二四度先進集體、先進個人

評 選 辦 法

二四是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一，在過去的一里，公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司決定，表彰一來為公司發(fā)展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下：

一、評選目的及原則

、客觀、公正，實事求是；

、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神；

、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系；

、通過表彰先進，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優(yōu)委員會

公司成立評優(yōu)委員會。

組長：

組員：

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

三、獎項設(shè)立

（一）集體獎項

、最佳團隊獎 、最佳服務(wù)獎

（二）個人獎項

、優(yōu)秀干部 、優(yōu)秀員工

四、評選范圍及條件

（一）集體獎

、最佳團隊獎

評選范圍：公司業(yè)務(wù)部門

評選條件：

（） 出色地完成公司下達的二四各項工作任務(wù)；

（） 為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻；

（）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（）部門具有較強的具有無私奉獻精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；

（）具有團結(jié)協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；

（）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

、最佳服務(wù)獎

評選范圍：公司職能部門

評選條件：

（）出色地完成公司下達的二四各項工作任務(wù)；

（）具有良好的團隊精神和服務(wù)意識；

（）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

（二）個人獎項

、優(yōu)秀干部

評選范圍：公司中層干部。

評選條件：

（l）較好地完成公司下達的二四工作計劃；

（）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)；

（）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；

（）部門具有較強的團隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；

（）認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。

、優(yōu)秀員工

評選范圍：主管及所有員工。

評選條件：

（l）為完成本部門二四工作計劃做出突出貢獻；

（）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力強，對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；

（）工作效率高，及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；

（）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻；

（）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。

五、評比方法

（一）推薦方式

、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；

、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；

、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

（二）評比要求

、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的%，不足人的部門可推薦人；

、推薦人選時，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進性和說服力；

、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

（三）上報時間

各部門需于月日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。

六、獎勵方法

（一）對被授予先進集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟睿?/P>

（二）對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣元。

沈陽置業(yè)有限公司

二四十月二十七日