優(yōu)秀團支部書記見基層黨政副職制度團支部書記是基層工作的直接組織者和實施者，要搞活基層工作，發(fā)揮好團支部書記的作用十分重要。為進一步做好推優(yōu)見工作，特制定如下制度：
、根據(jù)《團章》和《關(guān)于加強團的建設(shè)若干問題的決定》精神，征得試點單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的同意，明確見者的責任和權(quán)力：（）見者不占基層小隊（車間）干部編制，不脫產(chǎn)，團內(nèi)工作職權(quán)不變。見期為一，見者必須是優(yōu)秀團支部書記，即所在支部必須是二級以上團組織表彰的先進團支部。（）行使基層行政副職干部的部分職權(quán)，除有《企業(yè)青團工作條例》中規(guī)定的參加黨支部的支委會，對生產(chǎn)管理提出管理化建議等權(quán)力外，還可參加日常的生產(chǎn)干部會。隊（主任）干部因事外出不在時，可受其委托。（）在黨政部門審定團員青入黨、提干、晉級、獎懲時，必須征求見者和團支部的意見。（）在工作和生活待遇上每月?天（各單位時間不等）專門做團務(wù)工作的時間，或相應(yīng)減少見者的工時定額。見者應(yīng)享受政工或行政副職干部相應(yīng)同等待遇。（）有權(quán)在完成額定工作之后，組織青開展各種突擊活動，并按規(guī)定提取一定的勞務(wù)費，做為活動經(jīng)費用于團支部的工作。
、從實際出發(fā)，考察確定見人選。&#;在基層團支部每一度的換屆選舉結(jié)束后，由二級團委會同組織部門一起，通過個別談心，召開青座談會，征求基層干部和團員青意見等方法，對品質(zhì)好、工作能力強、能在團支部工作處于先進行列的優(yōu)秀團支部進行全面考察，按團支部總數(shù)的%的比例擇優(yōu)提出見的團支部書記名單，由二級團委和組織科聯(lián)合下文確定見人選和時間。
、團務(wù)活動與生產(chǎn)工作相結(jié)合。確定見者的工作目標。①每月組織團員青圍繞本單位的生產(chǎn)中心開展多種形式的勞動競賽活動；②組織團員青開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并通過簽訂師徒合同、推廣先進操作法、先進管理法等崗位訓(xùn)練形式，引導(dǎo)青爭當崗位能手；③每月為青辦一件實事，有組織地開展一次文體活動。為了使見者做好見期間的各項工作，實現(xiàn)月度工作目標，二級團委采取聘請優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部作報告、辦培訓(xùn)班等方法，組織見者學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)團的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)文化知識和企業(yè)管理知識，使見者盡快掌握基層領(lǐng)導(dǎo)工作方法和技能，成為懂生產(chǎn)、會管理、善于做青工作的優(yōu)秀人才。
、在明確工作目標的基礎(chǔ)上，各二級團委書記經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)見者的工作，聽取見者的意見和要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。團支部對見者的工作，兩個月進行一次民主評議，二級團委每季度考核一次，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助整改。見期滿后，各二級團委和組織部門一起，深入基層，采取召開座談會、團員青投信任票、民主評議、聽取基層黨政干部意見等方法，對見者進行考核并作出全面鑒定，存入本人檔案，作為日后組織人事部門選拔使用人才的依據(jù)之一。對優(yōu)秀的見者，二級團委則及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)和組織部門推薦，建議聘用為基層領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)、行政）干部。