2020年我們遇到了新型冠狀病毒嚴(yán)重的疫情，自疫情發(fā)生以來(lái)，我支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)*、集團(tuán)、省公司黨委有關(guān)工作部署，在積極防控疫情的同時(shí)并注重員工的意識(shí)形態(tài)工作，保證干部職工隊(duì)伍人安康、心安定。為了及時(shí)掌握員工的狀況，切實(shí)關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解員工對(duì)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作情況，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)疫情后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)約談方式，現(xiàn)對(duì)員工動(dòng)態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解。

一、員工總體狀況

在疫情期間，總的看來(lái)員工狀況是健康向上的。大部分員工穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解疫情中公司遇到的困難，對(duì)公司的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后市場(chǎng)變化分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。也有一部分員工在疫情期間工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài)，是在各種政策要求下才不得不作為的狀態(tài)。

二、影響員工穩(wěn)定的主要因素分析

疫情期間，從調(diào)查中看出，絕大部分員工的主流是積極向上的，但也有一些員工存在著懶、散、庸情緒不容忽視的問(wèn)題，需在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，黨支部要對(duì)員工多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，比如說(shuō)勞保用品要及時(shí)分發(fā)，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后爭(zhēng)創(chuàng)良好業(yè)績(jī)。

三、對(duì)策及建議

黨支部注重對(duì)防疫工作中正能量的宣傳。由于xx縣滯留二百多名湖北籍旅客，給xx縣政府帶來(lái)很大的防控壓力。為響應(yīng)縣政府號(hào)召，配合公安局管理監(jiān)控外來(lái)回鄉(xiāng)人員，黨支部決定安排黨員干部火速支援監(jiān)控中心值班室，會(huì)議上要求支援干部員工主動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行派發(fā)工作，利用電話及網(wǎng)絡(luò)通信方式聯(lián)絡(luò)湖北籍旅客及回鄉(xiāng)人員，遇到不理解的人員，要耐心給他們宣講徐聞縣政府疫情防控工作措施。黨支部用行動(dòng)展現(xiàn)了支部黨員的擔(dān)當(dāng)。通過(guò)對(duì)正能量事跡的宣傳，不斷匯聚著感動(dòng)人心的暖流。

最后，增強(qiáng)公司與員工的溝通。建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。疫情后的經(jīng)營(yíng)上有壓力，當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，要引起基層管理者的重視。

才華逼人！

(1).單位職工動(dòng)態(tài)的簡(jiǎn)短分析報(bào)告

今年以來(lái)，我們結(jié)合單位實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展政治工作，干事創(chuàng)業(yè)、積極作為，成為干部職工的主流。特別是兩個(gè)多月來(lái)，隨著大討論活動(dòng)在基層隊(duì)的深入開(kāi)展，干部職工的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，更加解放，信心更加堅(jiān)定，始終保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神面貌。主要表現(xiàn)為：一是對(duì)上級(jí)的方針政策更加擁護(hù)。進(jìn)一步明確了今后發(fā)展的方向、思路及自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，對(duì)企業(yè)愿景目標(biāo)充滿信心，愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。二是...查看更多

(2).干部職工動(dòng)態(tài)分析報(bào)告怎么寫

根據(jù)黨員干部動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度要求，對(duì)支部黨員干部當(dāng)前的、工作和作風(fēng)等情況進(jìn)行了分析，現(xiàn)將黨員職工動(dòng)態(tài)總體情況報(bào)告如下：一、黨員狀況總體情況機(jī)關(guān)二支部共有黨員 12 人，全體黨員在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，積極進(jìn)取，作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)狀況穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀(jì)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是穩(wěn)定，具有堅(jiān)定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、吃...查看更多

(3).企業(yè)職工動(dòng)態(tài)調(diào)研分析報(bào)告

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展第一季度員工動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求，期公司采取問(wèn)卷調(diào)查、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒ǎ瑢?duì)全體員工狀況進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、基本情況一是穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工穩(wěn)定，有正確的...查看更多

(4).發(fā)電廠職工動(dòng)態(tài)分析管理制度

發(fā)電廠職工動(dòng)態(tài)分析管理制度 范圍本制度規(guī)定了廠職工動(dòng)態(tài)分析工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠職工動(dòng)態(tài)分析工作的管理。引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文，在制度出版時(shí)均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。管理職能.管理職責(zé)與分工..黨委負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工動(dòng)態(tài)分析的領(lǐng)導(dǎo)和管理...查看更多