導語：總理在作今年的政府工作報告時提到。提交全國人大審查的預算報告寫明，自2017年1月1日起，按6.5%左右提高企業和機關事業單位退休人員養老金標準。這也意味著，我國退休人員養老金將迎來第12次連調。

3月3日，我國正式進入“兩會時間”。養老是社會民眾非常關心的話題，也是兩會代表委員關注的焦點之一，楊元慶、張海迪、高建等多位政協委員提出了養老相關議案。

作為業內規模最大、最具互聯網精神的基金公司，天弘基金也將利用自己的專業能力和互聯網技術優勢，致力于養老投資管理和養老服務，致力于銀發無憂。

未富先老，基本養老金難以保障銀發無憂

人口位居世界第一的中國面臨未富先老的風險。我國在2000年進入了老齡社會，預期在2025年進入深度老齡社會，2035年以前進入超級老齡社會。在快速老齡化的同時，我國伴隨著未富先老的社會問題：我國進入老齡化時點的人均GDP很低，是美國和日本的1/9，是新加坡的1/24。目前我國的養老金資產相當于GDP的比重不到10%，而美國將GDP的1.5倍，OECD國家也相當于77%。

如果單純依賴基本養老金，難以保障“銀發無憂”。公開數據表明，我國企業退休人員養老金替代率(養老金與在職收入的比值)持續下降，從1997年的70.79%下降到了的45%，已經處于國際勞工組織公約劃定的養老金替代率警戒線55%之內，也遠低于世界銀行組織建議的70%。

破解夕陽危機需要多少錢?算一算你就知道

天弘基金認為，為緩解我國基本養老保險的支付壓力，增加民眾的個人養老資產，鼓勵多支柱養老金融的發展，已刻不容緩。

養老三支柱，分別是第一支柱基本養老金、第二支柱企業/職業年金，以及第三支柱個人儲蓄養老。了解三支柱很簡單，只需要用養老計算器算一下就可以明白。天弘基金總經理郭樹強在中國養老金融50人論壇首屆峰會上這么舉例說明：“在第一支柱，我60歲退休，每個月大概能領4000多塊錢養老金，如果這個企業還有第二支柱企業年金，能領2000多，我自己再補5000，退休一個月1萬塊，就夠花了。”這三塊收入，分別對應養老一二三支柱。

在我國基本養老金替代率只有45%、企業年金薄弱的當下，第一、二支柱遠遠不夠維持退休之后的花費，若要退休后生活品質不下降，第三支柱不可或缺。從年輕開始進行養老投資可謂未雨綢繆、明智之舉。順應時代養老需求的變化，天弘基金目前正在進軍養老金管理領域，并致力于利用互聯網技術服務養老。

天弘基金布局養老金融，進軍養老金管理領域

天弘基金養老金業務總監朱海揚表示：“未來天弘對養老金融的布局主要在兩個方面：一是充分利用優秀的養老金投資管理能力，爭取獲得全國社保基金、企業年金的管理人資格，更好的利用投資能力、技術能力為第一和第二支柱服務;另一方面，天弘基金將利用在養老金融領域方面的深刻理解，力爭在國家大力發展第三支柱養老金的政策窗口，利用產品開發設計能力和海量客戶服務能力，積極開拓個人養老金市場。”

天弘基金作為國內資管規模最大的基金公司，一直非常重視養老金融市場。天弘基金擁有2.6億的海量個人客戶，以及非常出色的大數據投研技術和測算能力，在養老金融服務上也率先應用了互聯網技術。天弘基金總經理郭樹強在中國養老金融50人論壇首屆峰會上表示，“第三支柱發展起來，上億級的用戶可以隨時查看自己養老金賬戶的情況，對養老體系的建設也是至關重要的。天弘基金希望把先進的互聯網技術用在‘最后一公里’的服務上，將養老服務植入移動終端，為幾億人提供便捷安全的服務，譬如個人養老賬戶的產品選擇、申購，甚至包括對第一、第二支柱所有養老賬戶的余額收益進行一鍵式查詢以及領取，方便學習養老金的理財知識，讓用戶可以享受到上帝般的體驗。