知識(shí)型員工的特點(diǎn)和激勵(lì)

知識(shí)型員工，有著自己的特點(diǎn)，對(duì)于其的員工激勵(lì)，也應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的特點(diǎn)。筆者在這里總結(jié)幾條：一、知識(shí)型員工的特點(diǎn) 1、一般接受過(guò)高等教育，比較開(kāi)放，對(duì)傳..

如何有效進(jìn)行情緒管理工作有秘訣

情緒能不能有效進(jìn)行情緒管理工作?很多人認(rèn)為不能有效進(jìn)行情緒管理工作，說(shuō)我就是這個(gè)脾氣，我也沒(méi)有辦法，我想改就是改不了，這種話我們聽(tīng)太多了。那這樣就無(wú)從..

中小企業(yè)推行長(zhǎng)期激勵(lì)的四大控制點(diǎn)

與上市公司和成熟的大型非上市公司相比，中小企業(yè)所處的發(fā)展階段以及面臨的管理主題有其特殊性，故而實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)時(shí)不能比貓畫(huà)虎，否則必將“股散人散&rdqu..

知識(shí)型員工的特點(diǎn)和激勵(lì)

知識(shí)型員工，有著自己的特點(diǎn)，對(duì)于其的員工激勵(lì)，也應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的特點(diǎn)。筆者在這里總結(jié)幾條：一、知識(shí)型員工的特點(diǎn) 1、一般接受過(guò)高等教育，比較開(kāi)放，對(duì)傳..

如何有效進(jìn)行情緒管理工作有秘訣

情緒能不能有效進(jìn)行情緒管理工作?很多人認(rèn)為不能有效進(jìn)行情緒管理工作，說(shuō)我就是這個(gè)脾氣，我也沒(méi)有辦法，我想改就是改不了，這種話我們聽(tīng)太多了。那這樣就無(wú)從..

中小企業(yè)推行長(zhǎng)期激勵(lì)的四大控制點(diǎn)

與上市公司和成熟的大型非上市公司相比，中小企業(yè)所處的發(fā)展階段以及面臨的管理主題有其特殊性，故而實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)時(shí)不能比貓畫(huà)虎，否則必將“股散人散&rdqu..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..