今年以來(lái)，我們結(jié)合單位實(shí)際，扎實(shí)開展政治工作，干事創(chuàng)業(yè)、積極作為，成為干部職工的主流。特別是兩個(gè)多月來(lái)，隨著大討論活動(dòng)在基層隊(duì)的深入開展，干部職工的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，更加解放，信心更加堅(jiān)定，始終保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神面貌。

主要表現(xiàn)為：一是對(duì)上級(jí)的方針政策更加擁護(hù)。進(jìn)一步明確了今后發(fā)展的方向、思路及自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命，對(duì)企業(yè)愿景目標(biāo)充滿信心，愛崗敬業(yè)的意識(shí)牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。二是對(duì)本單位的發(fā)展?fàn)顩r高度關(guān)切。對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況和周邊環(huán)境等，都表現(xiàn)出極大的關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子加快和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展有著很高的期盼。三是新員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出積極向上的精神狀態(tài)。新員工在道德素質(zhì)、精神文化需求等方面主流是好的，呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)。

同時(shí)，受客觀環(huán)境影響，職工隊(duì)伍存在著以下問(wèn)題：

一是職工隊(duì)伍活躍，多元化傾向更加顯現(xiàn)。受社會(huì)環(huán)境影響和各種思潮誘導(dǎo)，職工的價(jià)值取向日趨復(fù)雜，自我意識(shí)增強(qiáng)，理想信念有所淡漠。表現(xiàn)在：部分職工對(duì)物質(zhì)利益追求度提高，追求享受、舒適的心理上升，工作積極性和主動(dòng)性不高。

二是勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大，給職工生理、心理造成不利影響。各類指標(biāo)不斷細(xì)化，職工單位勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，得不到很好的休息和假期，影響了職工身心健康和安全生產(chǎn)。

三是部分新員工溝通交流不夠，自信心不足。部分新員工缺乏與干部或班組長(zhǎng)談心交流，遇到困惑時(shí)大多找身邊要好的同事，或向家人訴說(shuō)，對(duì)單位和領(lǐng)導(dǎo)的信任程度不高。

二、對(duì)策和建議

一是建議繼續(xù)加大教育和政治工作創(chuàng)新力度。針對(duì)職工隊(duì)伍多元化的傾向，應(yīng)在形勢(shì)任務(wù)教育、四德教育等方面下功夫，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，培育職工隊(duì)伍過(guò)硬作風(fēng)。尤其應(yīng)針對(duì)改革發(fā)展的各個(gè)階段可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題和“熱點(diǎn)”問(wèn)題，認(rèn)真做好正面引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，確保職工隊(duì)伍始終保持積極向上的精神狀態(tài)。

我們將通過(guò)組織形勢(shì)任務(wù)教育主題班會(huì)等靈活多樣的形式，把發(fā)展面臨的形勢(shì)、任務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)勢(shì)和潛力、困難和矛盾、對(duì)策和措施，及時(shí)有效地向職工宣傳，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力層層傳遞下去，引導(dǎo)職工正視困難，增強(qiáng)發(fā)展的信心，壯大健康向上的主流導(dǎo)向。

二是建議進(jìn)一步健全完善政治工作機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善動(dòng)態(tài)預(yù)警、分析研判機(jī)制，構(gòu)建反饋及時(shí)、反映靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)體系，變“坐等上門”為“超前預(yù)防”、“主動(dòng)介入”，最大限度地把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。

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（十）、政治生態(tài)分析研判報(bào)告二篇

探索推行政治工作承包責(zé)任制，把政治工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，分解到項(xiàng)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)管理干部做好政治工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，努力把問(wèn)題控制在崗前，使政治工作成為疏導(dǎo)情緒、化解矛盾、激發(fā)熱情的“金鑰匙”。

三是建議進(jìn)一步改善職工工作生活環(huán)境。希望有關(guān)部門能夠繼續(xù)把以人為本的融入到具體工作中去，進(jìn)一步幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，緩解他們心理上和身體上的壓力。

一方面，在條件允許的情況下，出臺(tái)相關(guān)政策，合理安排職工休息、度假，讓職工在緊張的工作之余，能夠有時(shí)間照顧家庭，保障身心健康；另一方面，在進(jìn)一步補(bǔ)充人員配置、提高新員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，試點(diǎn)推行倒班制，有效減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。