公司員工獎勵制度一、 目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、 獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、 獎勵事項(xiàng)分類：
、重量級獎勵
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受元?元的經(jīng)濟(jì)獎勵、元?加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（）全出滿勤的；
（）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
（）其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。
、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受元?元的經(jīng)濟(jì)獎勵、元?元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（） 通報(bào)批評；
（） 一次性罰金；
（） 減薪；
（） 留用察看；
（） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
、 重量級處罰：
、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
元以上（含元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的％?％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
元?元（含元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；
元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪元。
. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪元?元。
. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪元?元。
. 泄露公司機(jī)密；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪元?元、留用察看或辭退。
. 品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪元?元、留用察看或辭退。
. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪元?元、留用察看或辭退。
. 全曠工達(dá)天以上；
員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金元?元（視級別不同而定）。
. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。
員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金元?元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
、造謠滋事。
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪元?元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰：
、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金元?元（視級別不同而定）。，