重點發展和培養高潛力員工的領導特質
高潛力員工都很睿智，他們定期閱讀商業報刊，向獵頭公司電話咨詢并通過各種社會媒體不斷地與同行進行溝通交流。他們深知利于自己職業發展的東西，并能始終保持個人意愿與企業目標的衡。“重點培養員工能力能壯大企業競爭力。”AMA的企業高級副總裁桑迪。愛德華茲建議道。
AMA是位于紐約的美國管理協會的一個專業分支機構。該機構的研究表明，一些雇主并不注重發展高潛力員工的領導能力，而事實上企業只有注重此方面的能力才能保持市場競爭力。據“開發全球成功”對939名人力資源專家和其他高級管理人員進行的調查，68％的受訪者表示他們的發展計劃并沒有達到“高或者非常高”的水來“適應和管理企業的全球性轉變面臨的各種問題”。該項研究是和企業生產力協會共同做出的。
建立人才加油站學習和進步——永無止境在美國雀巢公司，“工作地點的調動能給員工帶來真正的機遇，”人力資源副總裁杰弗里。厄特爾說，“如果你不愿意外?.
2024-06-03 08:44:59
勇于讓員工擔責勇于讓員工擔責研究表明只有當高潛力員工真正為某些工作擔責時才能快速成長，但雇主往往不愿給他們獨立操控局面的機會。“當高潛力員工被委派很重要的工作任務時..
2024-05-30 22:37:34
高潛力員工的照顧一、告訴他們：他們對公司很重要創造性領導力研究中心發現，只有約40％的雇主正式告訴過高潛力員工他們對公司的重要性。該中心還有一項研究表明，那些沒能做好如上所..
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