各位代表、同志們：

總承包公司一屆三次職代會暨2015年工作會和黨委擴大會，經過與會代表和同志們的共同努力，現已基本完成預定的各項議程，即將落下帷幕。

會議傳達貫徹了股份公司及局一屆七次職代會暨2015年工作會議精神，重點傳達和學習了局董事長、黨委書記陳穎在黨委擴大會上的《工作報告》和在工作會上的重要講話，以及總經理方勝利的《工作報告》。與會代表認真聽取了公司總經理陳勝文代表班子集體作的《工作報告》;聽取了總會計師王修鈺的《財務預決算報告》;紀委書記張新進行了度典型案例和突出問題的通報;與新開項目簽訂了目標責任書。分管領導就年度工作做了專題闡述，在局的指導下，對班子進行了民主測評，并安排一定的時間組織討論，進行了風險抵押兌現，表彰了一大批先進集體和先進個人。

會議期間，還套開了公司黨委擴大會和安全生產委員會工作會議。總之，這次會議時間緊，任務重，與會代表態度認真，達到了預期效果。下面，我就貫徹會議精神，努力實現今年各項目標任務的順利完成，推動總承包公司又好又快發展談幾點意見。

一、認清形勢，增強緊迫感，把統一到發展上來。

(一)在危機中尋找發展機遇。過去的一年是不凡的一年，這一年，國際國內經濟發生了很大的變化，尤其是隨著房地產市場調整影響的不斷擴大，經濟下行壓力日趨增大，前進道路上遇到的困難明顯增多。到2015年，國內經濟已經進入“新常態”，企業競爭加劇、產能過剩、企業經營壓力增大、資產債務相互交織、系統風險增大等各種難題將撲面而來，作為國民經濟支柱的國有建筑企業也將遭受些年來最嚴峻的考驗。我們作為其中一員，要穩定、健康、持續發展，務必要認清形勢，與時俱進，主動適應新常態。

(二)要加強新知識學習。新形勢對建筑行業提出了新要求，我們要適應新形勢，就要不斷學習新知識。一要學習行業政策。政策是方向，多學行業政策知識就能不走或少走彎路，尤其對市場營銷業務系統的員工而言，準確地捕捉行業動向和信息會讓我們的工作取得事半功倍的效果;二是要學習專業知識。分管領導帶頭學、部門組織員工系統學，要形成長效的學習機制，用新知識推動企業發展。

(三)夯實工程質量管理基礎，提高企業品牌競爭力。要牢固樹立“質量重于泰山”的理念，可能有人要說，這是老生常談。其實，越是老生常談的問題說明其越重要。作為代表著中國建筑品質的國有建筑企業而言，我們不但要常談，還要讓這種理念在員工腦子里“根深蒂固”。住建部全國工程質量兩年治理行動表明，工程質量是百年大計，關乎人民的生命財產安全，這要求我們的質量不管是內在還是外觀，都要對得起我們的良心，對得起中國建筑的品牌，這根弦，我們時刻都放松不得。

(四)切實踐行“以快制勝”的執行力文化。在萬達，有一個不成文的規定：從拿地到開業只有18個月的時間，如果實現不了，不問理由，一定要對項目負責人進行問責。所以，萬達成立20多年來，承接的100多個項目中，只有一個項目沒有按時交工。以快制勝的特點為其贏得了很大市場份額。萬達集團董事長王健林這樣評價集團員工的執行力：“如身之使臂，臂之使指，莫不制從”，可見超強的執行力在萬達已經形成一種文化、一種精神。如今，我們公司正處在快速發展期，提高執行力對于推動公司發展有著重要的作用。為此，公司各系統都要把“以快致勝”的執行力文化內化于心、外化于行，讓流程走得再快一些、讓預結算審批得再快一些，讓財務資金支付得再快一些，保證一線在快速致勝中打勝仗，讓公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(五)同心協力確保任務目標完成。要瞄準今年的工作重點，開拓思路，制訂相應的工作措施辦法，實現各項責任目標的層層分解，落實相應的責任單位和責任人，同時，抓好各階段的考核，切實保證我們公司年度各項目標任務順利完成。

二、高度重視安全施工和農民工維穩工作。

(一)關于安全施工。安全大于天。對于施工項目而言，一個安全事故就可能導致整個工程延期或虧損，甚至危及整個公司的行業地位。期，住建部“史上最嚴”的安全生產四項措施(一是發生死亡五人以上事故，住建部將赴事故現場了解情況;二是發生較大及以上事故的企業，一年內不得承接新的工程;三是對事故頻發的地區，責令在一定范圍內停工檢查;四是住建部掛牌督辦每起較大及以上事故的查處工作。)的發布表明，安全生產已經是關系企業生死存亡的大問題，必須要高度重視。尤其是接年底，更要加大對施工區域各個角落的安全排查，對隱患發現一起，消滅一起，對整改不力的要追究相關責任。

(二)關于農民工維穩問題。建筑行業農民工年底討薪問題已經形成常態。但我們不能就此放松警惕，尤其是網絡、手機等新興媒體如此發達的時候，一旦放松警惕，就可能被別有用心的人利用，產生非常嚴重的危害。所以，接年底，我們一方面要做好農民工工資的實名制發放工作，另一方面，還要時刻警惕“莫須有”事情的發生，警惕別有用心的人通過年底這一敏感時刻，肆意生事;另外，對于因工程結算或者其他原因導致的農民工工資發放不及時的情況，相關責任人務必要主動協調溝通，及時了解勞務方動態，化解矛盾，杜絕一切可能發生的意外情況。

三、各部門、各項目要召開會議，傳達學習局工作會議和公司工作會議精神。

重點傳達學習局董事長、黨委書記陳穎在局工作會上的重要講話和方勝利總經理在局工作會上的《工作報告》精神，認真地傳達學習陳勝文總經理的《工作報告》，讓公司全體員工更多地了解公司去年的發展成就，知曉今年公司各項主要經濟指標的安排，統一，堅定信心，凝心聚力，為實現公司2015年新的目標任務而努力奮斗!

同志們，一屆三次職代會暨2015年工作會已確定了公司今年的發展新目標，我們既感到任務艱巨，更感到使命光榮。新的一年，我們要時刻牢記肩負的重大責任和光榮使命，要高度統一、步調要高度一致，以勇往直前的大無畏氣概，盡非常之責，求非常之效，同舟共濟，直面挑戰，全面提升公司的管理水和效益水，為公司早日實現戰略目標而奮斗!

最后，在新年即將到來之際，提前祝愿大家新春快樂，萬事如意!謝謝大家!