員工管理必須懂得明天哲學

要有人跟著你走才能組建起團隊，是跟著你走，不是跟著你去死;是要跟著你能生，跟著你能有更好的生活。怎樣才能讓別人跟著你走?你自己先要有目標、有信念。所謂信念就..

知人善用是經理人的最大目標

人力資源管理中，用人和留人也許是最讓經理人頭疼的兩個環節，而恰恰正是這兩個環節左右著企業的命運。實際上，人用好了，留人則成功了一半。作為一個經理人，在企業..

經理人如何來有效地管理員工

1、經理人必須公正和無私，先說公正，千萬不可以理解成公，公是大鍋飯，所謂公正就是要做到獎罰有度，獎罰分明，績效好的員工能得到應有的獎勵表揚，績效差的員工能給..

員工管理必須懂得明天哲學

要有人跟著你走才能組建起團隊，是跟著你走，不是跟著你去死;是要跟著你能生，跟著你能有更好的生活。怎樣才能讓別人跟著你走?你自己先要有目標、有信念。所謂信念就..

知人善用是經理人的最大目標

人力資源管理中，用人和留人也許是最讓經理人頭疼的兩個環節，而恰恰正是這兩個環節左右著企業的命運。實際上，人用好了，留人則成功了一半。作為一個經理人，在企業..

經理人如何來有效地管理員工

1、經理人必須公正和無私，先說公正，千萬不可以理解成公，公是大鍋飯，所謂公正就是要做到獎罰有度，獎罰分明，績效好的員工能得到應有的獎勵表揚，績效差的員工能給..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問�，F在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..