第1篇：基層黨員嚴管與厚愛心得體會2016最新

干部工作是一個完整鏈條，選人用人是第一關口，但絕不是最后一道關。把好選人用人關很重要，但如果后續(xù)的監(jiān)督管理跟不上，選出的好干部難免會在“松軟的環(huán)境”中，慢慢上松了弦、行為上越了界。年來，各地各部門對干部管理監(jiān)督力度不斷加大，效果日益顯現(xiàn)。但“重提拔輕管理、重使用輕監(jiān)督”的情況在少數(shù)地方仍不同程度地存在，出現(xiàn)干部“不出問題沒人管，出了問題才處理”現(xiàn)象，一些領導干部不敢擔當，不愿管、不敢管，致使干部身上的小毛病演變成大問題。“嚴是愛，松是害。”選準用好干部是對干部的重視、培養(yǎng)，管理監(jiān)督干部同樣是愛護、負責，兩者不可偏廢。黨組織加強監(jiān)督管理，是對黨員干部的真正關愛，是對黨的事業(yè)的高度負責。

從嚴管理干部，各級黨委及其組織人事部門要敢于動真碰硬，勇于擔當，杜絕好人主義，處理好選拔與管理、約束與激勵、懲前與毖后的關系，進一步完善管理監(jiān)督制度。要抓早抓小、抓苗頭抓預防，多“扯扯袖子、提提領子”，運用提醒函詢誡勉等組織措施，該批評時批評、該誡勉時誡勉，時時嚴、處處嚴、事事嚴，讓干部守住做人、處事、用權、交友的底線。從嚴管理干部，要始終扭住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，加強對權力運行的制約與監(jiān)督，認真貫徹民主集中制，營造民主討論、民主監(jiān)督、民主決策的制度環(huán)境，使黨員干部知行止、存敬畏。

第2篇：基層黨員嚴管與厚愛心得體會2016最新

今年來，隨著黨的群眾教育實踐活動深入開展，反對“四風”，整飭吏治，愈抓愈嚴。中紀委更是頻繁“亮劍”，一批省部級高官“落馬”，一系列腐敗窩案被端。政策嚴了，紀律緊了，但有些同志卻不適應了，紛紛抱怨當下這個時代是“官不聊生”，上頭的路線實在“太左”，是在走形式，產(chǎn)生了負面影響，是小題大做。

中國有句古話“嚴是愛，松是害，不管不問要變壞”。過去，我們一些領導干部對下屬“嚴管”不夠，人情味太重，有事甚至過于“溺愛”，對有問題苗頭的干部“睜一只眼，閉一只眼”，對暴露出問題的干部趕緊遮丑護短，“消災滅火”，生怕“拔出蘿卜帶出泥”，給自己帶來麻煩。然而這種做法是萬萬不可取的。俗話說得好，“千里之提，潰于蟻穴”。一個干部的變質(zhì)墮落，不是一早一夕的事情，而是經(jīng)由量變到質(zhì)變，由小變大、由輕到重的過程。如果對一些干部身上暴露出的小問題能及時敲打，語重心長的告誡，甚至是必要的嚴厲批評加以糾正，或許能讓這些干部迷途知返，幡然悔悟。這種早打“預防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才是真正對干部的“健康體檢”，才是真正的“治病救人”，才是真正對干部的“厚愛”。

當然，“嚴管”也并不意味著“一刀切”，嚴加管理也必須堅持以人為本的情懷，如何有效調(diào)動干部工作的積極性也需認真思考。一方面要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的落實，有錯必究，不搞“下不為例”，另一方面也要堅持維護隊伍的穩(wěn)定發(fā)展，及時了解掌握干部的動態(tài)、情緒變化，力所能及的關心干部在工作、生活等方面遇到的困難和問題，真正讓干部覺得工作有搞頭、有盼頭，才是干部管理真正要達到的效果。批評并不是解決干部問題唯一有效方式，要注意批評的方式方法，在批評與自我批評的基礎上找準問題，解決矛盾，在批評與自我批評的基礎上尋求團結，增進感情，讓干部真正感受到組織溫暖，真正從內(nèi)心深處接受“嚴管才是厚愛”的理念才是隊伍建設的重中之重。

第3篇：基層黨員嚴管與厚愛心得體會2016最新

政治局常委、中央紀委書記王岐山23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào),打鐵還需自身硬,在全面從嚴治黨中,紀律檢查機關擔負著監(jiān)督執(zhí)紀問責的重要職責,自身建設更要過硬。嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督,要用嚴明的紀律管住自己,建設一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。

好干部是“選”出來的，更是“管”出來的。要健全和落實從嚴管理監(jiān)督干部制度，防止小毛病演化成大問題。嚴明黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律，決不允許搞上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止。強化執(zhí)紀問責，嚴肅查處違反紀律和制度的行為，督促領導班子和領導干部模范遵守黨紀國法，在一級帶一級中形成從嚴治黨、從嚴管理干部的好的政治生態(tài)。

十八大以后，一場廉政風暴席卷神州大地，*要求各黨員干部在教育實踐活動整改落實、建章立制中作出承諾、并通過制定規(guī)定、禁令、擴大舉報渠道等形式，堅持“老虎蒼蠅一起打”，細數(shù)一些違法犯罪落馬的官員經(jīng)歷，很多人的墮落都是由于理想信念出了問題，僅僅如此?難道沒有干部的日常監(jiān)管的原因?筆者認為官員紛紛落馬的原因也不得不歸責于對干部的監(jiān)管，正是由于制度的放松、實施的寬松，也為不少干部貪污腐敗、出現(xiàn)各種“四風”問題提供了必要條件。在當前新形勢下，要建設一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍，干部的成長也離不開良好的良好的監(jiān)督機制。

首先，著重建立健全對黨員干部的監(jiān)督和管理制度和監(jiān)督機制，只有加強對權力運行的制約和監(jiān)督，“把權利關進制度的籠子里”，才能從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。此外，還需創(chuàng)新干部監(jiān)督方法、創(chuàng)新途徑，要主動監(jiān)督，消除監(jiān)督盲點和空白，要開辟和暢通監(jiān)督渠道，在辦好12380、12388等舉報臺的基礎上，通過網(wǎng)絡，特別是微博等新興媒體、領導信箱等途徑，暢通群眾監(jiān)督渠道，對“四風”等問題強力監(jiān)督。其次強化干部監(jiān)督要抓好制度落實，堅決杜絕有章不循、違章不究等問題。對于庸懶懈怠、履職不力、造成不良后果的，要依紀依規(guī)及時查處，該通報的要通報，該問責的要問責。要落實干部交流、回避制度，避免干部因為同一崗位工作太久、環(huán)境太熟悉，出現(xiàn)庸懶懈怠的問題。