模板一

同志們：
經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。 這次會議的主要特點是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。
二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。
會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好落實。要迅速把全體人員的統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實際；四要及時反饋。


模板二

剛才，集團副總經理*同志宣讀了集團2017年度先進典型群體表彰決定，*集團及集團領導為先進集體和先進個人頒了獎；集團與各子公司簽訂了今年經營目標責任書；*董事長作了工作報告，客觀總結了集團成立十五年以來取得的輝煌成就，深入分析了當前企業面臨的機遇和挑戰，提出了集團“十三五”發展任務，對本年度各項重點工作進行了部署安排；有關子公司代表作了表態發言，表明了各子公司走向市場跨越發展的決心。*集團*總經理作了重要講話，對*集團今后的轉型發展提出了殷切希望和明確要求。
過去的一年對于我們*集團來說，是極不凡、極不容易的一年，在如此困難的處境下，集團仍取得了快速發展和令人振奮的成績，在成績面前我們應該感到欣慰和自豪，更要對未來充滿信心和激情。在成績面前，我們還要保持清醒的頭腦，做到自豪而不自滿，自信而不自大，一定要把握形勢更科學些，保持清醒更自覺些，估計困難和挑戰更充分些，真正做到未雨綢繆。
2018年以及今后一段時期的任務目標已經確定，明確的目標既是奮斗的標桿、進步的標尺，又是砥礪前行的旗幟、逆勢突圍的推進器和動力源。當前擺在我們面前的迫切任務，就是要迅速行動起來，抓好此次會議精神的貫徹落實，把和認識統一到本次會議精神上來，把智慧和力量凝聚到會議提出的目標任務上來，確保全年各項目標任務的實現。下面就如何貫徹落實好本次會議精神，我講以下幾點意見：
一是要統一，提高認識，以強烈的危機感和緊迫感推動工作落實。
首先，我們必須認識到，集團十五年的發展，特別是“十二五”時期所取得的成就是巨大的、顯著的、有目共睹的。我們作為*員工要有成就感、自豪感和獲得感，多年來的成就和經驗教訓也必將成為我們進一步發展的堅實基礎。同時也要認識到，國發43號文的下發，已迫使所有融資臺類企業的轉型進入了倒計時，時間緊、任務重，全體干部員工都應該有強烈的危機感和緊迫感，并使之成為推動發展的巨大動力。
要以解放大討論的契機，進一步統一集團上下的，著力破除制約集團發展的觀念和體制機制障礙，打破禁錮，激發工作活力。必須認識到,也是一種生產力，解放就是與時俱進，開放就是一種進步。只有不斷解放，提高認識，才能更新工作觀念，創新理念，拓展工作思路，更好地適應新形勢下企業發展的需要。
落實這次會議精神，堅定地完成全年各項任務目標，既是積極進取、獲得發展優勢的需要，更是集團公司保目標、保發展的需要。集團全年各項目標任務是具體的、要求是明確的、態度是堅決的。集團上下要統一、形成共識、激發斗志、凝聚力量。把自己的命運同企業的發展緊緊聯系在一起，同呼吸、共命運，同風雨、共克艱，自覺做到上同心、目標上同向、節奏上同頻、行動上同步。要迅速掀起年度工作會議精神的學貫高潮。要在思考中學，在反思中學，在對標中學，讓學習的過程成為統一、解放的過程，成為啟迪思路、破解難題的過程，成為彌缺補漏、完善工作的過程，更要成為提振精神、鼓舞士氣的過程，切實增強干部職工的危機意識、發展意識、大局意識和履職意識。
二是要勇于擔當，拼搏奉獻，以強烈的責任感和使命感推動工作落實。
2019年是集團公司轉型發展的關鍵之年，也是“十三五”的開局之年。形勢更加嚴峻，困難更加凸顯，任務更加艱巨。但困難不可怕，壓力也不可怕，怕就怕喪失斗志、逃避退縮，怕就怕不敢擔風險、不愿負責任。大事難事看擔當，順境逆境看胸懷，關鍵時期要有關鍵擔當，特殊時期要有特殊作為。我們*人只有發揚好勇于擔當、拼搏奉獻的精神，才能在發展中搶得先機、贏得主動。全體黨員干部都應該認識到：沒有擔當就是失職，沒有作為就是逃避。有多大的擔當才能干多大的事業，盡多大的責任才會有多大的成就。全體干部員工要做到“在崗在位在狀態、盡心盡責盡全力、求實務實抓落實”，在其位謀其政，履其職盡其責，難題面前敢闖敢試、敢為人先，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，風險面前敢作敢為、敢擔責任。各單位要按照集團公司整體工作部署，以“把干毛巾也要擰出水”的精神、“變不可能為可能”的勇氣和“亮劍沖鋒我能行”的自信，堅定不移地完成全年各項奮斗目標。
三是要聚力創新，激發活力，靠奮發有為的隊伍推動工作落實。
向全年任務目標奮進、創新轉型謀發展，必須要有一個充滿激情、奮發有為的卓越團隊，并且要充分調動每一名職工的積極性。要著眼建立壓力傳導機制、激發全員活力。堅定完成年初確定各項任務、守住目標底線，是集團公司著眼于嚴峻的市場形勢、有效應對市場壓力而采取的承接壓力、傳遞壓力、分解壓力的重要手段，只有這樣，才能形成上下同心、共克時艱的合力，激發承壓奮進、克難制勝的活力。各單位也要把目標壓力傳導好、把活力激發出來。逐級傳遞目標壓力，使每名員工都有競爭的壓力。每一個員工都要清醒地認識到：在集團公司轉型發展的大局中，每一個單位、每一個部門、每一名員工，都不是孤立的，沒有臺前幕后之分，沒有觀眾演員之分，沒有“局外人”和“旁觀者”，人人都是責任人。各單位要細化量化改革發展的大事要事、目標任務的實事難事、生產經營的急事特事，分類考核，分項增效、分工負責、分流減負、分兵突圍，將目標任務分解落實到每一個人、每一項工作中，定任務、定標準、定責任、定時限、定獎懲，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，每一個干部員工都把任務目標扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。從而在集團上下形成壓力共承、責任共擔、風雨同舟、眾志成城的局面。
四是要振奮精神，滿懷激情，以昂揚向上的士氣推動工作落實
2019年我們所面臨的形勢是嚴峻的、任務是艱巨的，要完成全年目標任務，要有一種干事創業的崇高追求，要有一種昂揚向上的精神狀態，要有一種舍身忘我的拼勁闖勁。精神是一種狀態、一種氣度、一種追求，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。一直以來，我們*人就是靠著這種昂揚向上、百折不撓的精神，克服了一個又一個困難，實現了一個又一個目標，取得了一項又一項成果，形成了今天快速發展的態勢。*的發展證明：任何事業的成功都離不開內心的激情。在*集團發展的關鍵時期，特別需要一種迎難而上、勇往直前的精神狀態和勇挑重擔、積極而為、奮發有為的工作激情。各級領導干部和每一位員工都要帶著激情、帶著責任、帶著追求去工作，始終保持一股昂揚身上、有所作為的干勁，自強不息，敢于拼搏，越是任務重越要信心百倍，越是困難多越要振奮精神，人人想作為，個個有作為，知難而進，鍥而不舍，不斷在新起點上創造新業績，形成爭做“六個表率”的濃厚氛圍。
五是要同心同德，團結拼搏，以風清氣正的氛圍推動工作落實。
“同心山成玉，協力土變金”。團結的氛圍，有利于大家心情舒暢地開展工作，有利于大家聚精會神地干事創業。只有風清氣正，相互團結，并有著共同干事創業的理想，志同道合，才能心往一處想，勁往一處使，才能擰成一股繩，我們的事業才會巨大洪流一樣奔流不息、快速發展。要做好*的事情，就必須要有一個團結、和諧、務實、干事的氛圍。大家要努力營造這樣的有利于發展的氛圍，多理解，少抱怨；多寬容，少狹隘；多信任，少猜疑；多支持，少添亂。團結就是力量，要像愛護眼睛一樣，倍加珍惜*集團心齊氣順、同心同德這一來之不易的團結局面。廣大干部職工，尤其是領導干部，要帶頭維護團結奮進的大好局面，切實做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，爭做團結鼓勁、協力合作的模范。各基層黨組織，要充分發揮統一、理順情緒、化解矛盾、激勵斗志等方面的積極作用，把干部職工的統一起來，力量凝聚起來，干勁激發起來，形成加快發展的強大合力，努力營造風清氣正的良好氛圍，促進和諧*的建設。
六是要踏石留印、抓鐵有痕，以堅決高效的執行推動工作落實。
目標能否實現，關鍵在于落實，落實的關鍵在于是否有高效的執行力，執行力的強弱，表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風。執行力是目標轉化為結果的能力，是完成目標的操作能力。貫徹落實集團公司的決策部署，必須杜絕折扣式、選擇式、被動式的落實方式和作風，要立說立行，實干實效，為完成年度目標提供堅強的作風保證。高效執行力依靠的是一支高素質、敢擔當的干部隊伍。今后集團將努力培養打造一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、業績好”的管理團隊和“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的骨干隊伍，為集團的發展提供堅強的組織人才保障。集團將進一步加強督查督辦和績效考核力度，嚴格運用干部考察考核結果，對那些只想當官不想干事、只想攬權不想提責、只想出彩不想出力、履職不到位、責任不落實的干部進行問責。
會后，各單位、各部門要結合目標工作任務，按本次會議要求，認真抓好落實。廣大黨員干部要切實轉變作風、率先垂范，在難題面前要敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前要敢抓敢管、敢于硬碰，在風險面前要敢作敢為、敢擔責任，要以重實干的姿態、真實干的境界、務實干的能力，集中精力抓要事、攻難事、成大事，為廣大職工作出表率，在擔當中苦干奮斗，在拼搏中綻放光彩。
光榮與夢想相伴，責任與期待并肩，新的一年，我們要解放、開拓創新、同心同德，以更開闊的視野、更昂揚的斗志、更扎實的作風，為推動集團轉型發展、創新發展而努力奮斗!

模板三

各位同志：
今天，我們在這里召開的*會議，我認為是十分必要的，這對于*工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動*工作的順利開展，努力開創*工作新局面。
對于*工作，我提幾點補充意見：
一．對于*工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對*工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為*工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
二．對于*工作，我們要從上提高認識，充分領會*工作的重要性和必要性。
目前，*工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進*工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于*工作的宣傳力度，形成上下 齊抓共管 的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。
三．要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于*工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索*工作與市場經濟有機結合的新路子。
*工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，*工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，
去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創*工作的新局面。