在優秀輕干部座談交流會上的講話提綱剛才，四位學員代表名同志作了表態發言，發言很好，結合工作實際和兩天的學習談的很深刻，尤其是對下一步如何開展工作談了自己的體會和看法，談得很具體，也很到位，為盡快進入角色，更好的鍛煉，提高素質打下了基礎。 考選優秀輕干部是市委加強領導班子建設，加大輕干部培養，加快推進干部制度改革的一項重要舉措。從整個考選過程看，這次公開考選堅持了公開、等、競爭、擇優的原則，實行了“陽光操作”，社會各界都比較關注，與以往考選相比有很大進步，注重實際工作能力，注重～，以往考選純理論性的東西比較多，解決實際問題少，出現了高分低能的現象，有些同志不適應崗位要求，進入角色比較慢。從考選程序看，筆試試題命制科學、合理，案例分析、情景模擬占分；增加駐點調研，到兩個鎮的企業、村進行了實地調研，面試圍繞調研內容進行，三個題目針對性很強，重點考查每位考生的實際工作能力和臨場應變能力；考察中進行民主測評，把考生評判權交給群眾，讓所在單位群眾對每位考生的一貫表現和發展潛力打分，隨后個別談話，進一步了解考生的德才表現和綜合素質。總的來說，這次考選注重考查了每一位同志分析、解決實際問題的能力，社會評價很好，總結了以往經驗，借鑒了外地好的做法，對如何進一步推進干部制度改革注入了新的活力。 這次公開考選嚴格按照公開、透明原則操作的，至今為止，沒有一件群眾來信，總體比較公正，包括自主選擇崗位，為了體現公、公正原則，組織提供崗位，把選擇權交給大家。根據組織目前需要的崗位，讓大家選擇，回避了一些人為的干擾，一定程度上避免了用人上的不正之風。總的來說，從開始到結束，既嚴格了程序，又堅持了原則，各方面反映良好。大家從名干部中通過層層篩選，脫潁而入，對你們取得的優異成績，以及下一步走上新的崗位表示祝賀。 一、培養選拔優秀輕干部是黨的事業繼往開來的迫切需要 黨的事業要薪火相傳、后繼有人，要一代接一代地發展下去，這是事業的需要，是歷史發展的需要。作為黨的事業離不開人，需要輕人一代接一代地繼承和發展。我們黨向來重視培養、選拔優秀輕干部，堅持干部“四化方針”，特別是輕化，從以來，注重干部隊伍輕化建設，采取了一些措施，也使一大批輕干部走上了領導崗位，在改革發展中逐步成熟，成為領導骨干，為黨的事業作出了巨大貢獻。這是從黨的事業發展考慮的，是大局。 ，兗州發展形勢好，政通人和，經濟發展，各項事業不斷推進，可以說是“風正、氣順、心齊、和諧”，形成了一個“干事創業、比學趕超”的良好環境。今初，市委、市政府審時度勢，以科學發展觀，提出了“乘勢而上，大干大上”的總基調，兗州呈現出很強的發展勢頭。目前兗州具備了加快發展的條件，有這么好的發展環境，有了一個好的發展思路和發展目標，關鍵靠各級領導班子、領導干部抓落實，沒有一大批優秀輕干部作保證不行，必須培養選拔一批優秀輕干部與目前形勢發展和工作要求相適應。這幾，在選拔輕干部方面我們作了大量工作，取得了一些成效。連續通過公開考選形式選拔輕干部，社會反映比較好，領導班子結構逐步輕化，適應了各方面工作的需要。特別是今以來，為培養選拔優秀輕干部實行了“三個一批”，選調一批～應屆優秀大學畢業生到鎮（街道）任主要部門助理，選派一批輕領導干部到深圳等發達地區掛職鍛煉，考選一批優秀輕干部到鎮辦和市直部門任鎮長（主任）助理。你們這次考選的名優秀輕干部不是一步到位，先是任鎮長（主任）助理，半后能否提拔任用，還要看你們的表現，看組織考察的結果。目前，干部隊伍能上能下的機制換完善，我們必須嚴把干部“上”的關口。今后對優秀輕干部選拔每將采取一定的方式進行，要站在大局，站在兗州長遠發展的高度考慮，更好地適應目前形勢發展的需要，事業發展的需要。 二、不斷加強學習，增強擔當重任的本領 你們紀輕（均齡.歲），學歷比較高，有以上的工作經驗，某種程度上說你們具備了一定的開展工作的基礎。但是隨著我們崗位、職位、角色和工作環境的變化，對個人素質和能力也提出了更高的要求，迫切需要我們進一步的學習，要向書本學習，學政策、學法律、學農村經濟、學急需的知識；要向實踐學習，通過深入基層、深入實際，通過參與一些問題處理，通過解決一些具體問題逐步提高；要向身邊的同事學習，尤其是老同志，他們經驗都很豐富，通過他們間接學習，學習他們的、作風、紀律，要采取“拿來主義”，學習各方面一些好的東西。 要通過學習新知識、新理論，注重提高三個方面的能力：一是提高分析問題的能力。要客觀公正的分析把握問題，對于事關群眾利益的一些敏感問題，分析不準、把握不透，解決起來就很困難，甚至還會出現偏差，造成工作被動。二是提高解決問題的能力。如何結合工作有效地解決問題，這是能力問題，也是經驗問題。大家要在能力上下功夫，要通過實踐，多深入群眾，多接觸一些實際問題，多調查研究，從中睜解決問題的辦法。三是提高組織協調能力。這是凝聚人心、集結力量，調動工作積極性的一種能力，只有大家組織協調能力增強了，才能團結一切可以團結的力量，調動一切積極因素，推動工作的深入開展。作為輕干部這三個方面的能力是最基本的能力，是大家干好工作，完成各項任務的基礎，也是大家目前急需具備的三種能力。 三、在工作實踐中不斷提高領導水 “實踐出真知”，只有在實踐中才能增長才干、提高本領。培訓結業后，大家很快就要走上新的工作崗位，面對一個全新的環境，新崗位、新環境最能鍛煉人，也最能檢驗人，是不是金子，能不能勝任工作，水如何，半之后見分曉。這是一種壓力，也是一種動力。大家要盡快適應工作環境，適應工作崗位要求，盡快進入工作角色，應把握好三點：一要多觀察，看一看單位的工作思路，看一看領導工作的方式、方法，看一看機關干部的工作作風，只有這樣，才能知道工作從哪里下手，怎樣下手，才能盡快地融入新的環境、適應新的崗位。二要多思考，遇到問題只有多動腦筋，多提幾個為什么，才能在解決問題中不斷提高領導水。三要多積累，說到底這是一個經驗問題，工作中只有善于總結，積累一些好的經驗，好的做法，以及處理

復雜問題的辦法，遇到類似問題時，才能掌握主動，得心應手。總的來說，水有高有低，有大有小，知識無止境，同樣水也沒有止境。大家要充分利用好這一寶貴時期，把培養領導能力、提高領導水、豐富領導藝術作為一種自覺行為，邊適應、邊工作、邊提高，適應的過程是工作的過程，也是逐步提高的過程。工作標準要高一些，要自我加壓，全面鍛煉，全面提高；要學會站在領導的角度思考問題，遇到問題、處理事情時要想一想假如自己是領導應該怎么辦，對各項工作要進行超前思考，形成完整的工作思路。 四、不斷加強自身修養 大家到了工作崗位后，素質如何，群眾評價怎么樣，是對你們個人自身修養的檢驗，也是對整個考選結果的檢驗。你們不單純代表個人，而是代表組織，代表市委的決定下去的，在這方面大家要有清醒的認識，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，輕人如把握不好，則容易出問題，走偏方向。作為輕干部一要立志做大事，不要立志做大官，要憑政績求進步，靠實干謀發展。你們只有扎實工作，踏踏實實做事，干出成績，半后才能得到組織和群眾認可。 二要有強烈的為～識。我們工作的對象是老百姓，想問題、辦事情、做決策要充分考慮老百姓的利益，大多數人民群眾的利益，這樣工作起來才不會出現偏差。三要嚴格要求，增強自律意識。除了按正常要求遵守各項規定、紀律和法規外，還要注意八小時以外的言行，要慎獨慎微慎始。四要謙虛、謹慎。養成謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，對干部的健康成長十分重要。個人的智慧和力量總是有限的。在工作中，既要充分發揮自己的作用，又要正確估計自己的能力；既要積極工作創造好成績，又要防止居功自傲。同樣做一件事情，有些人干得比較出色，有些人則干不好，這與謙虛謹慎的作風是分不開的。五要胸襟開闊。你們要想有所作為，在各自的崗位上干出一番事業，就要心胸寬廣，能容人、容言、容事，大事講原則，小事講風格，能顧全大局，合作事。六要注意維護班子團結。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結就是大局，團結就是力量，團結就是勝利，這是經過實踐證明的。你們到單位后，作為領導助理，協助鎮長（主任）或副鎮長（副主任）開展工作，承擔一定的責任，同時列席黨政聯席會議，參與一些重大問題、敏感問題的處理，你們要把自己視同班子成員，學會從全局的高度把握問題，不該說的話不說，不該做的事不做，自覺服從服務于大局，始終維護班子的團結和形象。總的要求是，既要做好事，又要不多事，既要干凈，又要干成事，要經得起歷史的考驗、群眾的考驗、組織的考驗。 五、加強管理和監督 公開考選優秀輕干部是我市加強領導班子和領導干部隊伍建設的一件大事，是黨的事業繼往開來的迫切需要，我們要從戰略的高度，從兗州改革發展穩定的大局出發，本著對黨的事業、對組織、對考選干部本人高度負責的態度，積極穩妥地做好優秀輕干部的管理和監督工作。市委組織部對考選干部進行跟蹤管理。各鎮（街道）、開發區黨委負責考選干部的日常管理和監督，要敢于壓擔子鍛煉，每名副鎮長（副主任）原則上各輪流兩個月；要有意識地讓他們承擔急、難、險、重的工作任務，逐步培養處理復雜問題、應急問題、棘手問題的能力；要嚴格監督管理，對八小時內的表現要監督，對八小時以外的活動也要注意觀察。作為考選干部要服從管理，自覺接受監督，相互之間要加強溝通，相互交流，相互促進，相互提高。組織給大家創造了一個好的工作、學習環境，在這個環境里，你們要按照要求和職責分工，抓住機會，積極鍛煉，盡快地適應環境，盡快地適應角色，盡快地提高個人綜合素質，用自己優異的現實表現，扎實的工作成績向黨組織交一份滿意的答卷。