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企業(yè)員工晉升管理制度是什么

2024-06-03 08:00:10 大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

企業(yè)員工晉升管理制度是什么

第一章 總 則

第一條 為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制,充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能,特制訂本制度。

第二條 管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公、公正、公開(kāi)”的原則。

第三條 管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級(jí)的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級(jí)晉升和提升薪資。

第四條 本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)。

第五條 人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門(mén)。

第二章 管理干部的選拔

第六條 管理干部選拔的基本形式有:逐級(jí)推薦。

第七條 逐級(jí)推薦可以通過(guò)公司各級(jí)管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。

第八條 根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級(jí)審批后,由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。

第三章 員工晉升管理

第九條 公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整,公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會(huì)獲得薪資的提升,具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。

第十條 符合下列條件之一者,根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級(jí):

1.在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績(jī)顯著者;

2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;

3.為公司贏得較高社會(huì)榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟(jì)損失者。

第十條 員工晉職晉級(jí)的審批程序?yàn)椋?/p>

1.部門(mén)負(fù)責(zé)人將推薦意見(jiàn)填入《員工晉升審批表》,經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見(jiàn)應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績(jī)、工作能力和水評(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面;

2.人力資源部根據(jù)部門(mén)推薦意見(jiàn),對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí),并作出審核意見(jiàn)報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核;

3.人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見(jiàn)后,報(bào)送公司總經(jīng)理審批;

4.人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級(jí)的調(diào)整。

第四章 附 則

第十二條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。

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