醫(yī)院年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是多少及如何發(fā)放年終獎

2024-05-23 06:12:53 大風(fēng)車考試網(wǎng)

年關(guān)將，有關(guān)“年終獎”的話題開始引發(fā)廣泛討論。回望“年終獎進(jìn)化史”，有極具年代的“獎狀”、“年貨”，有價值不菲的車子、房子，更有甚者推出“500萬彩票”等吸引眼球……細(xì)細(xì)數(shù)來，真是五花八門！作為提供醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員的年終獎是如何發(fā)放的呢？是人們普遍想象的“不差錢”嗎？

醫(yī)務(wù)人員的“年終獎”多嗎？一般如何發(fā)放？

隨著醫(yī)改深入，醫(yī)療需求出現(xiàn)井噴，醫(yī)院車水馬龍，看病一號難求，住院更是一床難求，醫(yī)務(wù)人員從上到下忙得夠嗆�？吹焦⒋筢t(yī)院人滿為患，社會各方在熱議“看病貴，看病難”的同時，也免不了會嘟囔：醫(yī)生忙、醫(yī)生累，醫(yī)生獎金也肯定少不了。事實真的如此嗎？

其實呢，公立醫(yī)院是事業(yè)單位，醫(yī)療服務(wù)更不是一般商業(yè)買賣，職工的獎金只能按照事業(yè)單位相關(guān)政策發(fā)放。年底發(fā)獎金，院長就是想給職工提高待遇，但要按制度規(guī)定來操作，這獎金就不能濫發(fā)。

不過，由于獎金涉及職工的切身利益。為了給醫(yī)務(wù)人員發(fā)好獎金，醫(yī)院大都設(shè)立了專門的核算辦，專門負(fù)責(zé)職工獎金分配，其制訂的獎金發(fā)放方案還要通過職工代表大會批準(zhǔn)。盡管這樣，職工們還是頗有想法：新職工因為繳納公積金等原因，感覺到手的錢太少；老職工認(rèn)為獎金差距不大，沒有充分體現(xiàn)年資貢獻(xiàn)大小。問到職工忙不忙，大家的回答是肯定的。但是當(dāng)問職工獎金多不多，職工答案是否定的。對于醫(yī)院“年終獎”的發(fā)放，醫(yī)院反對獎金至上，院長一般會通過分類發(fā)獎金調(diào)動各級各類人員的積極性。

在醫(yī)言醫(yī)，院長的腦子里裝著一個簡單的公式，分子是質(zhì)量，分母是成本，結(jié)果是價值。醫(yī)院的價值和患者的價值一致，即體現(xiàn)健康價值。計算的結(jié)果，一線醫(yī)務(wù)人員最重要也最辛苦，工作壓力大風(fēng)險也大，往往位居獎金分配的最高的第一條線；醫(yī)技人員要保證診療流程的暢通，是醫(yī)院運行的樞紐，工作持續(xù)時間長，操作要求高，其獎金的分配位居其次，是第二條線；而管理和后勤的服務(wù)處于醫(yī)院的公共通道上，是醫(yī)療生產(chǎn)力不可或缺的重要一環(huán)，獎金列為第三條線。為了避免三條線分配出現(xiàn)先驗缺陷，院長會把第三條線作為標(biāo)準(zhǔn)等級。

三條線分配可以避免分配不均出現(xiàn)異樣高低，但也容易落入均主義的泥潭。所以根據(jù)工作績效考核結(jié)果，獎金的高低控制在標(biāo)準(zhǔn)線的兩倍以內(nèi)，通過加權(quán)予以調(diào)節(jié)。對特殊情況再進(jìn)行格外謹(jǐn)慎的處理。

醫(yī)院“年終獎”：勝在夠穩(wěn)定是福利非獎勵

陳女士行醫(yī)多年，是某省內(nèi)一家三甲醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，做到了科室副主任，是副主任醫(yī)師，屬副高職稱。她表示，工作這么多年，對年終獎都沒有太上心，因為醫(yī)院年終獎并不高，“像我這個級別，也就1萬塊左右”。陳女士表示，往年差不多這個時候年終獎一般已有消息了，但今年到目前為止，還沒有收到是否發(fā)年終獎的消息，今年怎樣發(fā)也不知道，不過，按往年慣例，“應(yīng)該差不多，醫(yī)院的年終獎數(shù)額很穩(wěn)定，既不會大降也不會大升�！�

另一所三甲醫(yī)院的放射科醫(yī)生也表示，他們單位的年終獎1萬元不到，跟級別是沒關(guān)系的，“不過，到了年底，單位會有春節(jié)過節(jié)費、計生獎和管理獎等福利，加起來可能跟‘純年終獎’差不多。今年還沒發(fā)，但估計差不多�！�