一章 總則

一條為規范工作行為，提高工作效能，鼓勵先進，鞭策后進，建設高素質司法行政干警隊伍，根據公務員管理有關規定，制定本辦法。

二條量化管理堅持公、公開、監督與激勵并重的原則。

三條本管理辦法適用于對局各科、室、處、所及每位工作人員的考核。

四條 量化管理考核度總分分值，實行上不封頂，下不包底的原則，旨在充分調動工作人員的工作熱情和工作積極性，并作為評優、評先、及物質獎勵的重要依據。

五條 量化考核記分分為一票否決、基礎分、加班分、獎勵分、負分四種類型。

部門與該部門工作人員量化考核分數相互聯系：

部門總分=部門基準分+工作人員基準分分數和/工作人員人數;

工作人員總分=工作人員基準分+部門總分

二章 部門考核

六條 部門基準分，每部門基準分分：

同考核項：(分)

、每周一次科(處、室、所)務會，有記錄。

、完成全信息調研任務。

、無查實的投訴問題。

、全工作有總結，檔案資料保存完整，并歸檔立卷。

、堅持月考核制度，按時報送考核表。

職能考核項：

一、政治處(分)

、認真抓好鄧小理論、“三個代表”重要、十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神的貫徹學習，制定局學習計劃，堅持學習制度，并組織全體干警有計劃的聯系實際開展學習。(分)

、加強黨風廉政建設，制定度黨風廉政安排，紀檢、監察工作落實。全無違法違紀案件發生。認真開展文明行業創建工作，制定安排意見，成立領導小組及辦公室。優化發展環境工作有安排、有部署，有活動。(分)

、認真組織“規范執法行為、促進執法公證”活動，活動有安排、有部署，每階段有小結。(分)

、行風建設有安排、有部署，有活動，建立直接服務對象庫。(分)

、婦女兒童、老干部、計劃生育工作有安排、有部署，認真上報工作計劃和總結，做好老干部的慰問和刊物的發放，解決相關問題。(分)

、做好后備干部考察培養、目標管理和度考核工作。(分)

、認真做好人事、勞資、醫保、社保工作，做到時間及時、數據準確，無差錯。(分)

二、辦公室(分)

、認真做好財務預算、決算、經費使用和住房公積金、固定資產、辦公用品的管理工作;(分)

、認真起草局相關報告、文件，辦理好公文處理、文件交換、文秘檔案工作;(分)

、認真做好文件、會議決定事項及信訪、提案的督查、催辦工作;(分)

、認真做好后勤保障工作，科室用車有計劃、有記錄;(分)

、認真做好內保工作，不出現問題，做好車輛安全管理工作;(分)

、保密工作、檔案管理工作規范化、科學化。(分)

、認真做好全局的信息調研的督導、催辦工作。(分)

三、宣教科(分)

、認真定本度普法工作要點，完成本地度普法依法治理工作任務并檢查驗收。(分)

、認真抓好普法重點對象的經常性學習和教育，做好面向社會的法制宣傳工作。(分)

、加大反xx法制宣傳、“嚴打”法制宣傳以及相關法律法規的宣傳力度。(分)，