哲理的故事：
16世紀末，英國女王伊麗莎白一世打算派最親密的顧問賽西爾到各地巡視，為了保證他的安全，女王決定從王宮眾多衛士中挑選出最得力的人。
那天，上千名體型健壯身懷絕技的衛士聚集在倫敦威斯敏斯特教堂的廣場上，他們摩拳擦掌都非�？释鼙慌踹x中，從此出人頭地。女王的隨從宣布比賽開始的話音剛落，頃刻間就發現遠處有上百匹脫韁的駿馬奔騰而來。女王指著他們，興奮地說道：“我的勇士們，你們表現的機會到了，去征服這些發瘋的駿馬吧!”
衛士們覺得表現機會來了，一個個邁開大步，奮不顧身地跑向奔馬。沒一會工夫，上百匹駿馬就被他們生拉硬拽地制服了，只是因為人多馬少，每匹馬前后左右都被七八名衛士牢牢圍著，沒有哪個肯遠離半步。
女王望見他們，遲疑了片刻說道：“馬是大家合力攔住的，我該怎樣判定誰才是真正的勇士呢?”面對女王的疑問，大家紛紛竊竊私語，不知怎么判定。這時，女王突然轉身指向一名衛士說道：“你怎么沒去攔駿馬，而是一直站在這里，站在塞西爾的旁邊，難道你不想當勇士嗎?”令女王驚訝的是，那位衛士搖了搖頭，嚴肅地答道：“我保護了大臣的安全，才是真正的勇士。”女王聽后，非常高興，她對塞西爾說：“對你來說，他才是最合適的選擇。”
故事的哲理：
勇士們大多沒想清楚：我的目標是為了保衛大臣，還是為了自我表演?優秀的人才，是始終明確自己的工作使命與目標，而不會為外界其他因素所牽絆和游離的人，哪怕那些因素更搶眼誘人，貌似與目標也有關。在公司治理中同樣如此。
如何從控制式管理走向參與式管理
信息時代的企業管理思想要圍繞人與創新
有效管理90后的四大技巧
棘手員工的管理技巧
贊賞員工管理技巧
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧
管理員工五大技巧
