尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的時(shí)辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，度佳節(jié)。在此我真誠地祝愿大家新快樂，同時(shí)，我想借此機(jī)會(huì)，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深沉的謝意！

我叫xx，現(xiàn)是針劑車間一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員。這些在領(lǐng)導(dǎo)的親熱關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下，努力努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。

從XX月份擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)qa到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢(shì)不斷變化，消費(fèi)需要每天工作小時(shí)以上，從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它特別簡(jiǎn)樸，實(shí)際并非如此。消費(fèi)工夫長(zhǎng)，環(huán)境條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象，有時(shí)一天就要更換多次濾棒，更換一次最少用分鐘，因此該工序每天工作不低于小時(shí)。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作，導(dǎo)致人員頻繁流淌，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員我心里特別著急，以至寢食難安。如何改變這種隨時(shí)可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思考與觀察，并在葉總的帶動(dòng)和員工的努力配合下，終于對(duì)現(xiàn)有的加酸洗瓶機(jī)的過濾系統(tǒng)改造成功，并且還避免了很多質(zhì)量隱患，解決了幾來一直因該工序不能正常運(yùn)行的難題，同時(shí)減少了濾棒運(yùn)用量及更換頻次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。伴著公司產(chǎn)銷量加大，以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始很多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方面的壓力，堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。有時(shí)一個(gè)小樣要返工-次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作小時(shí)以上，眼睛酸了困了，揉一揉，連續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長(zhǎng)久發(fā)展，作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到%左右。通過市場(chǎng)反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績(jī)與公司將藥品質(zhì)量放在一位的管理理念和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

以上這些小小成績(jī)雖不足館，但我認(rèn)為一個(gè)人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā)，全身心地投入，堅(jiān)定信心，面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)都不會(huì)改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng)，我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好，同時(shí)也希望大家連續(xù)給予我大力支持。

優(yōu)秀青工人發(fā)言稿（）：

時(shí)間過得相當(dāng)快，今已經(jīng)九月份了，我工作已經(jīng)零個(gè)月還多出了好幾天，兩多來，隨著我們?cè)核�的發(fā)展，隨著我們項(xiàng)目組的發(fā)展，我自己的感悟也一點(diǎn)點(diǎn)的積累，專業(yè)方面，大家都是各大名校的高材生，比我水要高多了，所以我主要談一下自己的一些體會(huì)。，