1篇
節后上班第一天,省委、省政府召開“擔當作為,狠抓落實”工作動員大會,向全省廣大黨員干部吹響了狠抓落實的沖鋒號。通過在全局開展為期4天的集中學習活動,使我深受觸動,精神受到洗禮,進一步明晰了方向,更加深刻的認識到自身肩負的責任和使命。
當前,全縣綜合行政執法正處于改革的關鍵時期,城市管理工作已進入全面提升精細化管理水,實現高質量發展的重要階段。在謀劃發展時,既需著眼長遠,把握住發展的大趨勢、大脈動,更要從具體問題入手,打一場場陣地戰。綜合行政執法和城市管理工作與群眾聯系密切,新時期百姓對“美好生活”提出了更高的要求。面對復雜的現實情況、利益紛爭、觀念之變,更需自問:如何沖破觀念壁壘,跨越障礙,更加客觀、科學的認識問題。我們要以螞蟻視角,堅持問題導向,靶向施治,對癥下藥。
*指出:“干部敢于擔當作為,這既是政治品格,也是從政本分。”“有的同志抓工作,總是強調沒人、沒錢、沒資源,如果條件都具備了,還要領導干部干什么?”劉家義書記的發問振聾發聵,也讓問題的解決有了更加明朗的路徑。解決問題不能強調客觀,應該多從主觀上找存在問題的原因,找準問題癥結,提出應對策略,增強工作的主動性和創造性。作為一名黨員干部,當自己負責的工作不落實、落實不好的時候,一定要反問自己在不在狀態,自問幾個“為什么”。特別要:一問是否存在境界標準不高的問題?抓工作缺少“干就干最好”的精神,不能爭創一流,滿足于“低水”落實。二問是否存在擔責意識不強的問題?面對矛盾問題,不敢動真碰硬、勇于擔當,工作推進“懶拖”。三問是否存在工作韌勁不足的問題?對待復雜繁重的任務,缺乏“持續抓,反復抓”的執著,落實效果不嚴不實。我們要從深處剖析原因,在精神狀態上來一次大整風。
*指出:“良好的精神狀態,是做好一切工作的前提”。良好的精神狀態,既靠自覺內生,也靠環境催生。需要創造能讓黨員干部干事創業的環境氛圍,形成“我要干、爭著干、比著干”的良好局面。在今后的工作中:一是理論武裝培育精神狀態。從自身做起,加強專業學習、政策研究,加快知識更新,跟上時代步伐,切實解決“本領恐慌”問題。抓緊抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化,深入學等黨的最新成果,注重引進專業培訓,加強對新知識、新技能的培訓學習,不斷提升干部隊伍專業本領。二是鼓足干勁激勵精神狀態。主動拉高標桿,強化責任擔當,時刻把責任放在心上、扛在肩上,圍繞分管工作敢闖敢試,以更有力的措施和辦法推進落實,做到比有目標,學有行動,做有成果。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標準,讓有為者有位、實干者有尊嚴。三是嚴明紀律提振精神狀態。打鐵必需自身硬,從嚴遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔紀律,增強底線意識,做政治上的明白人。緊盯重點領域、關鍵環節、重要崗位,強化日常監督執紀,從嚴執行各項規章制度,真正把制度嚴起來、緊起來,堅決筑牢拒腐防線。
一年之計在于春。有什么樣的精神狀態,就有什么樣的工作局面和落實效果。一分部署,九分落實。站在新起點上,我們必須樹立起不甘落后、敢為人先、奮發向上、大有作為的精神狀態,尋找可解之題,解開難解之題,以堅定的決心和充足的信心,咬定目標不放松,狠抓落實不懈怠,以更加出色的成績為建設生態宜居美麗幸福的現代化新廣饒做出新的更大貢獻。
2篇
省委、省政府“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會,劉家義書記作重要講話,圍繞落實*重要講話重要指示批示精神,發出了“工作落實年”動員令。齊家濱書記在隨后重要講話中,對唱響“創新、落實”工作主旋律,全面中央部署和省委會議精神做出部署。幾位領導都對督查考核工作提出了明確要求。作為一名黨員、一名督查干部,在和大家共同聆聽領導講話,以及隨后按馬秘書長、郭秘書長要求起草有關落實文件過程中,有一個深深體會:唱響“創新、落實”工作主旋律,督查室必須當好“排頭兵”,在落實的責任鏈條上傳導壓力,在落實的工作全程中督促推動,在落實的效果作用上督導考核。結合辦公室工作安排和個人崗位實際,今年將全力做到“兩個突破”、“三個到位”。
兩個突破
一、督查的方式和流程有突破。
一是抓工作統籌,將市委工作要點、全市經濟工作會議和政府工作報告等重要部署分項整合,統一調度,避免重復,并納入績效考核,提升落實效果。
二是抓流程優化,落實年度重點工作項目化、工程化要求,與兄弟科室單位共同打造完整的責任落實鏈條,并實行“月調度”、“季通報”和半年評估,確保工作落實。三是抓實地督查,加大領導批示件實地督查力度,深入現場督促辦理、提高質量;把重點批示事項與年度重點工作督查評估相結合,與督查調研相結合,不定期暗訪隨訪,組織“回頭看”、“回頭查”和隨機抽查,深化落實效果。
二、督查的臺和手段有突破。
一是探索網上督查辦法。在抓好保密管理的基礎上,不斷深化督查臺和釘釘辦公建設應用,批示件任務生成的同時,編號和時限要求在聯絡員手機端實時顯示,到期提醒、逾期標紅,月底結轉留痕,不辦結落實不關閉、不銷號,構建調度落實的閉環機制。
二是用好第三方督查資源。涉及民生和群眾切身利益的督查事項,通過媒體適當公開,形成督查合力。在重點工作督查評估中,探索從黨代表、人大代表、政協委員、新聞記者、專家學者、基層干部群眾中選聘特邀督查員,評估反映工作實績。
三是試行批示件積分管理。以反饋時效、辦理質量等為標準,逐一評估每件批示件辦理情況,建立“批示件辦理單位排行榜”,年度結果納入績效考核,推動提升辦理質效。
三個到位
一是擔當作為的要到位。
督查工作的使命決定了必須要提升“公轉意識”,錘煉斗爭精神,在落實重大決策部署上毫不含糊,敢于動真碰硬,使督查出利劍、長牙齒,推動問題解決。
二是擔當作為的能力要到位。
以“優秀是稱職、表率是合格”高標準、高質量嚴格要求,向領導和同志們加強學習,提升“自轉能力”,思路上緊跟領導,措施上有實招硬招,辦法上有“金點子”好創意,確保督查事項落地落實。
三是擔當作為的作風要到位。
堅持“行必忠誠、事必盡善”理念,督查工作進一步向深處走,往實里做,在準上發力,向前段延伸,精準督查、抓點帶面,以“踏石有印,抓鐵有痕”的勁頭,確保承擔的督查任務干一件、成一件。