員工關(guān)系管理的內(nèi)容

從廣義的概念上看，員工關(guān)系管理的內(nèi)容涉及了企業(yè)整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系的構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立，內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用，組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整..

員工著裝管理制度

第一條為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范行政管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 第二條員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：..

保安管理考核細(xì)則

1、自實(shí)行10分考核后，連續(xù)兩次被扣滿10分和在工作中由于責(zé)任心不強(qiáng)造成重大失誤的，給予辭退處理。 2、不按時(shí)接班，在5分鐘之內(nèi)扣1分;在十分鐘之內(nèi)扣2分;超..

員工關(guān)系管理的內(nèi)容

從廣義的概念上看，員工關(guān)系管理的內(nèi)容涉及了企業(yè)整個(gè)企業(yè)文化和人力資源管理體系的構(gòu)建。從企業(yè)愿景和價(jià)值觀確立，內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用，組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整..

員工著裝管理制度

第一條為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范行政管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。 第二條員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：..

保安管理考核細(xì)則

1、自實(shí)行10分考核后，連續(xù)兩次被扣滿10分和在工作中由于責(zé)任心不強(qiáng)造成重大失誤的，給予辭退處理。 2、不按時(shí)接班，在5分鐘之內(nèi)扣1分;在十分鐘之內(nèi)扣2分;超..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..