為什么您公司的工作日志制度形同虛設(shè)

很多公司都在執(zhí)行工作日志制度，但大部分管理者反映：最后這項(xiàng)制度要么不了了之，要么淪為了雞肋。堅(jiān)持繼續(xù)執(zhí)行，達(dá)不到預(yù)期的效果;放棄執(zhí)行，又找不到更好的管..

招聘兩種理念一種方法

招聘，不只是招聘，更是一個(gè)展現(xiàn)企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌的一種廉價(jià)的渠道，有的時(shí)候，它也許會(huì)是幫助我們解決企業(yè)難題的一種方法!一、理念一，招聘不只是招聘，..

如何對(duì)待員工多元需求

員工的需求是多元而永恒的。當(dāng)現(xiàn)有的需求得到滿足后，另一些新的需求就會(huì)產(chǎn)生，而且多種潛在的需求會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的需求。企業(yè)該如何對(duì)待員工的需求呢?了解需..

為什么您公司的工作日志制度形同虛設(shè)

很多公司都在執(zhí)行工作日志制度，但大部分管理者反映：最后這項(xiàng)制度要么不了了之，要么淪為了雞肋。堅(jiān)持繼續(xù)執(zhí)行，達(dá)不到預(yù)期的效果;放棄執(zhí)行，又找不到更好的管..

招聘兩種理念一種方法

招聘，不只是招聘，更是一個(gè)展現(xiàn)企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌的一種廉價(jià)的渠道，有的時(shí)候，它也許會(huì)是幫助我們解決企業(yè)難題的一種方法!一、理念一，招聘不只是招聘，..

如何對(duì)待員工多元需求

員工的需求是多元而永恒的。當(dāng)現(xiàn)有的需求得到滿足后，另一些新的需求就會(huì)產(chǎn)生，而且多種潛在的需求會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的需求。企業(yè)該如何對(duì)待員工的需求呢?了解需..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..