"一個(gè)成功的商人,不應(yīng)該僅僅是干練、能吃苦,還要有協(xié)調(diào)周圍關(guān)系的能力,將不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智駕馭,意氣用事、浮躁沖動(dòng)是商家之大忌.什么是商人?商人就是關(guān)鍵時(shí)刻始終維護(hù)自己利益的人."

"創(chuàng)辦一個(gè)公司就像建立一座大廈,沒有藍(lán)圖,就不可能順利地施工,誰都不能在沒有藍(lán)圖的情況下施工.建立事業(yè)的藍(lán)圖,就是訂一份企業(yè)計(jì)劃."

"大多數(shù)的合伙人都采取五十對五十的分配法,這是最糟的方法,因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行.一旦公司開始賺錢,沖突必定隨之產(chǎn)生,兩倍合伙人意見必然相左,尤其是在問題牽涉到金錢時(shí),雙方爭執(zhí)愈烈.";

"你用于計(jì)劃的時(shí)間越長,你完成工作所需要的時(shí)間就越短."

"沒有悟性的創(chuàng)業(yè)者,反應(yīng)就不夠靈敏,很難把自己的公司辦得火起來."

"增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是每位公司管理人必須做到的,只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在市場的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司.沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),新管理人的工作能力怎能得到下屬的認(rèn)可呢?"

"在你出生前,你的父母并不像現(xiàn)在這般無趣,他們變成這樣是因?yàn)槊χ�付你的開銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起.所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧."

"優(yōu)柔寡斷是會(huì)傳染的,它能使整個(gè)組織感染上這種病,引起人們猶豫不決,失去信心,甚至造成混亂."

"了解我的公司在各區(qū)、各產(chǎn)品門類和各客戶群體中的經(jīng)營情況,對于我這個(gè)首席執(zhí)行官來說是很重要的.""我認(rèn)為做一個(gè)經(jīng)營者有一個(gè)不可或缺的條件,那就是有經(jīng)營興趣."