大學生對于黨建活動的心得體會

2024-05-28 13:16:53 大風車考試網(wǎng)

高等教育的迅速發(fā)展和高校后勤社會化改革的不斷深化，給高校后勤工作提出了新的要求。高校后勤集團作為高校后勤社會化改革的新生事物，在改革不斷深化的進程中，既要服務學校工作的大局，服務師生和教學科研工作，又要按企業(yè)化要求經(jīng)營。如何適應新的形勢，有針對性的開展工作，營造一個有利于深化后勤社會化改革的良好環(huán)境，提高黨建工作的效能，這是高校后勤黨建工作面臨的新課題。要適應新的形勢，必須堅持以鄧小理論，加強后勤集團黨的建設;堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，加強黨的組織建設;堅持全心全意為人民服務的宗旨，加強后勤集團黨的作風建設。后勤集團黨建工作要和后勤改革、管理、服務工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用，主動探索后勤黨建工作的新路子，提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。為深化高校后勤社會化改革和發(fā)展提供強有力的政治保證。

大學生對于黨建活動的心得體會

一、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的特點

十年來，高校后勤社會化改革進入了新的階段。后勤實體從原先的福利性、帶有事業(yè)單位特點的總務部門剝離出來，實行企業(yè)化運行，將經(jīng)營服務職能承擔下來。客觀地講，高校后勤實體得到了長足發(fā)展，但高校后勤實體的黨建工作卻相對滯后。同時，在后勤社會化改革逐步深入的今天，后勤黨建工作也面臨一些新情況與新形勢，如何適應這些新的形勢，有針對性的在黨建工作中做一些有益的探索，在后勤實體的各項改革發(fā)展中發(fā)揮應有的作用，需要我們認真探索。

(一)高校后勤黨建工作滯后于高校后勤實體的發(fā)展

隨著高校后勤服務實體成建制的從學校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務集團，成為學校內(nèi)部實現(xiàn)企業(yè)化管理的一個服務性單位，總經(jīng)理負責制是企業(yè)化管理的必然要求，也是高校后勤社會化改革的之處。高校后勤服務集團堅持“三服務、兩育人”的宗旨，它的主要服務對象是學校的師生。由于其特定的服務對象、特定的工作環(huán)境決定了集團在為學校服務的過程中首先必須考慮以社會效益為重，并遵守教育規(guī)律;同時，在深化改革中，又要求對后勤實行企業(yè)化管理、加強經(jīng)濟核算和注重經(jīng)濟效益。后勤集團在改革進程中，也不斷的發(fā)揮學校品牌、學校市場等優(yōu)勢，探索產(chǎn)權(quán)的多元化，并逐步按公司法的要求設立法人治理結(jié)構(gòu)、采用董事會、監(jiān)事會等管理模式。由于上述特點的存在，許多高校把后勤社會化改革的重點放在了行政機構(gòu)的搭建和干部配備，對黨建工作常常重視不夠，組織不健全，地位不明確，沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領(lǐng)保障作用，甚至忽視黨員骨干在履行“三服務，兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用。

(二)組織發(fā)展和黨員教育方式缺少創(chuàng)新

后勤實體的組織活動不同于教學單位或機關(guān)行政部門，常常僅限于集中開會、集體學習，完成上級布置的活動內(nèi)容，往往使黨建工作流于形式，缺少新意。后勤改革的不斷深入，勢必要求后勤集團大力提升人力資本，廣泛吸引各類人才，不斷探索新的用工形式，使后勤集團職工隊伍組成呈現(xiàn)出多樣化，打破了計劃經(jīng)濟時代的正式工、臨時工兩大類單一的形式，大量使用外聘員工。但由于傳統(tǒng)的黨員管理模式，使外聘員工中的黨員難以參與黨組織活動，形成了所謂的“口袋黨員”(指組織關(guān)系裝在口袋里)，外聘員工中的組織發(fā)展和黨員教育存在模糊認識和困惑。

(三)開展組織生活難度大

由于后勤工作的特殊性，則要求后勤服務必須全員全程服務，即哪里有師生，服務就要跟到哪里，師生何時需要服務，后勤人員就應及時提供服務。因此，后勤黨員崗位分散，工作時間長，加之很多黨員位于工作一線，他們既是管理者又是服務者，使集中活動或組織較長時間集體活動往往難以實施。

(四)員工隊伍發(fā)展壯大，但迫切需要黨組織的教育與引導

高校的擴招與擴建，帶來學生人數(shù)激增，也使后勤服務人員大量增加。年來，后勤實體領(lǐng)導重視隊伍建設，如制定有關(guān)制度培養(yǎng)業(yè)務骨干，招聘優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實到管理隊伍中，以提高管理人員的受教育程度等等。但由于受職業(yè)特點、工資待遇等條件所限，農(nóng)民工、下崗工人仍占很大比重，和廣大教師、大學生相比，科學文化素質(zhì)偏低，學習接受能力有待進一步提高。同時，在后勤實體中有一批接受過職業(yè)教育的年輕同志經(jīng)過鍛煉，逐漸成為業(yè)務技術(shù)骨干，視野開闊，活躍，迫切需要黨組織加強對他們的教育與引導，使他們積極向黨組織靠攏，充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用。

二、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的指導與原則

在xx大報告中指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎。要落實黨建工作責任制，全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學校、新社會組織等的基層組織建設，優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人力、促進和諧的作用。”高校后勤實體的黨組織是在學校黨委領(lǐng)導下的基層組織，日常工作中必須認真學習、深入貫徹、全面落實黨的xx大精神，堅持以鄧小理論和“三個代表”重要，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神全面推進高校后勤實體的黨建工作，切實抓好后勤服務實體黨組織和黨員隊伍的先進性建設，為推進高校后勤實體健康發(fā)展提供堅強的政治組織保證。

(一)政治工作領(lǐng)先的原則

首先，后勤職工隊伍文化水偏低，主動學習意識不強，個別職工甚至會受落后影響，其言行與高校教職工的身份不相適應。其次，后勤社會化改革，是對后勤管理體制的改革，部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整，或消失，引起他們對改革的反對和抵制情緒，如果不加強教育，宣傳后勤改革的重要性和緊迫性，解除他們的包袱，就會成為后勤實體健康發(fā)展的最大障礙。后勤實體的黨組織要加強政治教育，堅持用*理論體系武裝隊伍，及時宣傳黨的最新科學理論和高校后勤改革的一系列方針政策，通過身邊優(yōu)秀黨員、先進人物的典型事跡，教育感化普通職工，增強他們的主動服務意識，提高他們的境界。

(二)圍繞中心，服務大局的原則

高校后勤實體的黨建工作，必須服務學校工作的大局，堅持后勤實體“三服務、兩育人”的宗旨，以全心全意服務教學、科研，服務師生的實際工作為中心，努力促進后勤實體的健康發(fā)展。堅持以制度建設為抓手，按照既要與時俱進又要保持相對穩(wěn)定的原則，不斷建立、健全各項規(guī)章制度，使之覆蓋到黨建工作的方方面面，形成制度健全、有章可循、有章必循的工作機制，使后勤實體管理更加科學，體制更加通暢。

(三)與后勤實體發(fā)展相適應原則

后勤社會化改革之前，后勤黨建工作主要對象是學校在編后勤職工。后勤社會化改革之后，外聘員工在職工中占絕大多數(shù)，

特別是《勞動合同法》施行后，“臨時工”也成為歷史名詞，許多高校選聘部分大學生充實到管理隊伍中來，所有后勤實體的員工都成為了我們的黨建工作對象。這些新變化都要求后勤實體的黨建工作積極探索，不斷完善與此相適應的黨建工作機制。

三、高校后勤社會化改革背景下黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措

(一)努力提高職工政治覺悟的創(chuàng)新思路與舉措

政治教育是黨建工作的重要任務，針對后勤員工年齡大、文化水低、理論學習有一定困難的實際情況，必須豐富政治教育的載體，用喜聞樂見的活動開展教育。在學習內(nèi)容和形式上要不斷創(chuàng)新，開展適合他們?nèi)后w特點的理論學習和政治工作。要緊密結(jié)合新形勢下后勤工作的特點和后勤員工的狀況，靈活開展教育,

不斷豐富教育載體，提高教育效果。

1、以主題活動促學習。開展“主題”教育活動是組織生活的重要載體，也是有效開展教育的重要形式。我們先后組織黨員和干部職工到貴州遵義等地開展紅色之旅;參觀重慶市“紀念改革開放30周年、重慶直轄10周年”的展覽;結(jié)合教育部對我校本科教學工作水評估工作的實際，在總支范圍內(nèi)開展“迎評創(chuàng)優(yōu)，人人爭優(yōu)”活動，為迎評創(chuàng)優(yōu)爭光添彩。通過上述活動，極大地增強廣大黨員和干部職工的紀律性、組織觀念和集體榮譽感，提高了他們的政治覺悟,激發(fā)了積極分子爭取入黨的愿望，增強了黨組織的凝聚力和向心力。

2、與政治學習相結(jié)合。緊密結(jié)合后勤工作的特點和員工的現(xiàn)實狀況，我們選擇通俗易懂的內(nèi)容，采取貼實際的方式，靈活開展教育,

真正使黨的基本知識與理論入腦、入心。我們先后邀請學校領(lǐng)導、機關(guān)部門領(lǐng)導宣講xx大精神和科學發(fā)展觀，進行黨風廉政建設宣傳教育，把黨的最新科學理論傳遞到服務第一線，在集團內(nèi)形成濃厚的學習氛圍。

3、與日常工作相結(jié)合。后勤工作就是為學校師生提供后勤保障服務，干的都是凡小事，做的都是重復性勞動，凡到無人注意，重復到日久生厭。部分青年員工還會在與大學生的接觸過程中，因為文化水、人生道路的差異產(chǎn)生自卑情緒和包袱。為切實加強員工隊伍的穩(wěn)定性，集團各級領(lǐng)導充分利用大小會議和其他渠道，將安全意識、服務意識融入到教育之中。認真開展職業(yè)教育，讓員工認識到后勤工作的特殊責任和使命，增強員工的責任感和自豪感。

(二)組織發(fā)展、黨員管理和干部培養(yǎng)工作中的創(chuàng)新思路與舉措

1、創(chuàng)新黨員發(fā)展制度。高校后勤服務工作的性質(zhì)決定了在這個領(lǐng)域里的員工的流動性和素質(zhì)參次不齊，因此，我們在發(fā)展黨員的過程中要充分考慮到員工的自身特點，創(chuàng)新黨員發(fā)展制度，“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”。

集團黨總支的組織發(fā)展工作始終圍繞中心工作，致力把“普通員工培養(yǎng)成工作骨干，把工作骨干培養(yǎng)成發(fā)展對象”的工作思路，提出了重點在“管理骨干、業(yè)務骨干和青年員工中發(fā)展黨員”的原則，將一批工作熱情高、管理能力強的業(yè)務骨干放在重要崗位上鍛煉，開展技能比賽，加強交流學習，將黨員發(fā)展工作與培養(yǎng)業(yè)務骨干和管理骨干緊密結(jié)合，促進黨建工作與集團中心工作共同發(fā)展。幾年，在集團正式員工中先后發(fā)展了7名黨員。高校后勤社會化改革后，后勤部門中的正式員工比例大大降低，人員組成中外聘員工占了70%以上，他們多數(shù)是外出務工的農(nóng)民工或者是社會人員。他們受教育程度較低，政治覺悟不高，并且流動性比較大，這要求我們在黨員發(fā)展制度上有所突破，有所創(chuàng)新。在調(diào)查研究的基礎上，我們對其中在校工作時間較長、符合發(fā)展原則的外聘員工作為培養(yǎng)對象，通過談話教育、交辦任務等形式，加強對他們的培養(yǎng)、教育、考察。現(xiàn)在已有多名外聘員工向黨組織遞交了入黨申請書，有的外聘員工已光榮加入黨組織。

2、健全黨員管理制度。由于后勤員工中很多是外出務工的農(nóng)民工或者社會人員，黨組織關(guān)系在當?shù)鼗鶎狱h組織，為解決這部分同志的管理問題，我們主動出函與對方的基層黨組織聯(lián)系，確認身份后的流動黨員，將他們按部門分派到各黨小組中去，與正式黨員一起過組織生活，黨支部還不定期組織流動黨員召開民主生活會，讓他們多交流經(jīng)驗、互相學習提高。

3、加強干部隊伍的培養(yǎng)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。要加強干部隊伍建設、黨員隊伍建設，提高黨的執(zhí)政能力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)新力。隨著人們的生活水提高，師生們對服務質(zhì)量和水的要求也逐步提高，因此要培養(yǎng)和儲備一批現(xiàn)代化的管理人才。我們將支部建設與行政部門工作相結(jié)合，考核指標與部門工作執(zhí)行情況、與黨員崗位工作緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)

“想干事、能干事、會干事”的管理人才，積極向?qū)W校推薦和輸送了一批干部。

(三)精神文明和企業(yè)文化建設中的創(chuàng)新思路與舉措

“社會穩(wěn)定看高校，高校穩(wěn)定看后勤”，后勤在校園和諧建設中起著重要作用。集團黨總支通過加強對工會等群團組織等領(lǐng)導，做好維護員工權(quán)益、改善工作環(huán)境、豐富員工生活、解決員工困難等工作，使得團隊更具凝聚力和向心力，有利于后勤工作的順利開展。黨組織是員工群眾上的教育者，政治上的依靠者，權(quán)益方面的維護者。我們始終同員工群眾保持密切的聯(lián)系，幫助員工們行使好各項權(quán)利，努力把員工群眾的利益實現(xiàn)好，維護好;關(guān)心員工生活，傾聽員工群眾的呼聲，了解員工疾苦，為員工群眾排憂解難，使他們感受到黨組織的溫暖。同時開展形式多樣的文化活動，樹立和培養(yǎng)后勤新風尚，贏得員工群眾的擁護和支持。

企業(yè)文化作為企業(yè)價值觀和員工的行為準則，同企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。通過一系列企業(yè)文化活動，提升企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌，使得高校后勤能夠真正立足高校、面向社會，成為充滿了生機與活力的現(xiàn)代化企業(yè)，這也是高校后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是黨建創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。通過企業(yè)文化的建設，形成一種良好的風氣與氛圍，這也是加強黨建工作的重要方向。我們有針對性地提出高校后勤能長期堅持的一系列文化準則，同時加強員工的培訓學習，提高業(yè)務能力，增強服務意識，并使得每一個員工都能明確認同這種文化的目標。

(四)政治核心作用和廉政建設中的創(chuàng)新思路與舉措

作為后勤部門的黨組織,要充分發(fā)揮其政治核心作用,全面貫徹落實發(fā)展觀,為推進高校后勤社會化改革和發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。高校后勤社會化改革的目標是建立“市場提供服務、學校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)管”的新型后勤保障體系。高校后勤工作是學校教育工作的重要組成部分,它在學校中具有先行和保障作用。公益屬性和經(jīng)濟效益并舉的特殊性決定了黨組織必須發(fā)揮政治核心作用。在深化改革的過程中，面對一系列新產(chǎn)生的矛盾和問題，需要黨組織充分發(fā)揮導向、激勵、協(xié)調(diào)作用。我們始終堅持后勤改革的正確方向，在學校迎評創(chuàng)優(yōu)、提高教學質(zhì)量、申博和學科建設、及大學城建設等重大工程和構(gòu)建和諧后勤等項工作中，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用，真正為行政工作保駕護航。

同志在xx大報告中說：“堅決懲治和有效預防腐敗，關(guān)系到人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。”高校后勤黨組織必須旗幟鮮明地反對腐敗，落實黨風廉政建設責任制，不斷完善反腐倡廉宣傳教育制度，進一步建立健全涉及“人、財、物”管理方面的具體制度，構(gòu)建黨風廉政建設的長效機制。

我們堅持以鄧小理論和“三個代表”重要，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實《建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，按照黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定和要求，加強領(lǐng)導，精心組織，高標準、嚴要求地做好集團黨風廉政建設工作。從端正黨風著手，結(jié)合工作實際，建立一套反腐倡廉機制：建立定期學習制度加強理想信念和紀律教育，促進后勤干部增強廉潔自律意識和紀律法制觀念，做遵紀守法和廉政勤政的模范;建立干部匯報制度，中心經(jīng)理及部門負責人定期向集團(總支)匯報本單位黨風廉政建設情況，使集團干部時刻繃緊反腐倡廉之弦;建立監(jiān)督制約制度，大宗物資實行招標采購，完善集團政務公開制度，自覺接受職工、師生和紀監(jiān)部門的監(jiān)督。經(jīng)過集團全體黨員、干部和職工的共同努力，后勤集團黨總支獲得了學校首批黨風廉政建設示范單位的光榮稱號。

總之，加強高校后勤黨建工作不是一句口號，而是要通過黨建工作達到凝聚人心、鞏固、加強管理的作用。高校后勤社會化改革是一種新生事物，在開展后勤黨建工作的過程中要不斷創(chuàng)新工作方式、改進工作思路，才能在改革中引導高校后勤事業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展，為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的校園做出貢獻。