今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司各項(xiàng)決策部署，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以質(zhì)量效益為中心，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以“三個(gè)建設(shè)”為保障，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

一、一季度工作完成情況

今年1-3月份，累計(jì)完成購(gòu)電量4.63億kWh，完成售電量4.38億kWh，較去年同期分別增長(zhǎng)13.6%和12.2%，綜合線損率5.5%;電壓合格率99.95%，供電可靠率99.94%，電費(fèi)回收率100%。完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.53億元，完成利潤(rùn)總額585萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)800萬(wàn)元。

(一)堅(jiān)持強(qiáng)基固本，確保安全穩(wěn)定局面。

嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，強(qiáng)化制度執(zhí)行，全面開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)。逐級(jí)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全承諾書、安全保證書，組織開(kāi)展了春節(jié)前安全大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題制定了整改措施，組織開(kāi)展了安全大檢查“回頭看”工作。并認(rèn)真組織安全日活動(dòng)，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，組織全員學(xué)習(xí)配網(wǎng)安規(guī)，員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在電力設(shè)施保護(hù)統(tǒng)一上街集中宣傳日活動(dòng)中，發(fā)放《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳畫冊(cè)、《農(nóng)村用電安全常識(shí)》、電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)問(wèn)答、護(hù)電宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳撲克等10000余份，接受群眾咨詢300余人次，取得良好的社會(huì)效應(yīng)和宣傳效果。加大3G視頻監(jiān)控管理，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)改正。一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

(二)加快電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展

科學(xué)制定了2017年電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，合理安排了春檢預(yù)試，檢修35kV線路1條、35kV變電站3座，處理缺陷15項(xiàng)，清除鳥(niǎo)窩30多個(gè)，對(duì)24個(gè)通信站點(diǎn)的信息、通信、防雷設(shè)備進(jìn)行檢查消缺，對(duì)部分缺陷嚴(yán)重的設(shè)備返廠維修，確保了電網(wǎng)可靠安全運(yùn)行。完成了紀(jì)昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目選址、環(huán)境評(píng)價(jià)等工程前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助省電力設(shè)計(jì)院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度共計(jì)新增配變39臺(tái)，增容46臺(tái)。

(三)深化“三集五大”體系建設(shè)，推進(jìn)人財(cái)物集約化管理。

按上級(jí)要求，對(duì)SAP系統(tǒng)中的歷史項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，對(duì)ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊中的固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品的用戶權(quán)限進(jìn)行了重新收集，按照“三集五大”機(jī)構(gòu)設(shè)置，在ERP和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中進(jìn)行了成本中心的修改維護(hù)，并結(jié)合新成本中心名稱，配合設(shè)備管理部門完成了設(shè)備臺(tái)賬的收集工作。

(四)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提升運(yùn)營(yíng)水

加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理.每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。制定了《縣供電公司“大規(guī)劃”體系“二十四節(jié)氣表”》，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和主動(dòng)性，提高了工作質(zhì)量和效率。積極開(kāi)展縣供電企業(yè)、供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步完善了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲辦法和供電所對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。堅(jiān)持依法治企，認(rèn)真開(kāi)展綜合檢查，開(kāi)展了庫(kù)存物資利用管理、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則兩項(xiàng)效能監(jiān)察。圓滿完成第一季度各項(xiàng)審計(jì)工作。完成工程結(jié)算審計(jì)141個(gè)，審計(jì)金額420萬(wàn)余元，審減25萬(wàn)元。

(五)加強(qiáng)營(yíng)銷精益化管理，提升經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和線損分析例會(huì)制度，下發(fā)了線損考核指標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，每月根據(jù)實(shí)際線損完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮營(yíng)銷稽查監(jiān)控作用，處理各類營(yíng)銷稽查工單568個(gè)，挽回?fù)p失30萬(wàn)元。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查及反竊電工作，共發(fā)現(xiàn)違章用電4戶，計(jì)量差錯(cuò)3戶，抄表錯(cuò)誤13戶，均已進(jìn)行整改。舉辦了以“服務(wù)社會(huì)促和諧”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，向廣大群眾發(fā)放各種宣傳資料2000余份。組織開(kāi)展了“百?gòu)S、千商、萬(wàn)戶”走訪活動(dòng)，截止3月底，走訪531戶，收到建議32份，并逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，進(jìn)一步提高了行風(fēng)建設(shè)水。1-3月份累計(jì)完成接電189戶，容量47250千伏安，客戶滿意率100%。

(六)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)部署，精心謀劃，全面動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際，制定方案，并廣泛征集意見(jiàn)和建議，著力解決在“四風(fēng)”方面和供電服務(wù)等領(lǐng)域的突出問(wèn)題，做到兩手抓、兩促進(jìn)，真正把教育實(shí)踐活動(dòng)的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。深化“青春建功”活動(dòng)，組織“青年志愿服務(wù)小分隊(duì)”和“邢襄黃綠紅”服務(wù)小分隊(duì)，在3月5日“學(xué)雷鋒日”前后期間，開(kāi)展多項(xiàng)幫扶活動(dòng)。開(kāi)展廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，省公司評(píng)審組組長(zhǎng)、王曉兵副處長(zhǎng)，對(duì)我公司廉潔文化建設(shè)有機(jī)融入到業(yè)務(wù)中心工作，廉潔文化手冊(cè)的發(fā)放使用，以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查治理等工作，給予了高度評(píng)價(jià)。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)施文化引領(lǐng)工程，開(kāi)展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強(qiáng)基”行動(dòng)，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女前舉行了“三八”女職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)與媒體有效溝通，今年一季度在各大媒體發(fā)稿46篇，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。制定了2017年全員培訓(xùn)計(jì)劃，深化全員教育培訓(xùn)，不斷提升培訓(xùn)效果，培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理、技術(shù)、技能人才隊(duì)伍。

二、二季度工作計(jì)劃

1、組織開(kāi)展年配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃編制工作，按要求完成規(guī)劃報(bào)告的編制，同時(shí)配合市公司完成縣級(jí)配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃工作。

2、加大3G視頻監(jiān)控管理，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)，使安全生產(chǎn)做到可控、能控、在控。

3、完成35kV長(zhǎng)路、百尺口變電站綜自改造工作，更換站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，更換全站主變保護(hù)、35KV、10kV保護(hù)及安全自動(dòng)裝置15套。

4、合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，繼續(xù)做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。

5、按照國(guó)家、省、市公司要求進(jìn)一步做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。

6、加強(qiáng)職工文體建設(shè)，積極籌備“五.一”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，搭建職工發(fā)揮潛能、施展才華、增進(jìn)感情的臺(tái)。

以上是供電所季度工作計(jì)劃范文，希望對(duì)大家有所幫助。