根據(jù)財(cái)政部、教育部、總參謀部通知，自起直接招收為士官的高等學(xué)校學(xué)生(含定向生)可享受國(guó)家資助。

據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站12月2日發(fā)布消息，根據(jù)財(cái)政部、教育部、總參謀部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于對(duì)直接招收為士官的高等學(xué)校學(xué)生施行國(guó)家資助的通知》，從起，國(guó)家對(duì)直接招收為士官的高等學(xué)校學(xué)生施行國(guó)家資助，入伍時(shí)對(duì)其在校期間繳納的學(xué)費(fèi)實(shí)行一次性補(bǔ)償或獲得的國(guó)家助學(xué)貸款(包括校園地國(guó)家助學(xué)貸款和生源地信用助學(xué)貸款)實(shí)行代償。

根據(jù)通知，學(xué)費(fèi)補(bǔ)償或國(guó)家助學(xué)貸款代償金額，按學(xué)生實(shí)際繳納的學(xué)費(fèi)或獲得的國(guó)家助學(xué)貸款(包括本金及其全部?jī)斶�之前產(chǎn)生的利息)兩者金額較高者執(zhí)行，據(jù)實(shí)補(bǔ)償或者代償，但本專科學(xué)生每人每年最高不超過8000元、研究生每人每年最高不超過12000元。獲學(xué)費(fèi)補(bǔ)償學(xué)生在校期間獲得國(guó)家助學(xué)貸款的，補(bǔ)償資金必須首先用于償還國(guó)家助學(xué)貸款;如補(bǔ)償金額高于國(guó)家助學(xué)貸款金額，高出部分退還學(xué)生。

國(guó)家資助直接招收為士官的高等學(xué)校學(xué)生，是指直接從非軍事部門招收為部隊(duì)士官的全日制普通本專科(含高職)、研究生、第二學(xué)士學(xué)位的應(yīng)(往)屆畢業(yè)生，以及成人高校的普通本專科(高職)應(yīng)(往)屆畢業(yè)生;納入全國(guó)高等學(xué)校招生統(tǒng)一考試、直接招錄或選拔補(bǔ)充為部隊(duì)士官的定向生。通知所稱的高等學(xué)校，指根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)設(shè)立、實(shí)施高等學(xué)歷教育的全日制公辦普通高等學(xué)校、民辦普通高等學(xué)校和獨(dú)立學(xué)院。

通知強(qiáng)調(diào)，對(duì)直接招收為士官的高校學(xué)生實(shí)施國(guó)家資助，是貫徹落實(shí)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略、吸引高素質(zhì)優(yōu)秀人才投身國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措。各相關(guān)部門要加大政策宣傳，抓好工作落實(shí)，確保這一國(guó)家資助政策發(fā)揮應(yīng)有效益。

隨著今年“兩次選退”政策的出臺(tái)，年度復(fù)選退工作隨之拉開帷幕。做好士兵復(fù)選退工作事關(guān)部隊(duì)穩(wěn)定、單位建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升，尤其是今年，受到工資調(diào)整、軍隊(duì)改革等因素影響，部隊(duì)選改形勢(shì)有了好轉(zhuǎn)，如何做到“劣中選好、優(yōu)中選優(yōu)”是擺在一線帶兵人面前的一道難題，結(jié)合往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筆者感到有“六種人”當(dāng)慎留。

少數(shù)同志半年甚至一年前就聲稱自己年底要退伍，動(dòng)不動(dòng)就拿退伍說事，喜歡把“退伍”二字掛在嘴邊，成天數(shù)天論秒過日子，夢(mèng)想退伍后的幸福生活，但真到了士官選改摸底時(shí)卻出人意料的選擇了“留”。這部分人要么是工于心計(jì)，有意煽動(dòng)蠱惑人員退伍，減少競(jìng)爭(zhēng)力，給自己留下更大選取空間;要么是屈服利益，受工資調(diào)整影響，頓時(shí)改變想法，更多的是帶著“打工心態(tài)”當(dāng)兵，錢給得多就跟著干，給得少就走人，離“三個(gè)絕對(duì)”的要求差之甚遠(yuǎn)。

在基層流傳這樣一句話：“日常工作悠著干，敏感階段全力干，關(guān)鍵時(shí)候拼命干”。在我們的選改對(duì)象中，就有這樣一批人，時(shí)喜歡“默默無聞”，做事干活等一等看一看，既吃不下苦更吃不了虧。臨選改，精神狀態(tài)瞬變，工作干勁陡增，什么事都一馬當(dāng)先、爭(zhēng)先恐后、勇猛異常。這些人看似“臨陣磨槍”，實(shí)則是偷奸耍滑、過于功利，想以最低的成本換取最好的效果。留下這些人必然會(huì)影響到單位風(fēng)氣，助長(zhǎng)不良勢(shì)頭。

年來，士官選改形勢(shì)不容樂觀，在一些單位出現(xiàn)了做工作留人的非常規(guī)現(xiàn)象。少數(shù)同志受這一現(xiàn)象啟發(fā)，自己明明想留，但就是不開口，在問及選改意愿時(shí)若明若暗，不給正面回答，期盼組織開口讓他留，自己好抓住主動(dòng)權(quán)，既能實(shí)現(xiàn)自身目的，又能立起“服從安排”的招牌，為自己以后成長(zhǎng)進(jìn)步埋下伏筆，真正達(dá)到“得了便宜又賣乖”的一舉兩得效果。留下這些同志，勢(shì)必會(huì)破壞選改工作良性化運(yùn)轉(zhuǎn)，顛覆選改常態(tài)，給來年選改工作造成被動(dòng)。

為了保留緊缺崗位、重要崗位人才，多數(shù)單位都采取了一定的強(qiáng)制性措施，比如技術(shù)學(xué)兵、駕駛學(xué)兵送學(xué)前要簽訂選改承諾書，立功入黨者必須自覺接受組織挑選等等，在一定程度上確實(shí)對(duì)人才保留起到了積極作用。但作為帶兵人，任何時(shí)候都不要忘了，組織需要也要與個(gè)人意愿相統(tǒng)一，強(qiáng)扭的瓜不甜、強(qiáng)留的人不歡，對(duì)于那些多次做工作還毅然決然要求退伍的同志，為了維護(hù)強(qiáng)制性措施的威懾力，可以進(jìn)行相應(yīng)處理懲罰后讓其退伍，不能強(qiáng)制留下，不扭轉(zhuǎn)留下就是隱患、就是負(fù)擔(dān)。

孩子能在部隊(duì)長(zhǎng)期服役是大多數(shù)農(nóng)村家庭乃至部分城市家庭的共同期望，為了讓孩子聽自己的話，父母?jìng)円彩窍氡M了辦法，有的以不讓回家相要挾，有的以斷絕親情相威脅，更有甚者以尋死相恐嚇，因迫于家庭壓力有的戰(zhàn)士暫時(shí)可能會(huì)選擇留隊(duì)，但是這種“被動(dòng)留隊(duì)”是表面的、是暫時(shí)的，也是不穩(wěn)固的。帶兵人要知道，日后3、4年的工作生活是由戰(zhàn)士本人來承受的，一旦戰(zhàn)士接受不了這個(gè)現(xiàn)實(shí)，就會(huì)走入極端，嚴(yán)重的還會(huì)釀成事故。因此，在摸底過程中，一定要準(zhǔn)確掌握戰(zhàn)士本人及家庭的想法，對(duì)于那些屈服于家人而選擇留隊(duì)的戰(zhàn)士，盡可能幫助做通家庭工作準(zhǔn)許其退伍。

在選改過程中，有這么一類人經(jīng)常會(huì)讓帶兵人左思右想難以決斷，這類戰(zhàn)士時(shí)工作很“可愛”，訓(xùn)練場(chǎng)上生龍活虎，勞動(dòng)場(chǎng)上以一頂兩，作風(fēng)潑辣、動(dòng)作麻利，對(duì)自己夠“狠”，著實(shí)讓人喜歡。但生活上經(jīng)常會(huì)出一些小紕漏，比如軍容不整、集合遲到、外出超假等等，有的甚至還違規(guī)上網(wǎng)、私自飲酒、打架斗毆等等，作風(fēng)養(yǎng)成差，紀(jì)律意識(shí)淡薄，也著實(shí)很讓人鬧心。對(duì)于這些戰(zhàn)士，帶兵人要清楚，在軍營(yíng)中“熔煉”了幾年時(shí)間還依然秉性不改，依舊我行我素，決不能寄希望于轉(zhuǎn)改之后再遵規(guī)守紀(jì)、痛改前非。部隊(duì)是一個(gè)特殊的群體，必須以嚴(yán)明的紀(jì)律為基礎(chǔ)，優(yōu)秀士兵標(biāo)準(zhǔn)中也有“作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)”這一條，喪失了這一條就算不上一個(gè)好兵，甚至極有可能成為問題兵，選改之時(shí)當(dāng)優(yōu)先考慮讓其退伍。

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