只要是做連鎖的人，心里最明白，三天一小培，半月一大培，一月一集培，等等，美容S業(yè)需要這樣的“三培”機制，但是否有效？是不是三分鐘熱情呢？現(xiàn)在直銷行業(yè)，包括連鎖行業(yè)，都有很多很好的講師，有很多很好的培訓課程，不可否認，有些是很有效的，比如自我法，成功學等等，在直銷界是相當流行，從安利等開始帶入到中國，甚至一些直銷辦人員都是以前有過一些傳銷經(jīng)歷，往往能說會道，但是，做為旁觀者可能更容易發(fā)現(xiàn)一些問題。

正如一個老板曾對我所說的，“我們都是游擊隊，需要變成系統(tǒng)集團軍，我們都是戰(zhàn)術(shù)培訓，需要有一些策略培訓”。太過口號式化，會場上熱火朝天，會場下卻無法去實施，這樣的培訓效果需要考量。

比如說，我們在幾年會常見到一些美容店員都會做早操，東倒西歪的站成幾排，實在讓人看了不舒服，初衷不錯，實效不好。如果結(jié)合專業(yè)的系統(tǒng)正規(guī)軍式的培訓，會更加有效。而差異，是美膚洗浴行業(yè)培訓的靈魂，甚至去顛覆都在所不惜。只要能讓消費者認為與眾不同，讓經(jīng)營者的得到釋放，就能讓市場的增長得到新引爆。

當然，譚小芳老師（預訂譚老師洗浴會所培訓課程，請聯(lián)系13733187876）在為良子、蘭花草足浴培訓的時候，發(fā)現(xiàn)連鎖洗浴美容企業(yè)借鑒的一些直銷界的很多培訓方法是很不錯的，能鼓舞專氣，能夠振奮軍心。

筆者同時認為，如果再加上一些系統(tǒng)的和具有策略性的培訓，比如就經(jīng)常會有企業(yè)邀請策略專家去講課，雖然在高層眼里是司空見慣的說法，但卻能讓終端的店員們得到很系統(tǒng)的能力擔升。因為是系統(tǒng)的，落地的和有策略意義的，在更高層次的幫助店面和店員成長。

系統(tǒng)培訓的目的有：

1、美容師充分了解，加強建設，增強企業(yè)凝聚力。

2、美容師掌握比較全面的行業(yè)及產(chǎn)品知識，奠定良好的促銷基礎。

3、美容師掌握相關(guān)促銷技巧，提高終端能力。

4、規(guī)范專賣店管理流程，增強水之緣的品牌拉動力。

推薦的培訓的科目設置有：

1、企業(yè)文化培訓

2、美容知識基礎

3、產(chǎn)品賣點提煉

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品知識

5、店面陳列管理

6、終端銷售技巧

7、門店規(guī)章制度

8、售后服務流程