一章 總則

一條 行政作為社團日常運行的后勤保障，良好的行政體系有利于社團的長久發(fā)展，促使社團不斷壯大。本制度作為社團行政管理的體系規(guī)范，維護社團的日常運作。

二條 規(guī)范的范圍主要包括：管理體制，機箍門職責，會議管理，支教管理，獎勵懲罰等

二章 管理體制

三條 社團實行社長責任制，社長直接對理事會負責，接受理事會的監(jiān)督和質(zhì)詢，執(zhí)行理事會的各項決定。管轄機箍門：長期義務(wù)支教委員會、行政管理部、組織事務(wù)部、宣傳事務(wù)部、財務(wù)事務(wù)部、團支部、網(wǎng)絡(luò)資源管理部。

四條 理事會直接管轄監(jiān)督審查委員會，對各機箍門進行監(jiān)督審查，在職責范圍內(nèi)開展工作。

三章 機箍門職責

五條 行政級別分為：基層事務(wù)管理級別、中層事務(wù)管理級別、高層事務(wù)管理級別。基層事務(wù)管理級別包括普通會員、各部門干事；中層事務(wù)管理級別包括正副部長、委員會副*；高層事務(wù)管理級別包括：理事、正副社長、委員會*。

六條 委員會是由特定活動項目成立的專門管理機構(gòu)，具有獨立策劃和執(zhí)行活動的權(quán)力，不具有財務(wù)獨立管理的權(quán)力。

七條 團支部負責與青團相關(guān)的工作，包括教育工作，社團文化培養(yǎng)和宣傳，矛盾糾紛調(diào)解，團日活動，會員溝通文娛活動組織等。

八條 長期義務(wù)支教委員主要負責支教的全面工作，包括志愿者的組織招聘、選拔、培訓，支教學校的溝通管理，教學質(zhì)量管理，志愿者考核，志愿者和學生評優(yōu)，支教安全，支教資金申報等。

九條 監(jiān)督審查委員會為社團制度執(zhí)行、監(jiān)督、處罰部門，包括人員考核，選舉管理，資產(chǎn)監(jiān)管，內(nèi)部審計，人員處罰，預算監(jiān)管，費用監(jiān)管，目標管理等。

十條 行政管理部為社團的行政管理部門，包括資產(chǎn)管理，物資采購，例會籌備，檔案管理，人事管理等。

十一條 組織事務(wù)部負責活動的策劃、組織實施，包括活動受理，組織人員策劃，活動申報，調(diào)配資源組織實施活動，資金籌備，對外聯(lián)絡(luò)溝通等。

十二條 宣傳事務(wù)部負責活動宣傳方案及宣傳實施，包括宣傳受理，組織人員策劃宣傳方案，宣傳方案申報和實施，社團形象宣傳等以傳統(tǒng)媒介為基礎(chǔ)的宣傳和推廣。

十三條 財務(wù)事務(wù)部為社團財務(wù)主管部門，包括預算執(zhí)行、控制、審核，會計核算，貨幣資產(chǎn)管理，實體資產(chǎn)監(jiān)管，對外財務(wù)公布，費用控制、審核，財務(wù)執(zhí)行辦法擬定等。

十四條 網(wǎng)絡(luò)資源管理部負責社團網(wǎng)絡(luò)整體宣傳和營銷的統(tǒng)籌規(guī)劃和實施，包括網(wǎng)絡(luò)宣傳方案的策劃和執(zhí)行，社團網(wǎng)站的管理，網(wǎng)絡(luò)宣傳公臺的管理，電子資料收集、整理、制作，網(wǎng)絡(luò)臺推廣等以網(wǎng)絡(luò)為媒介宣傳和營銷。

四章 會議管理

十五條 例會由行政管理部負責籌備，會議主要處理社團日常工作，活動安排，理事會決議公布，各部門的工作匯報等，例會作為各部門工作溝通的橋梁。

十六條 理事會由理事長負責籌備，召開前各機箍門應(yīng)上報需要審議的議題，由理事長整理后下發(fā)到各理事，或通過其他方式告知。理事會不接受臨時議題。

十七條 會議召開前三天由會議籌備部門發(fā)布通知，通知內(nèi)容包括出席人員、時間、地點、會議內(nèi)容等其他與會議相關(guān)的內(nèi)容。，