同志們：

今天，我們召開全縣招商引資工作會議，主要目的就是動員全縣上下迅速行動起來，掀起今的招商引資新高潮。剛才，黃青同志對前一階段的招商引資情況進行了回顧總結(jié)，對下一階段的工作進行了安排部署，五大招商產(chǎn)業(yè)牽頭縣領(lǐng)導對所領(lǐng)辦的產(chǎn)業(yè)推進情況作了發(fā)言，都講得很好，很有針對性和操作性，我完全贊同。這次會議原定吳書記講話，因吳書記因公外出，臨時確定我講，由于情況不太熟悉，準備不太充分，下面我講三個方面的意見，供同志們參考，請大家按照初的部署和安排抓好落實。

一、在認識上，要強化“三種”意識

，到底該如何來定位招商引資，招商引資在經(jīng)濟社會發(fā)展中充當什么角色，我想在認識上，要強化以下“三種”意識：

一，招商引資是經(jīng)濟工作的總抓手。招商引資是一個永恒的話題。不管是先進的地方，還是落后的地方，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟的發(fā)展要靠招商引資，社會事業(yè)的發(fā)展、民生工程的實施，也要靠招商引資。可以說，抓招商引資就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就要抓招商引資。美國這么先進，這么發(fā)達，它的招商引資也抓得非常緊。在美國只要在其境內(nèi)投資萬美金以上，就可申領(lǐng)“綠卡”，目前它仍然是世界上引資最多的國家。深圳是我們國家改革開放最早的地方，但是深圳也在大力招商引資。再看昆山市，應(yīng)該說這些來引進了大量的外資企業(yè)，但是它每都要召開金秋經(jīng)貿(mào)招商活動，以繼續(xù)保持其發(fā)展外向型經(jīng)濟的優(yōu)勢和強勢。這些地方為什么要這樣做？我看原因主要有三個：一，在市場經(jīng)濟條件下，資金和資本都是流動的。追求利潤的最大化是資本的根本目標。資本的趨利性，導致資本不可能永遠停留在一個地方，它必定不斷尋找新的、能夠產(chǎn)生更大利潤的地方，由此就造成一個地方原有資本的流失，而流失的資本需要有新的資本補充進來，否則這個地方的經(jīng)濟就要受到影響，因此需要不斷地招商引資。二，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級和市場競爭的優(yōu)勝劣汰，需要不斷補充新的資本。深圳最初引進的都是勞動力密集型企業(yè)，但今天它需要引進的是技術(shù)密集型企業(yè)。原有的企業(yè)必須撤走，新的企業(yè)必須引進，這就是形成產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的原因；同時，由于激烈的市場競爭，有一部分企業(yè)在競爭中被淘汰，這也需要有新的企業(yè)補充。三，市場的占領(lǐng)必須擴大招商引資。招商引資引來的不僅僅是資金、項目，還能引進人才、引進技術(shù)、引進市場。市場經(jīng)濟是靠技術(shù)打天下，靠市場坐天下的，離開市場，發(fā)展經(jīng)濟就成了一句空話。前些我在汕頭參觀陶瓷生產(chǎn)，那里的老板講江西生產(chǎn)的陶瓷是精品，但不是商品，因為江西生產(chǎn)產(chǎn)品不是根據(jù)市場需求而定的，而是用產(chǎn)品尋找市場，這樣產(chǎn)品的價值就難以實現(xiàn)。而他們是先看市場、找訂單，再來組織生產(chǎn)。市場經(jīng)濟就是這樣，誰擁有市場，誰有定單，誰就是老板。在我們這里，同樣的項目，外地人和本地人來做就是不一樣，為什么？就是因為本地經(jīng)濟的市場空間小，難以進入國際國內(nèi)經(jīng)濟的大循環(huán)，這就應(yīng)了那句話：“外來的和尚會念經(jīng)”。所以，要提高產(chǎn)品的市場占有量，非得引進外商、外資不可。而且外來企業(yè)做龍頭，本地企業(yè)與之配套發(fā)展，這樣的結(jié)古科學、合理，才會有潛力，這也是加快發(fā)展的唯一出路。所以說，只要是市場經(jīng)濟，就會有招商引資，招商引資是一個永恒的話題。加快發(fā)展，動力在招商引資，潛力在招商引資，招商引資的重要性怎么說也不過份，招商引資的工作怎么做也不嫌多。王昭悠同志任贛州市市長的時候說，經(jīng)濟工作一是招商，二是招商，三還是招商。，