效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍�。績效工資制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進(jìn)行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內(nèi)提高基本薪資。今天師達(dá)教育網(wǎng)小編要與大家分享的是：教師績效工資發(fā)放方案相關(guān)范本。具體內(nèi)容如下，歡迎參考閱讀!

教師績效工資發(fā)放方案

為了充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步形成激勵機(jī)制和約束機(jī)制，堅持按勞分配的原則，克服均主義，實(shí)行優(yōu)效優(yōu)酬，將教師績效工資與工作業(yè)績相掛鉤，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，特制訂如下績效工資發(fā)放方案。

一、考核內(nèi)容及分值(總分1000分)

教學(xué)工作量100分

教研成果100分

師德師風(fēng)100分教學(xué)效果360分教學(xué)常規(guī)200分考勤安全140分

二、發(fā)放原則與方法

原則：由學(xué)校統(tǒng)一籌集，統(tǒng)一考核量化，統(tǒng)一計分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)放到位。

方法：三檔五級(詳見下表)

三、考核機(jī)構(gòu)與程序

1、學(xué)校成立教師績效工資考核小組，負(fù)責(zé)考核工作。組長：劉衛(wèi)林

副組長：徐新華

成員：洪少龍

陶盡峰

員

2、考核程序

⑴收集、整理原始材料

⑵考核小組對每個教師逐項量化

⑶校內(nèi)公示

⑷向中心學(xué)校上報考核結(jié)果龔金國吳再柱洪漢江歐貴華李維卿余仲民許亞軍齊鵬飛劉俊鄭航軍楊德元工會委

四、考核細(xì)則

(一)師德師風(fēng)考核(100分)

1、因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生、家長到學(xué)�；蛏霞壣显L，告狀的，每次扣50分;

2、體罰或變相體罰學(xué)生的，每人次扣50分;

3、無故不參加學(xué)校或上級有關(guān)部門組織的政治活動的，每人次扣20分;

4、亂收費(fèi)、亂推銷資料物品的，每人次扣50分，并加倍罰款;

5、教師本人或組織學(xué)生進(jìn)行考試舞弊的，每人次扣50分;

6、影響計劃生育工作順利進(jìn)行的，每人次扣50分;

7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的，依次扣雙方當(dāng)事人(家屬由該戶教師負(fù)責(zé))50、40、30分;

8、不服從學(xué)校分工，不服從工作安排的，每人次扣50分;

9、向?qū)W生或家長直接或變相索要錢物的，每人次扣50分;

10、工作期間參與賭博，影響較壞的，每人次扣20分。

(二)考勤安全考核(140分)

1、未辦請假手續(xù)或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自離校的，每天扣20分;

2、早操未到操的，辦公無故缺勤的，班主任晚寢未到崗的，每次扣2分;

3、上課遲到或早退的，未參加升旗儀式的，每次扣5分;

4、學(xué)校或上級開會，或其他大型活動無故不參加的，每次扣10分;

5、無故曠課的，每節(jié)扣20分;

6、由于考勤受中心學(xué)校以上領(lǐng)導(dǎo)批評的，每次扣40分;

7、課余時間，本班學(xué)生打架斗毆導(dǎo)致流血受傷的，班主任扣10分，科任教師每個底分扣5分;

8、教師值班、班主任周末護(hù)路未到崗的，每次扣10分;

9、在自己的工作時間、崗位，由于自己出現(xiàn)過錯安全責(zé)任事故的，每次扣50分，造成重大事故(理賠金額在2000元以上)，本項考核分為零。

(三)教學(xué)常規(guī)考核(200分)

1、有下列行為之一的，每時次扣5分：

①校內(nèi)備教檢查，作業(yè)、備課、聽課不足次數(shù)的;

②坐著上課的;

③上課接聽手機(jī)的;

④上課期間會客的;

⑤未備課上課或未帶備課本的。

2、有下列行為之一的，每次扣10分：

①監(jiān)試不履行職責(zé)的;

②閱卷不按時參加的;

③試卷由學(xué)生代閱的。

3、中心學(xué)校備教檢查中，作業(yè)、備課、聽課每少1時次扣20分;

4、在教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)檢查中，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的，每次扣30分;通報批評的，每次扣50分。

(四)、教研成果考核(100分)

1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課，獲國、省、市、縣、鎮(zhèn)級獎勵(或發(fā)表)的，依次計分如下(累計分不超過70分);

國家級：70分

省級：一等60，二等50，三等40;

市級：一等40，二等35，三等30;

縣級：一等30，二等25，三等20;

鎮(zhèn)級：一等15，二等10，三等5

2、完成學(xué)校規(guī)定的公開課、教學(xué)隨筆、教研活動的，得30分;未上公開課的，扣10分;未按時上交教學(xué)隨筆、教學(xué)計劃總結(jié)的，每次扣5分;不參加教研活動的，每次扣5分。

(五)、教學(xué)工作量考核(100分)

1、教學(xué)工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自等)和教學(xué)崗位(校長、主任、班主任、教研組長、備課組長、年級協(xié)管等)，由教務(wù)處每月具體考核，發(fā)放課時津貼，期末不再另行量化。

2、全體教師根據(jù)任課節(jié)數(shù)計算月課時工作量，其公式為：2.75元×每周課時數(shù)×4周=月課時工作量(元)

3、以上計算，不分年級任課，不分主次課，朝讀、坐班計1課時，晚自計2課時;

4、畢業(yè)班課時上浮20%;

5、特殊崗位人員工作量每月津貼數(shù)為：

體育教師帶操：15元/月(缺一個早操扣款2元);

備課組長或教研組長：10元/月(負(fù)責(zé)計劃，本組教研，記載，閱卷)，不累計;

年級協(xié)管：25元/月(協(xié)助管理年級事務(wù));

班主任：0.4個標(biāo)準(zhǔn)工作量(負(fù)責(zé)第一或第三節(jié)晚自，如缺崗按曠課扣分);

主任、副主任：0.4個標(biāo)準(zhǔn)工作量;

團(tuán)書記：0.3個標(biāo)準(zhǔn)工作量;

副校長、工會*：0.8個標(biāo)準(zhǔn)工作量;

校長：1個標(biāo)準(zhǔn)工作量。

④教師只任教一個班一門學(xué)科，其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學(xué)科課程，其積分之和除以任教的班級數(shù)所得分值即為該項得分;跨年級任同學(xué)科課程，該項得分為高年級的6

0%加上低年級的40%;跨學(xué)科任教，該項得分為中考分值的學(xué)科積分的60%加上分值少的學(xué)科積分的40%。

五、非教學(xué)人員績效工資發(fā)放方案另行制訂