基層干部學習為官不為心得體會【1】

在我市召開市級機關作風整頓動員大會后，市直部門單位迅速行動，認真部署，相繼召開機關作風整頓動員會，并結合自身實際，明確目標任務，突出特點，確保活動開好局、起好步。

??著力解決懶政怠政庸政等“為官不為”的問題，切實增強轉作風、提效能的緊迫性和主動性，確保機關作風建設持續扎實推進。市公安局要求，全市公安機關和干警要以開展大學習、大查擺、大培訓、大創新、大晾曬為載體，借作風整頓之機，堅決打贏這場著力解決“為官不為”問題的攻堅戰。共青團市委要求，把機關作風整頓作為一項重大任務來抓，對敏感程序和重點領域、重點崗位開展明察暗訪，對各種“為官不為”的行為嚴肅處理，將作風整頓考核評價與干部任用、獎懲、問責有機結合起來，在全市團委系統形成學習先進、爭做先進的良好風氣。市統計局要求全局干部職工，認真查找精神狀態、綜合素質、創新意識、服務水、數據質量、統計調查、辦事效率、工作落實、遵規守紀、清正廉潔等方面存在的不足，分析根源，制定措施，堅決整改糾正，真正解決“不能為、不想為、不敢為”等問題。

??結合各自實際，突出問題導向，對照八種新風正氣，找差距，查不足，務求抓出實效。市財政局明確提出，要解放，推進財政改革創新、強化資金績效管理、破解發展資金瓶頸，把出亮點作為財政工作的主題，著力打造人無我有、人有我優、在全國全省扛旗奪牌的亮點，創造更多的“滄州模式”。市住建局要求干部職工，對照“四個不適應”和“八個突出問題”查擺出的32項問題，立即開展自查自糾，盯住薄弱環節和重點工作，追根溯源、見人見物，立行立改、綜合施策，確保整改到位。市交通運輸局對查擺問題要求局領導班子帶頭，所屬各級領導班子和每一名干部，逐一查擺問題，并分別列出清單，針對問題立行立改，確保實現“一月見變化，三月見成效，半年基本整改到位”的目標。

??把整頓成果最終落到更好地服務發展、服務群眾上。市政府研究室提出，所有參加學習人員要記好學習筆記，撰寫體會文章，深刻認識機關作風中存在的突出問題，認真查找，逐條拉出單子，分析原因，制定整改措施，嚴肅認真整改。作風整頓要與改革創新、做好本部門工作結合起來，努力推動滄州經濟發展。市婦聯提出，在全體黨員中開展黨性黨風黨紀和道德品行教育，深化基層干部損害群眾利益專項整治，對落實重大決策部署不力，違反政治、組織、工作和群眾紀律的嚴肅問責，以督查問責倒逼工作落實。市中心醫院要求全院強化服務意識，更新服務理念，營造職能科室圍著一線轉，醫技科室圍著臨床轉，醫護圍著患者轉，干部圍著群眾轉，全院圍著服務轉的良好氛圍。同時，亮化服務窗口，細化服務措施，強化服務保障，進一步提高全院整體服務水，讓患者和群眾切身感受到作風整頓帶來的深刻變化。

基層干部學習為官不為心得體會【2】

中國經濟步入新常態，有些干部卻把新常態當做“為官不為”的擋箭牌。國務院總理李克強在政府工作報告中提到，對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任。在依法治國、從嚴治黨的要求下，如何根治“為官不為”、深化作風建設，讓干部既廉又勤，干凈干事?

用考核和問責治理“為官不為”

新常態對領導干部提出了新要求，政府要曬出權力清單和責任清單，權力要接受監督制約。對干部的考核，應有新的標準和辦法。考評的導向和標準明確后，就要嚴格監督和問責。

中國體制改革研究會秘書長王滿傳：首先要讓地方政府、各部門官員知道新形勢下對他的要求是什么，新形勢下到底該怎么為。一是列出權力清單，責任清單，負面清單。對官員要有明確要求，承擔責任。二是調整領導干部考核體系，對官員提出要求。

國家發改委經濟研究所所長宋立：十八屆三中全會后，中組部出臺了新的干部考核評價體系方法。其中減少了經濟發展類指標的比重，增加了人民生活、社會發展、科技進步、節能減排等方面的指標。

中國社科院廉政研究中心副秘書長高波：一是改革。要對干部考核評價體系進行結構性的調整。二是要監督，包括問責。考核方式應該增加新元素，比如能不能把干部的考核評價體系更加開放和多元，不要變成少數人來評價少數人，讓我們黨員群眾，讓我們的社會公眾的知情權、話語權、監督權能夠做實。包括利用互聯網新媒體手段，對政情、政績有更多監測手段。在這個基礎上，拿起問責手段。

從根本上解決官員做事“動力源”

解決干部工作的動力源問題，需要進行公務員薪酬改革和獎懲機制的良性激勵，保證公務員有正常的晉升通道和職業尊嚴。

中國體制改革研究會秘書長王滿傳：要分析為什么一些干部尤其是基層公務員沒有積極性心態，是不是與待遇有關?是否與目前的干部人事制度有關?我到基層調研發現，一些縣提拔干部是按照年齡劃線，50歲提不到副處就晉升無望，提前退居二線了，而在縣這一層，四五十歲正是干事的時候。沒希望自然就喝茶打牌去了。干部人事制度中央明確要改革，要采取新的措施。另外，對于怎么樣創新，在簡政放權之后不再審核后在怎么樣創新和提高能力方面要采取措施，不但只拿鞭子，也要有胡蘿卜，要扶上馬，用綜合措施應對問題。

新華網特約評論員、新華社高級記者陳芳：解決干部工作的動力源問題，就是要讓有為干部有位，要形成這樣一種良性激勵機制。我們看到，中組部出臺新的干部考核評價體系，這是很好的考核導向。另外，對公務員特別是基層公務員和財政供養人員調資，不斷激勵他們干事創業的熱情，也是從待遇留人的角度給踏實干事的干部給予更好保障。對于公務員和廣大干部而言，要讓他們也能夠體會到為民做事的職業尊嚴。

基層干部學習為官不為心得體會【3】

一段時間以來，有的地方出現了一些改頭換面的“為官不為”現象，引起各界關注。從中央到地方，多次提出對“為官不為”現象加強整治，這對各級黨員干部是一種警醒和鞭策。落實全面從嚴治黨的要求，就要堅決整治各種“為官不為”現象，對庸政、懶政“動刀子”“出重拳”。

應當看到，除了久治難絕的“門難進、臉難看、事難辦”等“衙門作派”，“為官不為”也有一些“新變種”：例如有的干部在經濟新常態下發展思路和工作方法調整不及時、不到位，缺乏主動進取精神;有的干部對反腐倡廉的新態勢和新要求有“不適感”，怕擔責任、怕擔風險，甚至抱著“不求過得硬、只求過得去”的敷衍態度。

個別干部“為官不為”，暴露出他們在權力觀、政績觀上的偏差。他們在內心深處沒有牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。必須清醒地認識到，“為官不為”現象與全面從嚴治黨的要求背道而馳，危害性不容忽視。任由個別“為官不為”現象滋生，不僅會傷害政府公信力、敗壞干部隊伍形象，更會殃及群眾利益、影響發展改革大計。

整治“為官不為”，既要上重視，更要在制度約束和日常監管中抓落實。首先，要建立和推行黨員干部權力清單、程序清單和責任清單的行政權力運行機制，壓縮推諉扯皮空間，提升行政效能;其次，要不斷完善政績考核和干部評價機制，鼓勵勤勉者上、慵懶者下;此外，紀檢監察部門、效能管理部門和社會監督之間要形成合力，對“為官不為”的典型案例及時曝光、嚴肅追責，讓“為官不為”的不良作風沒有立足之地。

落實全面從嚴治黨要求，需要廣大黨員干部以身作則、點滴踐行。新形勢下，廣大黨員干部必須不斷增強自身的政治責任感和歷史使命感，在上、行動上堅決摒棄“為官不為”等庸政、懶政、怠政氣，以更高標準和要求主動作為，勇于擔當，努力形成人人干事創業、個個奮勇當先的良好氛圍，不斷開創*的新局面、新風尚。

日前，中央政治局常委、黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長劉云山提出一個鮮明的觀點："為官不易"但不能"為官不為"。

黨的十八大以來，在中國大地的行政官員中間，"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來，中央規范各級干部行為的多項禁令密集出臺，立規矩、糾"四風"，執紀監督空前嚴格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對一些官員來說，舊方式尚存依賴，立新更是不易，形勢的快速發展也讓其感到了本領恐慌和問責的壓力。

其實當今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業，如果做好都是不易的。做官也是一種職業，而且是一個高風險、高壓力、高誘惑的職業。目前，絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心，既是對中央三令五申的敬畏，也是既不循規蹈矩，又奮發有為、勇于創新的內心真實寫照。

"為官一任，造福一方"，無論是經濟發展、社會進步還是民生改善，各級黨員干部的責任重大。往深處推進改革勢必對既定利益格局進行重新調整，會遇到較大阻力。改革的這些復雜性、艱巨性、緊迫性都是對各級黨員干部的巨大考驗。一個敢于做事、勇于擔當的黨員干部，發出"為官不易"的感嘆，是對當前發展大勢的清醒與自覺。有所知，才會有所畏，才會如履薄冰，不易之感才會沛然心間。

為官誠然不易，"為官不易"可以不為官，但既然選擇為官就不能不作為。在其位，就要謀其政。從本質上講，"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風"的背景下，也許會有官員認為約束多，越"不為"出錯機會就會越少。在新的政績觀考核下，抓項目做決策，不但要看官員干了什么，而且還要看效果，決策失誤，甚至還會被問責。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口，正如劉云山所言，遵守規矩不是無所作為。

為官要為，而且要愿為、能為、善為。社會發展到了一個矛盾疊加期，經濟發展與生態保護的矛盾、分配不公的問題以及就業難、住房難等問題交織在一起，矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間，要游刃有余，就必然要求黨員干部打破常規、敢于創新，用新辦法解決新問題。感到"為官不易"，就要在不易處補課，加強修養，提高學識，不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。