你要的其實(shí)是過程，可以享受的也只是過程，至于結(jié)局，好了，是錦上添花，壞了，也無非是預(yù)料中事，不值得掛懷。

　　坊間熱賣的職場(chǎng)小說，一本是一年前風(fēng)靡至今的《杜拉拉升職記》，是一個(gè)國際公司里的名詞解釋加直接而實(shí)際的生存法則;另一本，是號(hào)稱“最溫暖的職場(chǎng)小說”的《米婭，快跑》，基本上是一本反職場(chǎng)小說，不只因?yàn)樗鶎懙墓适吕铮�最終以主人公遠(yuǎn)走異國作為結(jié)尾，也因?yàn)樽髡咦掷镄虚g，有著對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則的嘲諷和所謂成功的疏離。有趣的是，據(jù)我做出版的朋友說，前者的銷售量比后者多了八九倍，不知道書名中的“升職”和“快跑”是否也對(duì)此起到了不可忽視的作用，兩者間，代表了目標(biāo)消費(fèi)者——白領(lǐng)們的價(jià)值取向，進(jìn)而在銷量上也得以體現(xiàn)?

　　職場(chǎng)的發(fā)展方向，人人有所不同，但大的方向往往只有幾種，一種是功成名就，到達(dá)事業(yè)頂端后全身而退，但這樣的例子鳳毛麟角，極為罕見，屬于打工大潮中金字塔的頂端。就算是世界首富，如日中天的比爾·蓋茨，還有偶像型的喬布斯，也暫時(shí)不能列入這一人群。在友邦或花旗這樣曾經(jīng)業(yè)績彪炳、輝煌一時(shí)的大公司，也可以分分鐘面臨破產(chǎn)的時(shí)代，又有誰敢保證巔峰的下一步不是深淵呢。所以也只有退休的成功一族可以名列其間，退休的一刻也就是蓋棺定論的一刻，像杰克·韋爾奇。這也有點(diǎn)像是奧斯卡的終身成就獎(jiǎng)，不到六七十歲，不是常青樹，都無法獲得觀眾的青睞。

　　而中間的起起落落，沉沉浮浮，無非是一時(shí)談資，當(dāng)事人一旦沉寂，或者是行差踏錯(cuò)，不免被人遺忘，比過氣的明星還不如，明星還有一群粉絲不離不棄，或是有作品留下。職業(yè)經(jīng)理人的粉絲都是理智型粉絲，一旦頭上的光環(huán)失去，他們馬上就會(huì)棄之如履，迅速轉(zhuǎn)到其他的榜樣身上。這樣的例子比比皆是：如今，有多少人會(huì)記得起六七年前曾經(jīng)風(fēng)頭甚勁的吳士宏?

　　第二種是做到最高點(diǎn)急流勇退，像娛樂圈里的山口百惠，但就像股市一樣，大家都知道應(yīng)該在最高位時(shí)拋出，但極少人能真正做到這一點(diǎn)。在股市，這種自欺欺人源于貪婪，在職場(chǎng)，則源于高估自己和貪婪。我的一個(gè)朋友，資質(zhì)不佳，做人做事都差強(qiáng)人意，但早年走了一些小運(yùn)，機(jī)緣巧合，一帆風(fēng)順地被提拔到某公司中國總裁，在他來講，這已經(jīng)是超出能力的一注好運(yùn)，但他并不自知，飄飄然以為是理所當(dāng)然，對(duì)外追名對(duì)內(nèi)逐利，沒幾年就氣數(shù)已盡，東窗事發(fā)，以失業(yè)作為結(jié)局。所以聰明的人，既知道何時(shí)出手，也知道何時(shí)收手，要的是自知之明。

　　第三種是一路不滿足，一路向上爬的一群，也是職場(chǎng)工蜂里最多的一群，屬于屢敗屢戰(zhàn)，屢戰(zhàn)又屢敗的小人物。環(huán)顧四周，都是這樣的一群。其實(shí)，看得清楚一些，會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些人，并不合適職場(chǎng)生涯，反而是天生的創(chuàng)業(yè)者，職場(chǎng)的不順反而會(huì)成就他們自己的事業(yè);另一些人，可能是更好的藝術(shù)家，不合適也無法成為朝九晚五的成功者;而更多的人，在追名逐利的過程中悟出了過程的重要，享受每一天工作的快樂。

　　升職還是快跑，是每個(gè)人自己的選擇，但一旦你選擇或被迫選擇了一天十多個(gè)小時(shí)的辦公室生涯的話，由于結(jié)果的不可知和不可控，那么，就像結(jié)婚時(shí)的誓詞一樣，無論好與壞，成功與失敗，你要的其實(shí)是過程，可以享受的也只是過程，至于結(jié)局，好了，是錦上添花，壞了，也無非是預(yù)料中事，不值得掛懷。

　　成功的職業(yè)生涯要素之一就是在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決定，這些關(guān)鍵時(shí)刻可能是你在提交一份工作申請(qǐng)，爭(zhēng)取一次晉升亦或是策劃自己下一步行動(dòng)。除了這些重大決定之外，我們每天還要做出很多小決定，這些小事情處理的好壞往往也會(huì)產(chǎn)生大影響。

　　以下是七點(diǎn)策略，幫助你保持自己的事業(yè)在正軌上運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、別把責(zé)任都推到別人身上

　　公司出現(xiàn)問題時(shí)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，并努力找到解決問題的方法，這要比責(zé)怪管理層或者同事有效的多。

　　“一旦你意識(shí)到你在掌控著自己的未來，你可以改變與同事的對(duì)話，比如你可以說‘我們需要盡全力完成這項(xiàng)工作，否則就可能有大麻煩’。” 馬倫 修凱爾說道。

2、停止閑談，馬上工作

　　向你的同事傳達(dá)這樣的信息，首要任務(wù)是做好手頭的工作，而不是傳播小道消息。

　　“如果你把時(shí)間都花在猜測(cè)接下來會(huì)發(fā)生什么，那么事情往往會(huì)適得其反，”馬倫 修凱爾說。

3、得到真實(shí)的信息

　　避免通過一個(gè)令人信任的同事探知公司的真實(shí)底線，這會(huì)讓你焦慮不安。

　　“人們很容易陷入自己的假想中，”馬倫 修凱爾說，“我的建議是找出你的經(jīng)理或者老板所知道的，然后為未來做好打算。”

4、別當(dāng)受害者

　　發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部問題并不會(huì)讓你多有成就感，除非你還找到了有戰(zhàn)略意義的解決方法。

　　“作為公司的一員意味著收集信息，利用這些信息，并據(jù)此做出反應(yīng)和行動(dòng)”，杰米 修凱爾這樣說。

5、為大局著想

　　合作在危機(jī)時(shí)期變得尤為重要，所以為了公司未來著想，明智的做法是拋開你的個(gè)人恩怨。

　　與人合作，意味著集思廣益解決問題。合作是一種非常有效的方法，它能夠完善公司業(yè)務(wù)，還可以避免你在面對(duì)繁重工作時(shí)感到孤獨(dú)或者被工作壓垮。

6、做一個(gè)聆聽者，而不是傾訴者

　　要記住，那些在會(huì)議上沒有被提及的事情和被擺上議程的事是一樣重要的。