公共資源交易臺年終工作總結開頭結尾模板范文

2017年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，我委以鄧小理論、“三個代表”重要和科學發展觀，全面貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞建設“縣域科學發展示范點”這一中心，主動服務于縣委、縣政府中心工作，進一步健全和完善公共資源交易制度，規范交易市場各方主體行為，推進信息化建設，不斷提高監管水，凈化市場環境，努力打造公開、公、公正的公共資源交易臺，為xxxx經濟發展和社會發展而努力。
　　一、2017年工作總結開頭結尾模板范文
　　2017年，我委切實加強對公共資源交易綜合監管，努力提升服務功能，有效提高公共資源交易工作質量和效率。據統計，全年共完成各類交易項目共2197個，共完成交易場次733場，場內交易成交總額87.97億元（包括工程建設備案項目47.24億元），共增收節支16.79億元。其中工程建設類386場次，成交項目384個，成交金額53.61億元，比預算價節約投資7.59億元，節支率13.85%；政府采購開評標（公開招標、談判、詢價）273場次，成交項目1312個，采購成交金額1.36億元（包括定點、協議采購），比預算價節約資金2965.56萬元，節支率17.89%；國有土地使用權交易共32場次，成交83幅地塊，成交金額32.58億元, 比起始價增加8.76億元，增幅36.8%；國有集體產權進場交易共25場次，成效項目83個，成交額3073.94萬元，比評估價增收1048.27萬元，增幅51.75%；其他公共資源交易17場次，成交項目35個，成交金額1104.36萬元，比預算價節約資金270.75萬元，節支率19.69%。現將2017年工作總結開頭結尾模板范文如下：
　　（一）抓住重心，多措并舉，扎實推進公共資源交易提速增效
　　主動服務于縣委縣府中心工作，融入重大建設項目會戰攻堅行動、推廣使用招標采購示范文本、減少流標現象發生、推行貨物批量集中采購等，多措并舉，努力提高公共資源交易服務效率和效能。
　　1、主動融入和服務重大項目建設。圍繞縣委縣府中心工作，配合水利、交通、住建、鎮（街道）等重要部門，推進我縣基礎設施和重點工程建設，積極參與全縣污水管網建設推進工程、縣綜合交通信息服務臺示范工程、開發區基礎設施大會戰工程、嘉興出口加工區B區標準廠房（二期）D2建設工程、“退二進三”項目開發建設、增投客運出租汽車營運權等項目，加強與項目建設單位（招標人）溝通聯系，為招標人提供政策咨詢、程序引導、業務指導等服務，及時協調處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，按照項目建設特點和進度要求，找準各標段時間節點，及時銜接招標服務時間、增設開評標場次等，整體提升公共資源交易服務功能。
　　2、積極推廣使用招標采購示范文本。以電子化建設為契機，
積極推廣使用政府采購招標文件示范文本及建設工程相關服務采購招標文件示范文本，在政府投資項目招標活動中強制使用標準施工招標文件示范文本等，推動招標采購工作標準化水提升，減少人為因素導致招標采購工作失誤，提高招標采購效率和質量。
　　3、努力減少流標現象發生。針對因招標人編制招標文件質量問題、投標人報價超過上限價使有效投標人少于3家等導致的廢標情況和貨物類特殊項目招投標過程中容易出現流標等現象，通過提高招標文件資質審核質量，制定《投標人在投標交易過程中應當注意的事項》，增加貨物招標文件論證、招標預備會、告知環節等措施，減少流標現象發生，有效提高工作效率。
　　4、有效防止政府投資項目超概算情況發生。組織對我縣政府投資項目超概算情況進行調研，選擇我縣超概算的建設工程典型項目xxxx縣第一人民醫院進行剖析，分析造成該項目概算超支等因素導致項目超概算的原因；結合個案的調研情況，召開中介機構專題座談會，聽取對概算控制措施意見建議，并向縣政府提出了加強對設計單位管理，建立設計單位標后考核評價機制；建立設計概算委托專業機構審核制度；嚴格招投標條件審查；加強責任追究等若干建議；同時臺在設計招標項目中，嚴格實行“限額設計招標”制度，將設計概算超過投資批復概算的投標文件一律做廢標處理，今年以來未發現設計概算超過投資批復概算的情況。
　　5、大力推行通用貨物批量集中采購。針對部分商品政府采購協議價高于市場價，采購人在協議采購中任意選擇高配置機型、對供貨商選擇有明顯傾向性以及化整為零規避公開招標等問題，選擇部門采購量大，物品穩定性高、較為成熟常用的臺式計算機、顯示器、便攜式計算機和打印機等通用類貨物，實行批量集中采購，有效提高了政府采購的效率，降低了政府采購成本。今年以來共有110家行政事業單位，分五個標項參加了本次集中采購，總預算金額1023.595萬元，共成交金額839.153萬元，節約資金184.442萬元，節支率達到18.02%。超過了去年均節2