一、制定條例的目的：
為穩(wěn)定生產秩序正常運作，提高產品質量，強化員工的質量意識、嚴肅工藝紀律，嚴肅廠紀廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展。對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
二、本條例的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
、“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
、“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。
、“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
、“績”主要是指工作成果。在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、實施細則
采用積分制，面向車間各崗位，針對崗位的工作職責和工作規(guī)范、操作難易程度，環(huán)境因素，物料機器因素等進行積分考評制度。每月每人設積分，每周每人設個積分。按照生產員工工作職責、工作規(guī)范、工作表現(xiàn)進行評分。個人工作職責占分，工作規(guī)范占分，工作表現(xiàn)占分，管理人員評分占分。
其中每周的分積分其中工作職責占分，工作表現(xiàn)占分，工作規(guī)范占分，管理人員評分占分。每周每人累計積分，至月底累計積分，以每分值計人民幣元為準核算當月應得獎勵。
考核辦法則依據公司所制定的《考勤制度》和《員工行為準則》為準繩，對沒有違返以上條例的員工保留其分值進行每月累計，對違返上述條例的員工則扣除相應的分值后再進行累計。
以每三個月為一個計分周期，在一個計分周期內的均積分最后的二名員工將不會得到公司的獎勵，連續(xù)四個計分周期都在前二名的員工將會得到公司的額外獎勵。
獎勵發(fā)放時間：在一個計分周期結束后當月工資發(fā)放時同時發(fā)放獎勵。
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