在這兩個月的實里，我先后伴同四位項目司理到武漢、十堰、孝感、北京、年夜連、沈陽介入了歐盟??中國××××教育項目(PMU)、十堰××××輪胎有限責任公司(中外合伙)、孝感××金屬制品有限責任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息手藝有限責任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項目的年度審計。這段時刻的履歷，讓我親自履歷了CPA的糊口，不僅熟悉了審計營業(yè)，更看到了公司會計實務的良多內(nèi)容，理論上實踐上都有了較年夜的飛躍。為行文的便利，根基上按照項目的介入時刻挨次論說我的所見所感，客戶的資料遵照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個CPA新兵管窺，并不代表正式定見。

◎歐盟??中國××××教育項目(PMU)

這是我介入的第一個審計項目，PMU為歐盟在中國的援助項目，資金雄厚，似事業(yè)單元。我們遵循的審計準則是自力審計準則和歐盟供給的TermsofReference。既然是陳述給歐盟委員會，那自然就要求使用中英雙語，這TermsofReference首先就給我來了個下馬威，項目司理隨手將9頁紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會計沒有好勤學，可是有書和文曲星在，仍是斗勁好對于的。這時才記起那本年夜厚書的益處來，應該還不算晚。

禮拜一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴酷，我們的測試率必需達到95%以上。因為不涉及營業(yè)收入和利潤，我的使命就是對年夜量頻仍發(fā)生的各項費用支出進行測試，著重于節(jié)制性測試。經(jīng)由幾天的測試，我發(fā)現(xiàn)了良多問題，PMU的員工只有8小我，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部門支出沒有出納簽字，PMU的中方人員的詮釋是出納經(jīng)常出差，所以就由會計一人負責財政方面的事宜，只要中歐兩方主任核準就可經(jīng)由過程。這樣的架構(gòu)對于內(nèi)部人犯罪其實是太具鼓舞激勵性了。在現(xiàn)場我們也簡直看到有在小副食店開具的年夜額辦公用品發(fā)票。此外，在審計過程中我們發(fā)現(xiàn)PMU在組織各項培訓時的咖啡茶飲開支年夜得驚人(雖然他們各項開支都很是巨年夜，一個翻譯的周薪就折合人易幣3750元)，經(jīng)由過程在網(wǎng)上查詢受訓人員名單我們得知，每小我(搜羅員工、教師、學員、助理處事人員)均一天的咖啡茶飲就達30元。呵呵，莫非天天都去星巴克?會計最后不得不說真話，因為預算額度的限制，支出給培訓場地供給方的部門支出開列到咖啡的發(fā)票中，而這部門的內(nèi)容中方主