【一】

尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友：大家好！

光陰似箭，日月如梭，自去年11月25日，鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程開工動員會以來，北京建工集團以大局為重，克服了施工技術難度大、交叉作業面突出等等各種困難，去年12月份相繼完成了基坑開挖、邊坡支護、外圍棄土、墊層砼澆砼及防水等大面積施工節點目標，今年三月份又順利的完成了地下室筏板基礎施工節點目標，受到了建設單位、監理單位的多次獎勵，目前地下一層封頂也大有期望，地上一層正在全面展開。

成績和榮譽得之不易，也值得珍惜，但是，我們也就應清醒的看到，我們組織管理還有待加強，某些作業面進度還存在滯后現象，任重而道遠，轉眼間，距離本工程距離2011年7月31日主體結構封頂的完工節點目標，還有屈指可數的85天。在這稍縱即逝的短短不到三個月時刻內，我們要完成地上五個樓層（局部六層），總面積達43215?的主體結構封頂的施工任務。

時刻之緊迫、任務之繁重、困難之巨大，是我們所有的同志們可想而知的。但是，我們北京建工集團歷來有著“克服困難的勇氣、團結奮戰的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項目的工程工期目標任務的順利完成，這天北京建工集團有限公司河南分公司在此舉行“大干85天勞動競賽活動”動員大會，這是一次統一、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，開展勞動競賽活動，掀起施工新*、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位，我們深感任務光榮，職責重大！在此，我代表本項目的全體將士們對業主單位（建設單位）、監理單位做出如下鄭重承諾：

一、全面履行合同承諾，進一步加大人力、機械設備等資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，集思廣益，為北京建工集團公司“大干85天”勞動競賽活動各項節點目標的順利完成而全力以赴、竭盡全力。

二、樹立“產品即為人品”的工程質量管理理念和“標準化施工現場、規范化施工作業”的現場管理理念，讓標準化施工成為我們工作慣和常態，為鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程質量的百年大計，盡職盡責，恪盡職守，力爭將鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程建成“國優工程”、“魯班獎工程”。

三、進一步強化安全生產預防為主，加強監管、落實職責的安全管理體系。強化安全職責意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰將士將安全職責時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業及違章指揮，全力打造安工地、安工程。

四、加大對農民工工資的支付力度及監管體系，確保農民工工資按時足額發放到人頭，保障農民工合法權益得到保護。

五、落實環保職責，打造綠色工程。以最小程度的破壞和程度的恢復，保護沿線生態環境，力爭做到“施工不流士、完工不露土”，來時青山綠水，走時綠水青山，實現人與自然的和諧發展。

六、加強與相關各參建各方以及當地政府的有效溝通與協調，實現“與業主和諧共贏”，“與監理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環境。

尊敬的各位領導，各位同事、各位朋友、各位參建的將士們，戰鼓已經擂動，號角已經吹響，鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程的施工即將掀起一個新的*，我們將遵守北京建工集團“令行禁止、紀律嚴明”的施工紀律，強化北京建工集團“反應迅速、行動神速”的施工作風，建設北京建工集團“裝備精良、訓練有素的施工隊伍，樹立北京建工集團”協同作戰、敢打必勝“的企業信念，發揚北京建工集團”不畏艱難、連續作戰“的企業精神。我們堅信：以本次大會為契機，深挖內部潛力，科學管理周密安排，堅持以”質量保安全，以安全促進度，禮貌施工樹形象“的工程管理理念，為實現北京建工集團”大干85天“勞動競賽各項節點目標而發奮奮斗吧，雄偉壯觀的主體站房不久將矗立在我們面前，勝利屬于我們！

謝謝各位領導！謝謝大家！

【二】

大家好，這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發奮超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的知道這就是”吹牛“。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質量確實好。因此我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。

我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態，和工作后的狀態。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。(lz13)這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！

【三】

同志們：

按照省商務廳統一安排，從4月下旬開始，全市商務系統要開展為期一個月的商貿流通業“三問三解”調研活動。這天開動員會議就是期望各區縣商務主管部門能充分認識開展商貿流通調研工作的重要性和必要性，把握調研工作的方向和重點，為全市商貿流通業發展帶給重要的依據。下方，就這次調研活動，我講三點意見：

一、統一，充分認識開展商貿流通業調研工作的重要好處

這次在全省范圍內開展的商貿流通業調研活動，一方面是要透過調研摸清企業和居民的生產生活需求，針對性地予以解決，在全市商務系統把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿流通業發展的現狀和存在問題，研究制定商貿流通業發展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿流通業發展的重要指導意見。局相關業務處室和區縣商務主管部門必須要高度重視，切實認清發展商貿流通業的重要好處。

一是要認識發展商貿流通業是擴大內需的重要手段。國家“十二五”規劃和今年的中央經濟工作會議都明確提出，要把擴大內需作為方法基點。商貿流通業是擴大內需的重要杠桿，它連之后生產與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發揮著極為重要的作用。大力發展商貿流通業，不僅僅能夠促進生產產能快速有效地轉化，有利擴大內需和提升最終消費率，還能有效增強我市經濟增長的內生動力。

二是要認識發展商貿流通業是我市建設國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設成為具有歷史文化的國際化大都市。建設國際化大都市務必要有與國際化程度相配套的商業設施、商品和服務，而商貿流通業是衡量一個地區經濟發達程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設還需進一步完善，高端商場和商品還要進一步增加，服務水和市場秩序等方面還需進一步加強。務必要圍繞打造中西部商貿服務中心這個目標，大力發展商貿流通業，進一步提升我市商貿流通業發展的能級和水。

三是要認識發展商貿流通業是我市調整經濟結構、轉變經濟發展方式的重要任務。調整經濟發展結構、轉變經濟發展方式是保證我市經濟穩較快發展的重要任務。商貿流通業在提高經濟運行的速度、效益和質量，推動經濟結構調整和促進經濟發展方式轉變等方面起著越來越重要的作用，發展商貿流通業為主的服務業有利于促進我市經濟結構由生產促進型向消費拉動型轉變。

四是要認識發展商貿流通業是進一步推動城鄉區域協調發展的重要資料。城市建設務必注重區域協調發展。而區域協調發展的重點和難點在農村。如何讓農民進一步增收，讓農民共享城鄉一體化建設的成果是新農村建設的關鍵。加快發展商貿流通業，能夠進一步健全農產品的流通市場體系，解決農產品“賣難”的問題，讓農民真正的富起來;另一方面，加快發展農村商貿服務業有利于破除當前在城鄉之間個性是城鄉社區之間在商業及服務業上的二元結構，讓農民同樣享受良好的商業服務和便利的社區服務，享受安全的消費環境。

今年上半年，國務院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領域改革發展的新意見新政策。全市各區縣商務主管部門必須要結合這次調研活動，切實摸清本區域商貿流通發展底數，超前謀劃，研究制定具體的發展規劃和貫徹落實舉措，為加快商貿流通業發展創造有利條件，力爭實現全市商務工作新突破。

二、要突出重點，扎實做好各項調研工作

這次商貿流通業調研活動能夠說是年來全市商務系統規模的一次調研活動，局相關業務處室和各區縣商務部門在調研時，要結合實際，把握好調研重點。

一是突出商品流通市場建設調研。商品流通市場建設涵蓋面較大。調研中，要突出“農產品市場”、“工業品市場”、“零售業市場”、“商貿服務業市場”等重點資料進行調研。其中，“農產品市場”重點摸清全市農產品市場的數量、規模、主要經營范圍及輻射區域等問題，從解決居民買難、農民賣難的角度出發，提出解決的辦法;商貿服務業市場重點摸清全市餐飲業、老字號企業和商貿物流業發展的現狀、存在的問題，研究制定具體的指導意見和扶持辦法;工業品市場和零售業市場，重點是透過調研，對全市大型商場、超市的數量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數清，狀況明。

二是突出內貿重點工程建設狀況調研。內貿重點工程包括“萬村千鄉市場工程”、“鎮超工程”、“農產品流通網絡”以及“農超對接”、“社區雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務體系建設”、“放心肉體系建設”等資料。這些重點工程都與民生聯系緊密。調研中，要深入社區和農村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務民生帶給重要依據。

三是突出商貿流通業行業管理調研。調研中，要重點做好流通業發展規劃執行狀況的調研，個性是要虛心聽取企業和相關部門的意見，進一步完善規劃。同時，對市場運行監測、整頓規范市場秩序以及電子商務發展等方面也要做好詳細的調研。

三、要加強領導，確保調研活動取得實效

這次調研活動范圍廣、時刻緊、任務重。各區縣商務部門要切實加強領導，精心組織，集中時刻，確保調研活動取得實效。

一是加強領導，細化安排。這次商貿流通業調研活動局里成立了專項領導小組。各區縣商務主管部門也要成立各自領導機構，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當地企業搞好協調對接，確保各項調研任務落到實處。同時，要結合實際，深入總結分析本地區商貿流通業的成績經驗和矛盾問題，提出政策推薦和思路對策，認真完成基礎數據統計調查等重點調研任務。

二是深入基層，務求實效。要切實把這次調研活動與開展“三問三解活動”結合起來。各調研組要真正深入下去，進基層、進企業、進社區、進鄉村，采取應對面座談的方式，深入了解大型商貿流通企業、各類專業批發市場的發展建設狀況，認真聽取區縣商務主管部門和相關部門、商貿流通協會的分析匯報，了解社區群眾、農村居民的生活需求和消費需求，結合發放問卷調查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿流通業的發展現狀摸清、摸準、摸實。

三是改善作風，樹好形象。要把調研活動與轉作風結合起來，確保調研活動不流于形式、不走過場。參加調研的同志要嚴格要求自己，嚴守各項紀律，樹立求真解難、服務基層、親民為民的良好形象。

同志們，這次調研對全市商貿流通業發展不僅僅是基礎性工作，更具有長遠的好處。期望局相關業務處室和各區縣商務主管部門，高度重視，高標準完成各項調研任務，為促進我市商貿流通業在全省率先發展和全市經濟發展做出貢獻。