讓員工擁有車子和房子是福利，讓員工去旅游是福利，允許員工在家辦公，一個禮拜少到單位上一天班是工時性福利，不斷拓寬福利的外延和內涵是企業文化的重要內容。

　　世界杯帶來的11個小時時差，讓白天上班、深夜看球的廣大在職球迷，體力和耐力都面臨著不小考驗。不少企業在世界杯期間特別推出“看球福利”，靈活、人性化的管理模式不僅贏得員工的忠心，更引來社會廣泛點贊。

　　作為世界第一運動，4年一度的世界杯是所有足球迷的盛宴。輕松看球是不少在職球迷的“夢想”。就在不少球迷深陷“如何請假”的苦惱之時，一些充滿人文關懷的企業適時推出“看球”福利，是一種人性化的工時性福利。

　　世界杯，對于很多職場球迷是一次千載難逢的機遇，作為企業，面對員工的世界杯熱情和欣賞需求，如何安排大有學問，一味的“不能影響工作”反而會影響員工的工作熱情，變“不能”為“可以”乃至“支持”是一種人性化的經營智慧，也體現了對員工體育娛樂福利的呵護。

　　工作和業余愛好失衡，是很多職場人士的苦惱，也是企業管理的苦惱。從員工的角度講，員工是一個社會人，更是一個有業余愛好和生活情趣的人，但是，企業又要求員工必須全身心投入工作，這就產生了矛盾。找到了員工工作和業余愛好的衡點，就是一種智慧。讓員工享受“看球福利”暗合這一理念。

　　職業疲勞作為一種勞動現象，不但員工深有體驗，企業管理者也想尋找積極的辦法克服，畢竟，它已嚴重影響到工作效率和創新意識。 “看球福利”，讓員工在觀看賽事中獲得體育欣賞的愉悅感，從而將這種愉悅感帶到工作中，反而能夠激發員工對工作的熱愛和對企業的忠誠，這從一個側面說明了適當給員工以自由也可以產生利潤的推動力，從而繁衍產生更大的生產力。

　　烘托世界杯的氛圍，讓世界杯帶動全民健身，企業的體育健身責任和全民健身責任從“邊工作邊追世界杯”中也體現出來了。企業的社會責任說大很大，說小很小，“邊工作邊追世界杯”從一個側面說明了聰明企業對社會責任的積極理解踐行，讓員工積極分享世界杯的精神快感，本身也是一種很有效的企業文化滲透教育，企業文化融入競技體育的欣賞和踐行內涵，也拓展了企業文化的更高內涵，這對企業的未來發展也注入了新的動力，值得推崇。

　　在歐美發達國家，很多大公司都非常喜歡采用“彈性工作制”，除核心工作時間以外，員工可以根據需要選擇早上的上班時間和下午的下班時間，以避免地鐵、公交的高峰時間，滿足員工的個人喜好，這不僅是對員工工作權的尊重，也是對員工身心自由的照顧和安撫，很有人性化色彩。

　　讓員工擁有車子和房子是福利，讓員工去旅游是福利，允許員工在家辦公，一個禮拜少到單位上一天班是工時性福利，不斷拓寬福利的外延和內涵是企業文化的重要內容，如今，企業能夠將“世界杯進行時”作為體育文化福利鄭重提出來，不僅是福利智慧，也是先進的企業文化意識的體現。