企業(yè)留人常用的招數(shù)

留住人才，也就等于留住企業(yè)得以水漲船高、持久發(fā)展的資本。以下三點，留人招術(shù)，可資借鑒。適當(dāng)弱化考核作用現(xiàn)在有越來越多的人事經(jīng)理強調(diào)考核的作用，卻未曾料想這..

管理者從員工離職中得到的管理啟示

很多企業(yè)家都對一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦?如何讓員工快樂起來?一、關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢..

員工離職面談勿忘的七件事

我們許多人覺得，離職面試純粹是走過常無論是被解雇，還是你又找到更好的工作，你的注意力自然會被未來吸引，而不是盯著過去。但在緊湊的就業(yè)市場，將來有一天，你..

企業(yè)留人常用的招數(shù)

留住人才，也就等于留住企業(yè)得以水漲船高、持久發(fā)展的資本。以下三點，留人招術(shù)，可資借鑒。適當(dāng)弱化考核作用現(xiàn)在有越來越多的人事經(jīng)理強調(diào)考核的作用，卻未曾料想這..

管理者從員工離職中得到的管理啟示

很多企業(yè)家都對一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦?如何讓員工快樂起來?一、關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢..

員工離職面談勿忘的七件事

我們許多人覺得，離職面試純粹是走過常無論是被解雇，還是你又找到更好的工作，你的注意力自然會被未來吸引，而不是盯著過去。但在緊湊的就業(yè)市場，將來有一天，你..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..