合理正確地獎懲員工

經營管理人員應該是主動工作和認真負責的，而不是像機器那樣只是聽人使喚。越是高級的和高層的管理人員，越應該有認真負責的工作態度和高尚的管理道德。那些旨在滿足..

人際沖突管理及其方法

人際沖突管理（InterpersonalConflict）是指角色期望對象和角色期望的發出者之間的溝通等行為問題，可廣義屆定為兩種沖突：（1）在某些實質性問題上的不相容的利益..

企業怎樣留住人才

案例：B公司，某日化產品生產企業。幾年來，公司業務一直發展很好，銷售量逐年上升，每到銷售旺季，公司就會到人才市場大批招聘銷售人員，一旦到了銷售淡季，公司又會..

合理正確地獎懲員工

經營管理人員應該是主動工作和認真負責的，而不是像機器那樣只是聽人使喚。越是高級的和高層的管理人員，越應該有認真負責的工作態度和高尚的管理道德。那些旨在滿足..

人際沖突管理及其方法

人際沖突管理（InterpersonalConflict）是指角色期望對象和角色期望的發出者之間的溝通等行為問題，可廣義屆定為兩種沖突：（1）在某些實質性問題上的不相容的利益..

企業怎樣留住人才

案例：B公司，某日化產品生產企業。幾年來，公司業務一直發展很好，銷售量逐年上升，每到銷售旺季，公司就會到人才市場大批招聘銷售人員，一旦到了銷售淡季，公司又會..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。現在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..