你永遠(yuǎn)不應(yīng)該舉行的一種員工會(huì)議

這種會(huì)議不但不會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)更有效率，相反它會(huì)讓你們更難把事情做完。 許多工作場(chǎng)所都會(huì)舉行頻繁的會(huì)議，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人聚在一起(實(shí)際地聚在一起或者是虛..

適合高新技術(shù)企業(yè)的柔性管理

傳統(tǒng)的剛性管理方式并不適合高新技術(shù)企業(yè)智力型人才的管理。 作為以技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的高新技術(shù)企業(yè)，其創(chuàng)新基礎(chǔ)的來(lái)源并不是技術(shù)、產(chǎn)品本身，而是對(duì)..

最完整的美容院?jiǎn)T工管理制度

一、美容師儀容儀表 1、每天著裝整潔，淡妝上崗，微笑服務(wù)。 2、頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有異味、燙夸張的顏色做夸張的發(fā)型，不留披肩發(fā)。 3、不配戴任何飾..

你永遠(yuǎn)不應(yīng)該舉行的一種員工會(huì)議

這種會(huì)議不但不會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)更有效率，相反它會(huì)讓你們更難把事情做完。 許多工作場(chǎng)所都會(huì)舉行頻繁的會(huì)議，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人聚在一起(實(shí)際地聚在一起或者是虛..

適合高新技術(shù)企業(yè)的柔性管理

傳統(tǒng)的剛性管理方式并不適合高新技術(shù)企業(yè)智力型人才的管理。 作為以技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的高新技術(shù)企業(yè)，其創(chuàng)新基礎(chǔ)的來(lái)源并不是技術(shù)、產(chǎn)品本身，而是對(duì)..

最完整的美容院?jiǎn)T工管理制度

一、美容師儀容儀表 1、每天著裝整潔，淡妝上崗，微笑服務(wù)。 2、頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有異味、燙夸張的顏色做夸張的發(fā)型，不留披肩發(fā)。 3、不配戴任何飾..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..