培訓(xùn)不是人才培養(yǎng)

第一，人才培養(yǎng)并非一朝一夕可以見(jiàn)效的。俗話(huà)說(shuō)：十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。中國(guó)的絕大部分企業(yè)真正重視人才、重視人才培養(yǎng)也就是最幾年的事情。短短幾年的時(shí)間，就希望體..

如何才能將企業(yè)培訓(xùn)做好

如何才能將企業(yè)培訓(xùn)做好。一個(gè)中心，即以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為中心。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)可分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)就是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，可以是十年的發(fā)..

如何培訓(xùn)新員工

經(jīng)過(guò)總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)過(guò)程指導(dǎo)有五個(gè)關(guān)鍵要素，這五個(gè)關(guān)鍵要素缺一不可。員工過(guò)程指導(dǎo)的五個(gè)關(guān)鍵要素分別為：1、樣板；2、協(xié)同；3、觀察；4、糾正；5、強(qiáng)化。一、樣板..

培訓(xùn)不是人才培養(yǎng)

第一，人才培養(yǎng)并非一朝一夕可以見(jiàn)效的。俗話(huà)說(shuō)：十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。中國(guó)的絕大部分企業(yè)真正重視人才、重視人才培養(yǎng)也就是最幾年的事情。短短幾年的時(shí)間，就希望體..

如何才能將企業(yè)培訓(xùn)做好

如何才能將企業(yè)培訓(xùn)做好。一個(gè)中心，即以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)為中心。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)可分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)就是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，可以是十年的發(fā)..

如何培訓(xùn)新員工

經(jīng)過(guò)總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)過(guò)程指導(dǎo)有五個(gè)關(guān)鍵要素，這五個(gè)關(guān)鍵要素缺一不可。員工過(guò)程指導(dǎo)的五個(gè)關(guān)鍵要素分別為：1、樣板；2、協(xié)同；3、觀察；4、糾正；5、強(qiáng)化。一、樣板..

人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。