(1)三嚴三實為官不為心得體會2016

當下反腐形成高壓態勢，“為官亂為”受到遏制，與此同時“為官不為”現象卻在一些地方抬頭，嚴重背離了“三嚴三實”要求。我們必須警醒起來，堅決做到令行禁止，絕不容“為官不為”挑戰“三嚴三實”。

為官不為的表現

不愿為，懶政庸政。有的干部當“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態，在位卻不在謀事”，做一天和尚撞一天鐘，混日子，熬年頭，寄希望于按資排輩、組織照顧，既虛度自己年華，又貽誤黨和人民事業;有的干部打“太極拳”，不推不動，甚至推而不動，總強調客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，對基層需求無動于衷，對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”，只有“唱功”，沒有“做功”，照搬照套，不求實效，用會議貫徹會議，以文件落實文件;有的干部設“軟釘子”，借故推脫，出現了“門好進了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現象。僅，全國就有1萬多億的資金存量沒有用，一些地方給了錢、批了項目、供應了土地卻沒有用，就是典型的不作為現象。

不會為，本領恐慌。有的干部在經濟發展新常態下犯怵，新常態要求領導干部依據客觀實際，遵循客觀規律，搞經濟建設要理性，但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口，更不能成為“為官不為”的擋箭牌，我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長，也不能患上“恐速癥”，不敢追求合理的發展速度，甚至任由經濟數據下滑。有的干部面對新的政績觀茫然，為怎樣對待GDP而糾結。如果繼續抓GDP，擔心被視為急功利，數字上去了，自己卻在仕途上落下了，吃力不討好。有的同志對簡政放權不適應，依然用行政的“手”干預市場的“手”，熱衷于權力干預、審批，面對權力清單、負面清單、責任清單，如同套上“緊箍咒”，渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌，面對復雜的人民內部矛盾束手無策，瞻前顧后，患得患失，等待觀望，消極應付。

不敢為，明哲保身。有的同志怕“惹事”，得過且過。信奉“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕“出事”，聽之任之。有的同志怕“樹敵”，息事寧人，奉行“多栽花少栽刺”的好人主義，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人，無原則遷就，無底線退讓。

不擔當，精神懈怠。有的領導干部缺乏政治擔當，面對大是大非態度曖昧，對錯誤思潮聽之任之;有的領導干部缺乏責任擔當，回避矛盾推卸責任，搞所謂“穩定就是搞定，擺就是水，沒事就是本事，妥協就是和諧”;有的領導干部缺乏事業擔當，做穩當事當太官，面對政績工程，只怕得罪上級，不怕激怒群眾，即使生態環境、群眾利益受到嚴重侵害，也不敢抵制，甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關系，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，視商人、企業家為洪水猛獸，避而不見或者“軟拒絕”，這說到底還是缺乏擔當精神，把自己的“羽毛”看得比事業重。

“為官不為”就是個人主義、自由主義、好人主義作祟，歸根結底還是宗旨意識、黨性觀念、進取精神退化，是世界觀、人生觀、價值觀出軌，不但損害人民群眾利益，而且還敗壞黨和政府形象，必須明確，庸政懶政同樣是腐敗，對懶政庸政怠政要嚴肅問責，對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部，堅決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。

必須根治為官不為

開展“三嚴三實”教育，讓官員“不想不作為”。要結合學習焦裕祿、谷文昌等先進典型的事跡，在全黨弘揚“三嚴三實”精神，形成說老實話、辦老實事、做老實人的濃厚氛圍。要結合工作實際，聚焦“為官不為”問題，大力倡導做人要實。做人要實：不僅體現在不做什么，而且體現在做什么;不僅體現在循規蹈矩，而且體現在開拓創新;不僅體現在獨善其身，而且體現在敢于批評;不僅體現在埋頭苦干，而且體現在開明開放;不僅體現在低調做人，而且體現在扎實做事;不僅體現在尊重上級，而且體現在敬畏百姓;不僅體現在不說假話，而且體現在敢說真話;不僅體現在慎用權力，而且體現在敢于擔當。

進行專項集中整治，讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令，廣泛組織學習宣傳，明確“為官不為”范疇，從而自覺把握底線;開展警示教育，剖析典型案例，明辨是非，認識危害，引起警醒;嚴明組織紀律，勤督查、多暗訪、常曝光、嚴查處，對“為官不為”現象嚴格問責、嚴肅執紀，視其情節進行誡勉談話、通報批評、調整工作崗位、責令辭職，直至紀律處分。

深入改革體制機制，讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機關“三定方案”，科學合理地定機構、定編制、定職能，切實解決機構臃腫、人浮于事問題，消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權，規范用權，落實權力清單、負面清單和責任清單，為權力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實行政務公開，把內容、要求、流程、結果等置于“聚光燈”下，主動接受社會監督。

樹立正確用人導向，讓官員“主動去作為”。提供競爭臺，把改革發展重點領域、急難險重工作項目當作主賽場，讓黨員、干部在公開公環境中賽作為、比擔當;堅持以實干論英雄、憑業績用干部，體現“干與不干有區別，干好干壞不一樣”，堅決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、衡照顧等用人上的不正之風，使有為者有位，擔當者重用，不讓老實人吃虧;完善民主推薦制度，科學把握“群眾公認”，防止簡單“以票取人”，不讓投機鉆營、好人主義得好;建立基層干部關懷機制，組織要為實干者撐腰、為擔當者擔當，對在大膽探索、攻堅克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容，對因堅持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時澄清、伸張正義，不讓擔當者寒心。

(2)三嚴三實為官不為心得體會2016

日，四川省委教育實踐活動領導小組日下發通知，要求認真學習貫徹省委書記王東明同志講話精神，深入開展教育實踐活動，通知要求各級黨組織和黨員干部要圍繞踐行“三嚴三實”要求，推動學先進、轉作風、抓落實，堅持一心為民干在實處，剎“不為”之風、換“不為”之將，以優良作風和良好精神狀態推進“兩個跨越”。

干部作風引領干部走向，作風建設對干部干事創業至關重要。東明書記此次提出的“學先進、轉作風、抓落實”和“一心為民、干在實處”是對“三嚴三實”本質和要求的深刻闡述，是針對四川發展大局和黨員干部隊伍實際提出的具體要求，為干部作風建設指明了方向。同時，東明書記指出“民可閑而官不能閑”，著重強調要剎“不為”之風、換“不為”之將，也給廣大黨員干部留下一個深刻命題??究竟何為為官之道?筆者認為，關鍵是為官要有所為有所不為。

有修為，不為私心所擾。古有云：欲成器，先成人。正心修身是治國為政的前提，領導干部沒有好的修為，就不會有好的責任心和事業感，就容易出現庸政懶政。這里所謂“修為”強調的是干部其位謀其政、任其職盡其責的擔當。當前，黨員干部工作中應付敷衍、渾渾噩噩、玩忽職守等“隱性失職”現象屢見不鮮，做事思“遷”想“后”也蔚然成風，一些干部該說的話不說、該干的事不干、該負的責不負，一心只有自己的“成長進步”。“為官不為”將嚴重影響地方發展，因此，黨員干部不僅要修“中通外直”的道德之為，更要修“敢于擔當”的責任之為。這種責任，是對國家富強、民族振興、人民幸福的責任，是忠于黨、忠于人民、忠于職守的責任，是在困難、是非和災難面前不推諉、不退縮、不逃避的責任。面對發展的艱巨任務和群眾的殷切期待，我們特別需要干部培養敢于擔當、勇于任事，心無旁騖、一心干事的修為。

善作為，不為形式所迷。“為官不為生恥”，“為官”考量的是干部有沒有注重實際、杜絕敷衍的務實精神，有沒有民生為本、群眾至上的為民情懷，有沒有勇于謀事、善解問題的作為能力。善作為就是讓各級干部把好和價值判斷的“總開關”，杜絕走過場、講排場等虛浮行為;善作為就是讓各級干部崇尚實干，不當“空喊口號”、“紙上談兵”干部，矢志不渝干一番事業;善作為就是讓各級干部想問題、做決策、謀發展、搞建設要從實際出發，不能脫離實際。作風建設永遠在路上，表面文章、政績工程，脫離群眾、敷衍塞責等形式主義只會拉扯干群距離。唯有把人民利益擺在首位，把持續發展擺在首位，把解決問題擺在首位，以寢不安席的責任感、食不甘味的使命感，真抓實干、銳意進取，加速推進各項工作的落實和突破，用群眾看得見、摸得著的實績來衡量自己工作能力，才能真正取信于民。

重行為，不為奢享所惑。“木自腐而后蟲生”，踐行群眾路線，干部當修“廉”，清正廉潔是廣大黨員干部為人為官的底線，也是黨和人民對干部最起碼的要求，干部當常懷律己之心、常思貪欲之害、常守為官之德，以防沉淪。十八大以來，中央“無死角”的高壓反腐姿態給每位干部懸上了一把達摩克利斯劍，時刻提醒著干部要守住清貧、經住誘惑、管住小節，要老老實實做人、兢兢業業工作、清清白白為官。深入開展教育實踐活動，更需要廣大干部在行為上把好航向，不斷強化宗旨意識和廉潔意識，既要一身正氣又要一塵不染，把更多心思和精力用在黨和人民的事業上，掏真心、示真情，真正當好群眾的忠實公仆。為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，少一些急功利、多一些實干為民，少一些貪奢享樂、多一些勤儉節約，為官所為就更能經得起實踐、人民和歷史的檢驗。

省委重拳出擊治庸治懶、狠剎“不為”之風，彰顯了轉作風、促發展的高度清醒和堅定決心。同時，也亟需廣大干部充分認識為官的“為與不為”。試想，如果所有干部都有修為、善作為、重行為，那么，何愁人心不齊、風氣不正、事業不成?

當前各地的改革發展已經進入關鍵時期，前有標兵后有追兵。面對各種新形勢和新任務，面對群眾的更大期盼，期待廣大干部能夠強化踐行“三嚴三實”的和行動自覺，在上加大力度，在行動上善作善成，以“敢于打硬仗、敢于涉險灘”的勇氣，以“一心為民、干在實處”的狀態，在推動四川跨越大發展中建功立業、大有作為!

(3)三嚴三實為官不為心得體會2016

當下反腐形成高壓態勢，“為官亂為”受到遏制，與此同時“為官不為”現象卻在一些地方抬頭，嚴重背離了“三嚴三實”要求。我們必須警醒起來，堅決做到令行禁止，絕不容“為官不為”挑戰“三嚴三實”。

為官不為的表現

不愿為，懶政庸政。有的干部當“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態，在位卻不在謀事”，做一天和尚撞一天鐘，混日子，熬年頭，寄希望于按資排輩、組織照顧，既虛度自己年華，又貽誤黨和人民事業;有的干部打“太極拳”，不推不動，甚至推而不動，總強調客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，對基層需求無動于衷，對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”，只有“唱功”，沒有“做功”，照搬照套，不求實效，用會議貫徹會議，以文件落實文件;有的干部設“軟釘子”，借故推脫，出現了“門好進了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現象。僅，全國就有1萬多億的資金存量沒有用，一些地方給了錢、批了項目、供應了土地卻沒有用，就是典型的不作為現象。

不會為，本領恐慌。有的干部在經濟發展新常態下犯怵，新常態要求領導干部依據客觀實際，遵循客觀規律，搞經濟建設要理性，但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口，更不能成為“為官不為”的擋箭牌，我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長，也不能患上“恐速癥”，不敢追求合理的發展速度，甚至任由經濟數據下滑。有的干部面對新的政績觀茫然，為怎樣對待GDP而糾結。如果繼續抓GDP，擔心被視為急功利，數字上去了，自己卻在仕途上落下了，吃力不討好。有的同志對簡政放權不適應，依然用行政的“手”干預市場的“手”，熱衷于權力干預、審批，面對權力清單、負面清單、責任清單，如同套上“緊箍咒”，渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌，面對復雜的人民內部矛盾束手無策，瞻前顧后，患得患失，等待觀望，消極應付。

不敢為，明哲保身。有的同志怕“惹事”，得過且過。信奉“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕“出事”，聽之任之。有的同志怕“樹敵”，息事寧人，奉行“多栽花少栽刺”的好人主義，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人，無原則遷就，無底線退讓。

不擔當，精神懈怠。有的領導干部缺乏政治擔當，面對大是大非態度曖昧，對錯誤思潮聽之任之;有的領導干部缺乏責任擔當，回避矛盾推卸責任，搞所謂“穩定就是搞定，擺就是水，沒事就是本事，妥協就是和諧”;有的領導干部缺乏事業擔當，做穩當事當太官，面對政績工程，只怕得罪上級，不怕激怒群眾，即使生態環境、群眾利益受到嚴重侵害，也不敢抵制，甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關系，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，視商人、企業家為洪水猛獸，避而不見或者“軟拒絕”，這說到底還是缺乏擔當精神，把自己的“羽毛”看得比事業重。

“為官不為”就是個人主義、自由主義、好人主義作祟，歸根結底還是宗旨意識、黨性觀念、進取精神退化，是世界觀、人生觀、價值觀出軌，不但損害人民群眾利益，而且還敗壞黨和政府形象，必須明確，庸政懶政同樣是腐敗，對懶政庸政怠政要嚴肅問責，對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部，堅決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。

必須根治為官不為

開展“三嚴三實”教育，讓官員“不想不作為”。要結合學習焦裕祿、谷文昌等先進典型的事跡，在全黨弘揚“三嚴三實”精神，形成說老實話、辦老實事、做老實人的濃厚氛圍。要結合工作實際，聚焦“為官不為”問題，大力倡導做人要實。做人要實：不僅體現在不做什么，而且體現在做什么;不僅體現在循規蹈矩，而且體現在開拓創新;不僅體現在獨善其身，而且體現在敢于批評;不僅體現在埋頭苦干，而且體現在開明開放;不僅體現在低調做人，而且體現在扎實做事;不僅體現在尊重上級，而且體現在敬畏百姓;不僅體現在不說假話，而且體現在敢說真話;不僅體現在慎用權力，而且體現在敢于擔當。

進行專項集中整治，讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令，廣泛組織學習宣傳，明確“為官不為”范疇，從而自覺把握底線;開展警示教育，剖析典型案例，明辨是非，認識危害，引起警醒;嚴明組織紀律，勤督查、多暗訪、常曝光、嚴查處，對“為官不為”現象嚴格問責、嚴肅執紀，視其情節進行誡勉談話、通報批評、調整工作崗位、責令辭職，直至紀律處分。

深入改革體制機制，讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機關“三定方案”，科學合理地定機構、定編制、定職能，切實解決機構臃腫、人浮于事問題，消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權，規范用權，落實權力清單、負面清單和責任清單，為權力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實行政務公開，把內容、要求、流程、結果等置于“聚光燈”下，主動接受社會監督。

樹立正確用人導向，讓官員“主動去作為”。提供競爭臺，把改革發展重點領域、急難險重工作項目當作主賽場，讓黨員、干部在公開公環境中賽作為、比擔當;堅持以實干論英雄、憑業績用干部，體現“干與不干有區別，干好干壞不一樣”，堅決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、衡照顧等用人上的不正之風，使有為者有位，擔當者重用，不讓老實人吃虧;完善民主推薦制度，科學把握“群眾公認”，防止簡單“以票取人”，不讓投機鉆營、好人主義得好;建立基層干部關懷機制，組織要為實干者撐腰、為擔當者擔當，對在大膽探索、攻堅克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容，對因堅持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時澄清、伸張正義，不讓擔當者寒心。