導(dǎo)語：這三項(xiàng)機(jī)制分別為《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。下面小編整理了學(xué)習(xí)省委三項(xiàng)機(jī)制心得體，歡迎參考!

學(xué)習(xí)省委三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)一

“‘三項(xiàng)機(jī)制’是新常態(tài)下提振干部信心的一劑良藥，一定要以更加堅(jiān)定的理想信念，積極投身到工作中，為全縣如期脫貧摘帽、同步夠格全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。”

在寧強(qiáng)縣委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)上，縣委書記陳劍彬表示，全縣一定要積極落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”精神，緊扣精準(zhǔn)扶貧、防汛減災(zāi)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，全面?zhèn)鬟f“想干事的機(jī)會(huì)來了，敢干事的顧慮少了，不干事的混不成了”的強(qiáng)烈信號(hào)。

在鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制方面，該縣以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，運(yùn)用時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果，在不同類型、不同范圍、不同層面開展評(píng)優(yōu)樹模評(píng)選表彰活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神兩種考核獎(jiǎng)勵(lì)，和選拔重用等方面積極作為，將考核結(jié)果與干部評(píng)定等次、選拔任用直接掛鉤。

在干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制上，該縣堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，用“五看”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確研判，明確標(biāo)注11種具體情形，把支持改革發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)相結(jié)合，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動(dòng)機(jī)目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素。按照申請(qǐng)、核實(shí)、認(rèn)定、暫緩、反饋、報(bào)備等六個(gè)程序，采取抓早抓小、查找原因和糾正錯(cuò)誤、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，實(shí)施分類處置等三項(xiàng)措施，積極消除干部顧慮，鼓勵(lì)干部積極作為。

在干部能上能下機(jī)制上，該縣明確適宜和不適宜范圍，加強(qiáng)對(duì)干部的日常了解，堅(jiān)持每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判分析，對(duì)應(yīng)當(dāng)調(diào)整的干部及時(shí)作出調(diào)整，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職、降職等方式進(jìn)行。對(duì)調(diào)整下來的干部，給予關(guān)心幫助，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育管理。

學(xué)習(xí)省委三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)二

連日來，陜西省各級(jí)黨員干部熱議省委提出的“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，大家一致認(rèn)為，三項(xiàng)機(jī)制是新常態(tài)下提振信心的一劑良藥，激發(fā)了全省黨員干部干事創(chuàng)業(yè)了精氣神。

王文英是西安市雁塔區(qū)205所社區(qū)的黨支部書記，她告訴記者，在社區(qū)工作的廣大黨員干部，由于長(zhǎng)期在一線默默奉獻(xiàn)，相對(duì)來說上升渠道比較窄，“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制的提出，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)，積極奉獻(xiàn)的熱情。

西安市雁塔區(qū)205所社區(qū)黨支部書記王文英：“它對(duì)于我們這些基層的干部，年輕的干部，或者說想干事的干部來說，我認(rèn)為是一種肯定。實(shí)際上是給我們指明了方向，是對(duì)想干事，能干事，會(huì)干事的干部是一種鼓勵(lì)，讓他(干部)不要去帶著包袱去干事創(chuàng)業(yè)。”

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)院黨委書記姚波：“反映了省委對(duì)落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”的新舉措，反映了省委在推進(jìn)工作中問題導(dǎo)向的思路，三項(xiàng)機(jī)制是系統(tǒng)的整體的考慮，針對(duì)陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，全方位的激活干部創(chuàng)業(yè)干事的積極性。”

建立“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，目的就是要調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引導(dǎo)各級(jí)自覺適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，保持追趕超越的精氣神，努力把*來陜視察提出的“五個(gè)扎實(shí)”要求落到實(shí)處。

韓城市委書記李智遠(yuǎn)：“這對(duì)于我們地方黨委來講，就是要建設(shè)好風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，和鮮明的用人導(dǎo)向，使那些干事創(chuàng)業(yè)的干部有盼頭，有干頭，使那些慵懶散和不作為，慢作為的干部沒有市場(chǎng)。”

漢中市副市長(zhǎng)周景祥：“首先是要?jiǎng)澏ā叭荨迸c“不容”的界限，要看動(dòng)機(jī)、要分清主客觀，主觀是為了搞好工作，勇于擔(dān)當(dāng)、大膽探索，但客觀上卻出現(xiàn)了差錯(cuò)的，就可以“容”;對(duì)明令禁止，明知故犯的，就不可以“容”，要支持、鼓勵(lì)干部探索和實(shí)踐。”

延安市寶塔區(qū)委書記嚴(yán)漢：“我覺得這三項(xiàng)機(jī)制是針對(duì)為官不為的一劑良藥，很必要也很及時(shí)，激勵(lì)機(jī)制是前提，能上能下機(jī)制是根本，容錯(cuò)機(jī)制是保障，只有這三個(gè)機(jī)制的有機(jī)統(tǒng)一，才能夠解決能者上、庸者下、劣者汰。”

學(xué)習(xí)省委三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)三

連日來，陜西省委提出的“激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，在全省上下引發(fā)熱議。全國(guó)高校廉政學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、西安交通大學(xué)廉政研究所副所長(zhǎng)李景認(rèn)為，三項(xiàng)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，三項(xiàng)機(jī)制是相輔相成的，能上能下正是一種導(dǎo)向激勵(lì)，而在容錯(cuò)之前需要準(zhǔn)確判斷究竟是“為誰而錯(cuò)”，并建立配套的糾錯(cuò)機(jī)制。

激勵(lì)機(jī)制讓干部做事有奔頭

李景說，當(dāng)前，部分干部存在不求有功但求無過的“為官不為”作風(fēng)，建立激勵(lì)機(jī)制就是為了讓干部前有吸引力、上有動(dòng)力、后有推力、自身有動(dòng)力，從而提振干部士氣，使其能在自己的崗位上有所作為。西北大學(xué)公共管理學(xué)院副教授李堯遠(yuǎn)認(rèn)為，從人力資源管理的角度來看，干部不僅僅需要鞭策、壓力、監(jiān)督和約束，還需要激發(fā)起積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

“建立激勵(lì)制度，關(guān)鍵在于薪酬制度的調(diào)整。”李堯遠(yuǎn)說，外在薪酬部分，要優(yōu)化薪酬組成，提高薪酬水，獎(jiǎng)金比重應(yīng)與績(jī)效掛鉤，并根據(jù)物價(jià)水和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度調(diào)整基本工資。“內(nèi)在薪酬是指工作本身能帶來的成就感和愉悅感，這就需要組織建立良好的工作氛圍，增加公務(wù)員層級(jí)設(shè)計(jì)，讓身處不同領(lǐng)域、不同崗位的公務(wù)員都有晉升的空間，能體會(huì)到進(jìn)步和成長(zhǎng)的快樂。”李堯遠(yuǎn)說。

李景建議，在提高干部的薪酬待遇、提供晉升機(jī)會(huì)之外，還應(yīng)該在生活上關(guān)心關(guān)愛，進(jìn)行情感激勵(lì)。

“容錯(cuò)”之標(biāo)準(zhǔn)在于“為誰而錯(cuò)”

“十八屆五中全會(huì)提出了‘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享’的五大發(fā)展理念。創(chuàng)新需要探索，而在探索的過程中就有可能出現(xiàn)失誤。建立容錯(cuò)機(jī)制，就是為了讓干部們輕裝上陣，鼓勵(lì)創(chuàng)新和改革。”李堯遠(yuǎn)說，如果是為了實(shí)現(xiàn)公共利益，并且按照黨紀(jì)國(guó)法來辦事，出現(xiàn)失誤可以包容;反之，對(duì)于那些動(dòng)機(jī)不純、目的不正的錯(cuò)誤，則應(yīng)該堅(jiān)決予以懲處。

李景表示，容錯(cuò)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在于“為誰而錯(cuò)”，“為老百姓干事，出錯(cuò)了可以原諒。”他建議，在建立容錯(cuò)機(jī)制后，還要完善相關(guān)的配套措施，“出現(xiàn)過失，不記檔、不擴(kuò)大、不指責(zé)，給予寬容，消除顧慮。”此外，要建立起糾錯(cuò)機(jī)制，一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防范下次可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤;另一方面，干部個(gè)人要進(jìn)行反思、總結(jié)，過失的案例要起到警示作用。

建立科學(xué)合理的考評(píng)體系確保干部“能上能下”

去年7月，中央印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》。日，湖北省28名履職能力、精神狀態(tài)或擔(dān)當(dāng)作為等方面存在問題的干部被組織調(diào)整，其中8名官員被免。另外，22名存在苗頭性、傾向性問題的干部，被批評(píng)教育或誡勉談話。

李堯遠(yuǎn)認(rèn)為，能上能下機(jī)制是激勵(lì)機(jī)制的補(bǔ)充和配套，目的在于解決部分干部存在的庸、懶、散、慢問題，樹立能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。“首先應(yīng)該建立有效的考評(píng)體系，把為官不正、為官不為、為官亂為的‘官’找出來。”

李景則表示，能上能下需要一套完善的制度和規(guī)則來保證。同時(shí)，干部個(gè)人要保持一顆“常心”，“上者”多干，“下者”坦然。同時(shí)，社會(huì)也要以包容的心態(tài)來看待干部的“上”和“下”，建立科學(xué)合理公的選人用人長(zhǎng)效機(jī)制，形成良性循環(huán)。