公司獎懲制度1

一、獎罰目的：為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。

二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。

三、執(zhí)行 權(quán)限：當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當事人 簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

五、獎罰標準：所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的基礎上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。

六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1-6分獎勵）：

1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；

2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本 ，取得實效者；

3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；

5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；

6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；

7、具有其它特殊功績。

七、懲罰依據(jù)：

1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：

A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；

B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志；

C、工作時間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù)）；

D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；

E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；

F、對上級安排任務因個人因素未完成者；

G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關(guān)燈）；

I、高空拋物、灑水者；

J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；

K、上班時間酗酒者。

2、對以下行為一次扣2分：

A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；

B、浪費公物，情節(jié)輕微；

C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；

D、擅自撕毀公文或公告文件；

E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；

G、有不珍惜勞動成果的行為。

3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：

A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；

B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；

C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則；

D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；

E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；

F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；

G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。

八、員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金50-200元。

十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領導請示，上級領導權(quán)衡后可以適當批準，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。

公司獎懲制度2

一、總則

(一) 目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

(二) 范圍：

公司全體員工

(三) 職責：

行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

(四) 簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

二、程序

(一) 工齡服務獎：

員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。

(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：

1. 評選標準：

①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；

2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）

3. 評選流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

4. 獎勵標準：獎金3000元 。

(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：

1. 評選標準：

① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。

② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。

③ 全年無警告以上懲處。

④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。

⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。

⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；

2. 評選對象：公司全體員工；

3. 評選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；

4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。

(四) 特別貢獻獎：

1. 評選要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)�管理有重大價值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；

④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

⑤遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；

4. 獎勵標準：500?10000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。

(五) 特別榮譽獎：

1. 評選標準：

在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。

2. 評選對象：公司全體員工

3. 評選流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。

4. 獎勵金額：

①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

②國家級比賽（評選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。

③省部級比賽（評選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。

④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。

⑤集團內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。

(六) “好人好事”獎

1. 評選標準：

① 見義勇為、舍己救人

② 熱心公益、志愿服務

③ 拾金不昧

2. 評選對象：全體員工；

3. 評選流程：

個人或者部門負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；

4. 獎勵金額：200-20000元

(七) 創(chuàng)作獎勵：

1. 評選標準：

①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司獎懲制度3

第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工。

第三條：獎懲類別：

1、獎勵??獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

2、處罰??罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

2、工作勤奮，出色完成工作任務者；

3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；

5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：

1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

4、超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者；

5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；

8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：

1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；

5、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；

6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

7、工作認真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9、其他情況應該給予記功獎勵的。

第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應者；

2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

公司員工獎罰條例

員工獎懲條例

第一章 總 則

第1條 （目的）

根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。

第2條 （適用范圍）

本細則適用于公司所有正式員工。

第二章 責任與權(quán)限

第3條 （責任與權(quán)限）

3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章 運營程序

第4條 （獎勵）

對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

4-3 保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等：

等級 獎金額

一 等 1500元－3000元

二 等 800元－1500元

三 等 300元－800元

公司員工獎勵制度

一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；

（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

（4） 遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；

（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者。

員工處罰制度

目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

處罰涉及對象：公司所有員工。

處罰方式：

（1） 通報批評；

（2） 一次性罰金；

（3） 減薪；

（4） 留用察看；

（5） 辭退；

處罰事項分類：

1重量級處罰：

1故意造成重大過失，造成重大損失；

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關(guān)費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％?50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

500元?1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元?200元。

4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元?300元。

5. 泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元?500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元?500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元?500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

8. 全年曠工達4天以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元?500元（視級別不同而定）。

9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元?500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元?800元、留用察看或辭退。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元?500元（視級別不同而定）。

(一)、公司員工業(yè)績考核的獎懲制度相關(guān)內(nèi)容

1目的為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水及質(zhì)量水，維護體系運行為最終目的。2適用范圍適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。3職責3．1總經(jīng)理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。3．3企質(zhì)辦...查看更多

(二)、員工功過獎懲賞罰制度

下面是為你帶來的員工功過獎懲賞罰制度，希望對你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請點擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!A、過失制度：　　第一條、警告一次：每次扣年終總考核積分0.2分，罰金貳拾元整(須公告)　　第二條、申誡一次：每次扣年終總考核積分0.5分，罰金肆拾元整(須公告)　　第三條、小過一次：每次扣年終總考核積分1分，罰金伍拾元整(須于三日內(nèi)呈寫自我檢討書一份交管理部)　　第四條、小過兩次：扣...查看更多

(三)、攪拌站司機獎懲管理制度

第一章總則 1.1.為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性，做好車輛維護保養(yǎng)工作，提高服務質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務，特制定本制度。　　1.2.本辦制度用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛的駕駛員。　　1.3.公司管理人員建立駕駛員個人檔案，內(nèi)容包括：車輛保養(yǎng)維護記錄、安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。第二章對駕駛員的要求　　2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員...查看更多

(四)、員工獎懲管理制度

第一節(jié) 總則　　第一條 為教育、引導員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，鼓勵先進弘揚正氣，懲罰違紀抑制錯誤，維護正常的工作秩序，營造良好的組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定本員工獎罰制度。　　第二條 公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則，獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導和榜樣激勵，充分調(diào)動員工的積極性...查看更多

(五)、員工獎懲制度

1.總則 1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。　　1.2本制度適用于公司全體員工。2.獎懲的原則　　2.1獎懲的原則。　　2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。　　2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和...查看更多

(六)、職員獎懲制度范本

一、職員的獎勵 1.嘉獎：由職員的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品。　　2.表彰：由職員所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。　　3.特別獎：由職員所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總經(jīng)理批準，并由人事部備案，每年公布一次，職員除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況...查看更多

(七)、幼兒園教師獎懲管理制度

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務質(zhì)量，充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性，克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況，真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用，為此制定本園獎勵制度和懲罰制度：　　1、每月安全獎50，全勤獎50元。　　2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù)，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超...查看更多

(八)、銷售獎懲管理制度

一、銷售人員薪資管理制度 1、根據(jù)銷售部銷售員的營業(yè)能力、工作實績、出勤狀況、勞動態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級3個等級。　　1)一級：能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起到指導、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工;一級銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經(jīng)歷，并且在半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績;　　2)二級：有半年以上銷售工作經(jīng)歷，工作努力，經(jīng)驗豐富，勇于承擔責任的業(yè)務骨干;...查看更多

(九)、生產(chǎn)車間運行獎懲管理制度

為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作，保證生產(chǎn)正常運行，特制定以下獎罰制度.一、目的：為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條理二、適用范圍：木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉庫等三、原則：對員工的獎勵實行精神鼓勵和教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則　　(一).有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚　　1.品德端正，工作努力，有具體事跡者;　　2.維護工廠利益，為工廠爭得...查看更多

(十)、餐廳服務員獎懲管理制度

餐廳服務員管理制度百分考核標準及獎罰制度扣分制度：　　上崗時，衣冠不整、不佩帶工號牌，工裝不清潔或破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分　　對個人儀容、儀表不認真對待。5分　　當班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。10分　　私吃客人遺留食品或酒店贈品。5分　　不注意衛(wèi)生，隨地吐痰，丟棄雜物者。5分　　無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后會)，5分。遲到或早退半小時以內(nèi)，一次扣30分　　當...查看更多