醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關的網(wǎng)絡部管理制度,為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡部的建設，并利于網(wǎng)絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
、要積極配合部門員工的工作。
、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
、請假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡部成員職責：
一、網(wǎng)絡主管職責：
、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡部。
、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。
、分析市場并指定網(wǎng)絡市場策略，制定網(wǎng)絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
、負責網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
、維護并拓展網(wǎng)絡公關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責：
、指導網(wǎng)絡策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
、帶領網(wǎng)絡策劃和網(wǎng)絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡營銷工作。
、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡運營工作。
三、網(wǎng)絡運營職責：
、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網(wǎng)站。
、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
、指導網(wǎng)絡編輯的工作，讓網(wǎng)絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。
、尋找和整合網(wǎng)絡資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的窒度。
、對已投放廣告進行效果評估。
、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。
、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。
四、成員職責：
、認真及時地完成上級分配地任務。
、定期作自我工作計劃安排。
、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度：
會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網(wǎng)絡主管或行政人員通知。
一條：為及時總結(jié)交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
　　二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡主管請假。
三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
四條：會議由網(wǎng)絡主管主持，網(wǎng)絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況，總結(jié)工作中的長處與不足，點評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。