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現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含：
勞動關(guān)系管理、
法律問題及投訴、
員工的活動和協(xié)調(diào)、
心理咨詢服務(wù)、
員工的沖突管理、
員工的內(nèi)部溝通管理、
工作豐富化、晉升、
員工的信息管理、
員工的獎(jiǎng)懲管理、
員工的紀(jì)律管理、
辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購、
工作擴(kuò)大化、
崗位輪換。
其中“勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容;
而“心理咨詢服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時(shí)髦、最流行的一種福利，這項(xiàng)福利的產(chǎn)生來源于日益強(qiáng)烈的競爭壓力;
“員工的信息管理” 對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要;
另外“辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及由購”則是稍微消極一點(diǎn)的員工關(guān)系管理，是用來處理員工的。
現(xiàn)代員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容非常豐富，需要逐一漸進(jìn)地認(rèn)識和學(xué)習(xí)。
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