根據中央、自治區、銀川市的統一部署，今年要在縣級領導中組織開展一次“三嚴三實”專題教育。今天，由我帶頭上一堂“三嚴三實”為主題的黨課。下面結合在賀蘭縣工作六個月的實際情況，我就如何踐行“三嚴三實”談三點體會。

一、為什么開展“三嚴三實”教育

(一)什么是“三嚴三實”。包括修身、用權、律己和謀事、創業、做人等內容，蘊含著嚴肅的政治原則和嚴明的紀律要求，體現一切從實際出發、實事求是的路線，抓住了做人從政的根本，切中了干事創業的要害，劃定了為官律己的紅線，是新的歷史條件下黨員干部特別是各級領導干部的修身之本、為政之道、成事之要，為加強新形勢下黨的政治建設、作風建設提供了重要遵循。

“三嚴”是既符合實際又與時俱進的理論創新。嚴以修身是基礎，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，更加自覺地接受嚴格的黨內生活鍛煉，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權是關鍵，就是要堅持用權為民，按制度、按規則、按法律行使權力，對權力心有所畏、言有所戒、行有所止。建章立制，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己是保證，就是要心存敬畏，嚴格遵守黨章和黨紀國法，特別是政治紀律和政治規矩，始終保持清醒頭腦，慎獨慎微、勤于自省，做到為政清廉，正人先正己。謀事要實是前提，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合賀蘭發展實際、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實是目的，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實是根本，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。“三嚴”是內在要求,是根本，要突出“嚴”，防止“松”;“三實”是行動取向，是目標，要突出“實”，防止“虛”。“三嚴三實”既是修身正心的守則，也是干事創業的行動準則，體現了內在自覺與外在約束的辯證統一。

(二)開展“三嚴三實”教育的意義。

第一，開展“三嚴三實”專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的延伸深化。經過黨的群眾路線教育實踐活動，黨內“四風”蔓延的勢頭得到有效遏制，黨員干部的作風明顯改進，黨風政風呈現新變化新氣象。但我們也要清醒地看到，“四風”的病原體還沒有根除，樹倒根還在，貪污腐敗、頂風違紀、改了又犯的現象時有發生，許多深層次問題還需要進一步解決。特別是有的干部在作風建設問題上有松口氣、歇歇腳的，有的有厭戰、懈怠的情緒，有的有消極應付的心理，這些與中央的要求都是不相符的，必須堅決克服。可以說，當前轉作風改作風正處在一個關鍵點、節骨眼上。開展“三嚴三實”專題教育，就是要在作風建設上再添把火、再加把力，鞏固和拓展教育實踐活動成果，把作風建設良好態勢保持下去。

第二，開展“三嚴三實”專題教育，是嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手。黨的政治紀律和政治規矩關系、黨的團結統一，關系黨的肌體健康，關系黨的創造力凝聚力戰斗力。當前，一些黨員干部不守紀律、不講規矩的現象還是存在的。*對這些不講政治規矩的種種表現都進行了點名，比如不講政治、自行其是，有令不行、有禁不止、陽奉陰違，組織渙散、我行我素，團團伙伙、公器私用、設租尋租等等，有些干部對這些問題還沒有引起足夠的重視。存在這些問題的一個重要原因，就是言行上失規失矩，管理上過寬過軟。開展“三嚴三實”專題教育，就是要加強政治建設、嚴肅黨內政治生活，從嚴上入手、從實處著力，明規矩、嚴紀律、強約束，營造風清氣正的政治生態。

第三，開展“三嚴三實”專題教育，是加強干部隊伍建設、推進各項事業發展的重要舉措。現在，黨的建設特別是干部隊伍建設方面，還存在著一些不容忽視的問題。落實“三嚴三實”要求，就是要更好的適應新形式新任務，進一步把我們黨建設得更加堅強有力，把黨的各項事業不斷推向前進。開展“三嚴三實”專題教育，就是要大力弘揚嚴的精神、實的作風，努力造就一支在上、政治上、作風上全面過硬的干部隊伍。同時，貫徹落實“四個全面”戰略布局、“四個寧夏”的要求，加快建設“四個賀蘭”建設，任務之重前所未有，矛盾風險挑戰之多前所未有，只有堅持“三嚴三實”，才能凝聚力量。

二、如何做到“三嚴”

(一)要講德行，存敬畏，當干凈干事的典范。

為官之道，德在其首。一些干部之所以出問題，關鍵是在“德”上有了偏差。在這方面我們有著沉痛的教訓，像方仁為官一任，沒有做到嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，無視黨紀國法，把自己凌駕于組織之上，大肆賣官鬻爵，損害了黨的形象，害了自己，也害了干部，上次處理的10個干部中，有的才30多歲，年紀輕輕，但一處理，可以說毀了一生。而方仁自己，受賄95起4000多萬元，也被判了個無期。所以，我們一定要“守得住清貧、耐得住寂寞、經得住誘惑”，“立規矩、講規矩、守規矩”。

這兩年，隨著城市化的不斷推進，我們在臨縣城的一些村社進行了拆遷，由此產生了一些利益。一些鄉鎮領導、干部和村干部勾結，胡作非為，與民爭利，最終導致害人害己，這些教訓終歸一點，就是沒有守住德的底線，黨性修養出了問題。作為一名黨的干部，必須牢記“當官就不要發財、發財就不要當官”的告誡，在上劃出紅線、在行為上明確界限，把好“第一道防線”、關好“第一道閘門”，防微杜漸，潔身自好。所以說，修身首先要修德。黨員干部必須把立德、修德、踐德作為終身課題，常修為政之德，加強黨性鍛煉，堅定理想信念，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人。決不能有“一人當官，雞犬升天”的想法，更不能有“封妻蔭子”的封建做法，不能“前門當官、后門開店”，家人、朋友跟著一起發財，帶壞了官場風氣，損害了黨和政府的形象，最終害了自己，也毀了家庭。從賀蘭的這兩年遇到的事來說，這一點非常重要，我們領導干部必須要對家庭負責，自己帶頭從嚴要求。

(二)要重品行，看實干，選樂于奉獻的標兵。

工作目標確定之后，干部就是決定的因素。*指出，“為政之要，惟在得人”。選人用人導向是一個風向標，用好一個干部，就可以激勵一批干部;用錯一個干部，就會挫傷一批干部的積極性。今年，縣委提出要堅持“以發展論英雄，以實績定進退”，著力打造“獅子型”領導干部、“黃牛型”業務干部、“全科型”鄉鎮干部、“致富型”農村干部，堅持務實苦干帶動，弘揚“一級帶著一級干、一級做給一級看”的作風。

建設什么樣的“獅子型”領導干部隊伍?俗話說，“兵慫慫一個，將慫慫一窩”。所以領導任用非常重要。拿破侖說:“獅子統帥的綿羊的部隊，能夠打敗綿羊統帥的獅子的部隊”。這是我們要選“獅子型”領導干部的原因之一。當前，賀蘭發展的思路已經確定，關鍵就要看實干。一個園區、鄉鎮、部門一把手的精神狀態決定著一個單位的精神狀態，決定著這個單位工作的好壞，所以，我們必須選用有、有能力、有魄力的“獅子型”干部：首先是有思路，勇于提想法，更加能付諸行動;其次是工作上積極主動，勇于擔當，推進工作能力強;第三是有工作魄力，敢于直面問題，不畏懼不退縮。但是從今年前5個月工作推進的情況看，特別是項目推進不快、六清理、雙整治、雙治理、遺留問題解決方面，還存在不敢擔當、不愿負責的問題，讓人感受到的是“綿羊型”、“傳話型”領導干部，當“裁判員”、“郵遞員”、“二傳手”的多，當“運動員”“執行員”的少，沒有一點推進工作的氣魄。今天選干部，必須要看到一把手在鄉鎮、園區、部門和全局工作中的核心和關鍵作用。因此，在選拔任用領導干部時，我們不必處處按部就班，完全可以打破常規，把品行好、能擔重任的干部選出來，把用于擔當、勇擔重任的干部用到位子上，把急難險阻的任務壓在他們身上，千方百計營造“想干事者有機會、敢干事者沒顧慮、能干事者有舞臺、干成事者有地位”的干事氛圍。