有效的避免;
◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
◆辨識面試中的"真實"與"謊言";
◆根據目標和維度設定面試計劃;
◆掌握結構化面試的方法與技巧。
培訓特點：
以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托，用案例研討相結合，集實用性、情景模擬、互動交流、，小島式授課方式讓您體驗與感受最真實的招聘現場氛圍。
培訓對象：
企業、企業招聘負責人、部門經理
咨詢電話：0772-2819167 13317720449 韋良宜
培訓時間：待定
培訓地點：待定
培訓投資100元/人/天
培訓內容
一、建立招聘工作的正確認識
■看等人力資源
■招聘工作的常見三大困惑
■成功招聘的保障機制：如何吸引人
■招聘失敗的成本
■討論：看企業如何招人
■招聘失敗的成本
■招聘的八大正理念
二、如何實施完整的招聘流程
■招聘決策
■發布信息
■招聘測試
三、建立完善的面試體系
■面試的方法
■面試或的簡歷鑒別
■面試中的提問
■面試中常用方法
■人才測評的常用工具運用技巧
■面試的情景模擬和現場演練
■面試的情見險預防
■面試流程的規范
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培訓管理如何化危機于無形
如何搞定培訓計劃
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