在職場，往往企業高管的收入非�？捎^，常常被人們稱為金領、打工皇帝。

　　而在四川農村，也出現了一批這樣的金領，出現了一批代為農民種田種糧的農業職業經理人，他們成了農村合作社的爭搶對象。

政府培訓　成合作社爭搶對象

　　瘦小的王志全是崇州市隆興合作社農業職業經理人。從2017年3月開始受聘成為隆興合作社的職業經理人以來，王志全已經當上了四個合作社的職業經理人，種植的糧食面積超過2000畝。王志全說，“像今年種的，我把這個產量降(算)低點，我每畝田要得到一百七八至二百元，2000畝田我能得到40萬元的收入。”

　　2017年，成都崇州市開始試點探索農業職業經理人模式：職業經理人必須經過政府培訓，并取得職業資格證書，農民自愿以土地入股成立農業合作社，合作社再公開招聘職業經理人，職業經理人帶領合作社種田種莊稼。試行以來，一些精通管理、善于經營的職業經理人成為農村合作社的爭搶對象。

收益掛鉤　分享土地增產紅利

　　在川西原，田地不成片比較零散，在成為農業職業經理人之前，王志全自家種有3畝地，種莊稼的收入不多，王志全時主要是做小生意�，F在，四個合作社、要種2000多畝水稻。種的土地多了，王志全也感到有奔頭了。同時，有了職業經理人來安排生產，田里田外，村民自己也不用操心了。

　　崇州市隆興土地合作社農民周桂英說，“他管理得好，他們已經管了兩三年了，都比我們這些人弄得好。人家菜籽、麥子經營管理得好。比我們自己種要好，這是事實。”

　　由職業經理人來規范化管理，土地的收益也明顯提高了。所以，村民也心甘情愿把土地交給職業經理人來管理。

　　2017年，由王志全管理的隆興合作社水稻畝產576公斤，比沒有參加合作社的水稻畝產增產70公斤。年底均每畝增收400多元。按照合作社的約定，農戶提取每畝500元的保底收入后，增收部分按照1∶3∶6，合作社提取10%的公積金，社員分紅30%，職業經理人分紅60%。王志全管理的七八百畝土地，拿到了十多萬元的分紅收入。

　　“他的勞動報酬來講，他實際上主要是和合作社采取利益掛鉤的方式實現的。職業經理人和合作社簽訂包產協議，超過這個產量了以后，按照超額的部分，按照一定的比例進行分配，這樣既能保證合作社自身的利益，又可以保障職業經理人有一定穩定的收入。”成都市農委副主任潘斌說道。

多重監督　保證糧食生產安全

　　在成都崇州，28歲的大學生“村官”魏濤接手這片土地之前，這700畝田地就全部流轉給了一家房地產企業。這家企業接手后，將原來種水稻種油菜的大田大地改種上了經濟作物。然而，到了第二年，企業沒有賺到錢，村民的租金也打了水漂。

　　工商企業退出后，農民重新以土地入股方式成立農業合作社，選舉村民代表組成理事會和監事會。按照經營權和產權分開的原則，農民作為業主和股東，自主招聘職業經理人。

　　崇州市千豐合作社理事長魏久明說，“他們承包的和我們合作社入股的形式，老百姓不擔風險。播種，播什么種，生產，所有的買進賣出，我們合作社全程監督。”“監事會主要是監視我們用工，所有的一切開支，政府給的肥料，這個種水稻必須要通過監事會，搞其他的事情或者套種也可以，或者溝溝里養點魚也可以，不能種其他的。”崇州市千豐合作社監事長楊剛說道。

　　在農業合作社，種什么得由村民說了算。作為職業經理人，到了種植季節，就必須提前向合作社提交自己的種植方案、經營計劃和盈利目標，報經村民理事會討論通過后，才能去執行。

　　崇州市千豐合作社農業職業經理人魏濤說道，“因為政府有明確規定，比如說今年，我合作社700多畝地，每畝田必須按300斤賣給國家，基本上21萬必須按標準，按保質保量的情況下進行上賣(國家)。”

解后顧之憂　政府助力職業經理人

　　在崇州，取得首批農業職業經理人資格的都是一些頭腦活絡、懂得經營管理的種田能手或是大學生村官。為了讓這些大學生村官能夠放下心來扎根農村，當地政府想盡辦法來解決他們的后顧之憂。

　　為了方便農業職業經理人，成都市農業部門不僅免費提供技術支持，在農資、農機、勞務方面也建立了公司化運作的農業超市，給農業合作社和職業經理人提供后勤保障。崇州市農發局副局長說，“我們的職業經理人只要獲得資格證書，他就有資格去購買城鎮職工養老保險，我們政府對他進行補貼60%。”

　　據了解，目前成都崇州市有440多人取得農業職業經理人資格證書，整個成都市有7900多人取得農業職業經理人資格證書。