在公司紀檢監察工作會議上的講話 同志們：

今天的會議，是我們貫徹落實中紀委三次全會和集團公司XX紀檢監察工作會議精神，研究部署公司 今紀檢監察工作的一次重要會議。會上，摘要傳達了集團公司紀檢監察工作會議精神，*同志代表公司紀委、監察部作了工作報告，請各單位會后認真抓好貫徹落實。

過去的一，公司各級組織和紀檢監察部門認真落實上級有關會議精神和工作部署，不斷拓展紀檢監察工作范圍和深度，積極創新工作方式方法，員廉潔自律、查處違法違紀案件、效能監察、源頭治理等各項重點工作都取得了較好成績，在服務企業經濟建設、促進改革發展穩定方面發揮了積極作用。突出表現為，以公開承諾、家屬助廉等制度為特征，初步形成了一套較完善的廉政建設制度體系和工作機制;以典型引路和案例警示教育為牽動，全公司反腐倡廉的氛圍進一步形成;不斷加大案件查辦力度和責任追究深度，弘揚了正氣;效能監察工作緊密貼企業各項工作實際，突出針對性和實效性，取得了明顯經濟效益。這些，公司黨政都給予充分肯定。在此，我代表公司黨政班子，向辛勤工作在紀檢監察戰線上的同志們表示敬意和感謝！向受到表彰的先進集體和個人表示衷心地祝賀！

關于今的紀檢監察工作，*同志在報告中已經做了比較全面、具體的部署。總的思路是，貫徹中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”，以及認真落實兩個“條例”和“三個不得”規定等部署，對照xx列舉的黨員干部十種不良作風，以及在國務院二次廉政工作會議上，xx總理指出的損害人民利益的八個突出問題，按照集團公司紀檢監察工作會議明確的完善三個機制、規范四項權力等具體要求，結合撫順公司實際，高度重視、突出重點、加大力度，進一步推進加強教育，發揚民主，健全制度，強化監督，創新體制等各項工作。今天的會議上，我著重講一個問題，就是要切實加強對黨政“一把手”的監督。這是的熱點話題，又是一個沉重的話題。

這里講的“一把手”，不僅包括公司和直屬企業的黨政主要領導，公司機關各部門的正職，也包括企業二級單位、生產車間和直屬企業機關部門的主要負責人，因為這些“一把手”從不同層面掌握著或大或小的決策權和決定權，都在各級班子中處于關鍵地位，負有重要的責任。一個企業、一個部門、一個車間、一個方面的工作做的如何、班子狀況怎樣、黨風廉政建設的好壞，很大程度上取決于“一把手”。特別是從全國、集團公司和公司查辦的案件看，“一把手”發生問題的數量和幾率都呈現上升趨勢，必須引起我們的高度重視。只有將一把手抓住管好，才能綱舉目張，牽一發而動全身，才能抓住黨風廉政建設和領導班子建設的關鍵。

一，各級“一把手”要主動自覺地加強自我教育和自我監督，主動自覺地提高政治素質和道德修養水，真正解決好人生觀、事業觀、權力觀和群眾觀的問題

一是要保持淡泊的心態，正確對待權力。如何認識和運用權力，是領導干部人生觀和世界觀的集中體現。我們發現，大部分違法違紀的干部，并不是沒有拼搏過、奮斗過，也曾經取得了突出的業績，得到過組織和群眾的認可，但問題是到了權力的巔峰，并感到春風得意的時候，由于權欲、物欲的多方面誘惑和自我要求的松懈，一步步地發生了蛻變。究其原因，首先是道德防線出了問題，把權力當成了利益。所以這樣的干部不可能不去爭權，如果這樣的干部當了“一把手”，班子不可能團結，正，